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      公務(wù)員:別説公款吃喝 現(xiàn)在自己出去吃飯都有些抖

      2015-01-18 08:25 來源:現(xiàn)代快報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        春節(jié)將至,但是一些單位的職工高興不起來,因?yàn)閱挝灰呀?jīng)快兩年都沒發(fā)或者減少福利的發(fā)放了。而近日,全國(guó)總工會(huì)發(fā)文,頗有針對(duì)性地就工會(huì)職工福利發(fā)放等相關(guān)規(guī)定做出細(xì)節(jié)性解釋,明確了過年過節(jié)工會(huì)怎麼發(fā)福利、慰問品等。看來今年的福利有保障了。

        八項(xiàng)規(guī)定等反腐舉措實(shí)施以來,確實(shí)有一些單位職工在網(wǎng)上發(fā)帖,抱怨福利的取消和減少。而很多媒體都刊發(fā)了相關(guān)的評(píng)論,認(rèn)為一些單位取消和減少職工福利,唱錯(cuò)了曲子,念歪了經(jīng),“反腐不該連職工福利都反了。”

        職工福利的發(fā)放情況究竟如何?日前,現(xiàn)代快報(bào)記者對(duì)一些機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)等單位的職工(本版受訪職工均為化名)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查顯示,網(wǎng)帖反映的情況確實(shí)存在。而專家認(rèn)為,反腐的最終目的之一,是為了增進(jìn)公眾福利。減少職工福利,是對(duì)八項(xiàng)規(guī)定精神的誤讀。

        機(jī)關(guān)

        八項(xiàng)規(guī)定後

        福利幾乎全取消

        32歲的陳明是南京市一家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的主任科員。“以前,工作穩(wěn)定、福利好是公務(wù)員吸引人的地方。”但他告訴現(xiàn)代快報(bào)記者,從2013年至今,單位除了正常的工資、獎(jiǎng)金外,幾乎沒有發(fā)放任何福利。

        “八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)後,單位的福利基本上停了。”陳明説,以前,每到有同事過生日,單位會(huì)發(fā)一張蛋糕券,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)給同事送一束花,表示下慰問。近兩年單位一張蛋糕券也沒發(fā)過,領(lǐng)導(dǎo)也不送鮮花了。雖然一張蛋糕券、一束鮮花價(jià)格不高,但這代表了單位的心意,能讓人感覺到心裏暖暖的,現(xiàn)在取消了,讓人心裏總有一點(diǎn)失落。

        陳明説,在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前,每逢節(jié)日,單位總會(huì)發(fā)點(diǎn)實(shí)物福利。如端午節(jié)發(fā)盒粽子、發(fā)盒鹹鴨蛋;中秋時(shí)發(fā)盒月餅;春節(jié)前則發(fā)一點(diǎn)年貨。一些福利好的處室甚至?xí)l(fā)一些過節(jié)費(fèi),或者購(gòu)物卡,金額少則幾百,多則上千。不過,近兩年,這些福利全部沒有了。有些同事對(duì)此心裏是有想法的:“按理説,職工的正常福利還是需要的,做什麼事情都不能一刀切。八項(xiàng)規(guī)定是好的,但基層在執(zhí)行具體規(guī)定時(shí),寧願(yuàn)收得緊,也不願(yuàn)放得松,實(shí)際上影響到了職工的正常福利。”

        以前,每逢三八國(guó)際婦女節(jié),陳明所在單位會(huì)安排女同事放假一天,在南京近郊踏青,遇到工作不忙時(shí),男同事們也會(huì)跟著享受一下這種福利。但近兩年,這種福利也已經(jīng)沒有了。

        兩年前,每到年終,陳明除了正常的工資外,還會(huì)根據(jù)年終考核情況,拿到一筆考核獎(jiǎng),這筆錢往往有一萬多。但2013年底單位便不再發(fā)這筆錢了,“估計(jì)今年還是沒戲。”他説,總的來説,目前他除了正常的工資外,沒有額外的福利,沒有過節(jié)費(fèi),更談不上其他的費(fèi)用了。

        “別説公款吃喝,現(xiàn)在我自己出去吃飯,都有些抖呵。舉個(gè)例子,我約幾個(gè)同學(xué)、朋友吃飯,哪怕自己掏錢,如果遇到不了解情況的,給你拍張照片,發(fā)到網(wǎng)上或舉報(bào)到紀(jì)檢部門,一般處理都是先停職然後配合進(jìn)行調(diào)查。”陳明説他注意到了近日全國(guó)總工會(huì)發(fā)的文,要求保障職工的正常福利。“這樣挺好,讓機(jī)關(guān)單位少了一些顧慮,維護(hù)了職工的正常福利。”

        50歲的葛瑜是南京某局的一名科長(zhǎng),她説,兩年前單位每到逢年過節(jié),總會(huì)發(fā)一些實(shí)物,有時(shí)也會(huì)發(fā)過節(jié)費(fèi)。但近兩年,與陳明所在的單位一樣,這些都沒有了。以前,她所在的局每年都會(huì)安排旅遊一到兩次,費(fèi)用由單位負(fù)擔(dān),近的線路在省內(nèi),遠(yuǎn)的則到過東北、新疆。不過,近兩年,單位已經(jīng)不組織這種旅遊了。

        事業(yè)

        這兩年

        節(jié)日基本不發(fā)福利

        30歲的秦凱國(guó)在南京一所知名高校,從事行政工作。他説,兩年前,每逢端午節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié),單位會(huì)發(fā)一筆800元的過節(jié)費(fèi),這筆錢扣掉40元的稅後,拿到手是760元。不過,近兩年來,這筆費(fèi)用已經(jīng)沒有了。

        秦凱國(guó)説,以往在端午節(jié)、中秋節(jié)時(shí),學(xué)校有時(shí)會(huì)發(fā)粽子、月餅等實(shí)物,但近兩年這些福利也沒有了。三八婦女節(jié)時(shí),學(xué)校會(huì)給女職工發(fā)一些衛(wèi)生紙等,但近兩年連衛(wèi)生紙也不發(fā)了。

        兩年前,每到年底,各個(gè)院係會(huì)有年終考核,並根據(jù)考核情況發(fā)放考核獎(jiǎng)金,少的能拿到幾千塊。有些院係資金來源廣一些,老師年終拿到的考核獎(jiǎng)能上萬,甚至三四萬。秦凱國(guó)説,近兩年,他所在的部門沒有考核獎(jiǎng)金,年終只會(huì)多發(fā)一個(gè)月工資,但這筆工資並不等於平時(shí)拿到的一個(gè)月收入,而只是崗位工資,數(shù)目並不多。

        42歲的陸小潔是江蘇一家大醫(yī)院的醫(yī)生。他告訴記者,兩年前,醫(yī)院每逢節(jié)日,往往會(huì)發(fā)1000元過節(jié)費(fèi),教師節(jié)也會(huì)發(fā),“因?yàn)槲覀兪歉咝5母綄籴t(yī)院,平時(shí)帶實(shí)習(xí)生。”

        他説有時(shí)醫(yī)院還會(huì)發(fā)些實(shí)物。不過,近兩年,過節(jié)費(fèi)便沒有發(fā)過了,實(shí)物福利也大為減少。“以前中秋節(jié)要發(fā)一張?jiān)嘛炄ツ曛星镞B月餅也不發(fā)了。”

        陸小潔説,兩年前醫(yī)院的福利還算可以,但近兩年真的沒什麼福利了。“福利少了,不是醫(yī)院效益差了,而是領(lǐng)導(dǎo)不敢發(fā)了。我也看到了全國(guó)總工會(huì)發(fā)的通知,我覺得這個(gè)通知發(fā)得挺好,像我們基層的職工,不存在違反八項(xiàng)規(guī)定的情況,我們應(yīng)該得到的福利,憑什麼也要砍掉呀?”

        小王是南京市鼓樓區(qū)一所學(xué)校的老師,大學(xué)畢業(yè)後就進(jìn)了學(xué)校,到2015年已經(jīng)有8年的時(shí)間了。在小王親朋好友的眼中,教師實(shí)在是一個(gè)讓人羨慕的職業(yè),“其他的不説,就是每年有3個(gè)月假,也足夠讓人眼饞的了。”小王説。

        小王説:“在我工作的前幾年裏,基本每年都會(huì)出國(guó)玩一次。”説著話,小王從房裏的抽屜裏翻出了自己的護(hù)照、港澳通行證和大陸居民往來臺(tái)灣通行證,“全是進(jìn)了單位之後辦的,上面的記錄基本都是單位組織的旅遊。”

        “最近一次是去臺(tái)灣,一共去了六七天吧,”小王説,“最遠(yuǎn)的是去泰國(guó),還能帶家屬,不過家屬是需要自己付錢的。”如數(shù)家珍一般數(shù)出去過哪些地方以後,小王便開始唉聲嘆氣,她説:“但是最近兩三年的時(shí)間,再也沒有出去玩過了。”小王回憶了一下,近幾年來,單位除了去安徽馬鞍山搞過一次為期兩天的拓展訓(xùn)練以外,就再也沒有組織過集體活動(dòng)了,“別説出國(guó)玩了,就連年終獎(jiǎng),也是減半再減半了,”小王説,“其他節(jié)日也是基本不發(fā)福利。”

        國(guó)企

        年會(huì)沒了

        福利也少了

        葛先生是土生土長(zhǎng)的南京人,2005年大學(xué)畢業(yè)後進(jìn)入一家效益極佳的國(guó)有企業(yè)下屬單位工作,兩年後,進(jìn)入單位的南京總部。熟悉他的人都説,這份工作簡(jiǎn)直“絕對(duì)了”,因?yàn)榇龊玫耐瑫r(shí),福利更好。福利究竟好到什麼程度?葛先生説,“每個(gè)月的交通費(fèi),可以夠我每天打車上下班,就算我?guī)е拮釉谑程贸裕總€(gè)月的伙食費(fèi)也是足夠的。”

        葛先生會(huì)在每個(gè)月月底用飯卡上花不掉的錢,購(gòu)買生活用品,“飯卡上的錢不能提出現(xiàn)金,所以家裏缺什麼就買什麼,每次都能拎一大包回家,足夠用一段時(shí)間的。”

        不過,相比逢年過節(jié)所發(fā)的福利,這些都算是小兒科。葛先生表示,每次過節(jié)前,如果別的單位叫做“適當(dāng)表示”一下的話,那麼他們單位的福利絕對(duì)算作“充分表示”了,“總之各種卡券用不完。”時(shí)間一長(zhǎng),從新人變成老職工之後,原本一到過節(jié)就興奮的葛先生,也有些麻木了。

        葛先生説,自從中央各項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)後,國(guó)企的福利銳減。“領(lǐng)導(dǎo)都不敢發(fā)了,就怕被上級(jí)發(fā)現(xiàn)問題,這時(shí)候,寧可被職工罵幾句,也不能發(fā)東西。”

        37歲的朱偉軍是南京一家國(guó)企的辦公室主任。他説,近兩年,企業(yè)的福利的確減少了,一方面是企業(yè)的效益有所下降,還有一方面是“受大環(huán)境影響”。“我們企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年沒有開年會(huì)了,”他説,企業(yè)有近千名職工,舉行一場(chǎng)年會(huì),餐飲、獎(jiǎng)品等要花三四十萬。年會(huì)取消後,企業(yè)的這筆費(fèi)用省下來了,不過職工的福利並沒有增加,反而減少了。

        朱偉軍表示,因?yàn)閺闹醒氲降胤揭呀?jīng)發(fā)了多道禁令,從不準(zhǔn)公款旅遊、公款吃喝,到不準(zhǔn)用公款購(gòu)買發(fā)放月餅券、臺(tái)曆,企業(yè)在遵守這些規(guī)定的同時(shí),對(duì)於發(fā)放哪些福利是符合規(guī)定的,哪些是不符合規(guī)定的,有時(shí)吃不太準(zhǔn)。在這種情況下,企業(yè)寧願(yuàn)管得緊一點(diǎn),“免得犯錯(cuò)誤”。目前對(duì)於職工的福利,該企業(yè)是按照每人每年3000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。另外,單位每年組織體檢,組織一兩次文體活動(dòng),另外對(duì)於突然患病、家庭困難的職工進(jìn)行慰問。除此之外,企業(yè)幾乎沒有額外的福利了。

        “全國(guó)總工會(huì)發(fā)文要求保障職工的正常福利,並明確了哪些福利是正常福利,這是好事。這能讓基層單位對(duì)照?qǐng)?zhí)行,我們希望能有更具體更細(xì)化一些的規(guī)定,這樣我們企業(yè)在發(fā)放福利時(shí),會(huì)心裏有底。”朱偉軍表示,“凡事不能太過,職工的正常福利還是應(yīng)該有,這樣能增加職工的凝聚力,也加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。”

        外企

        沒什麼變化

        過節(jié)費(fèi)、家屬福利都有

        32歲的蔡小安是南京一家外企的職工,該企業(yè)有上千名職工,知名度很高。“我們是外企,八項(xiàng)規(guī)定對(duì)我們企業(yè)沒什麼影響,近兩年福利並沒有減少。”他説,妻子在一家國(guó)企工作,他明顯感覺到,近兩年妻子的福利減少了許多。

        每年中秋、端午兩個(gè)節(jié)日,蔡小安所在企業(yè)會(huì)發(fā)500元過節(jié)費(fèi),春節(jié)發(fā)1000元,都是現(xiàn)金。職工過生日的時(shí)候,還會(huì)領(lǐng)到一張面值500元的購(gòu)物卡。另外,單位還在一家體育中心定期包下羽毛球場(chǎng)地,職工們可以免費(fèi)打羽毛球,有時(shí)單位還會(huì)組織比賽,或參加工會(huì)系統(tǒng)組織的比賽。

        蔡小安説,企業(yè)每年都會(huì)為職工安排免費(fèi)旅遊一次,線路一般是境內(nèi)10條、境外10條,由職工投票選擇旅遊線路。通過旅行社報(bào)名,只要成團(tuán)就可以組織成行。職工旅遊免費(fèi),還可以帶一名家屬,家屬的費(fèi)用報(bào)銷一半,報(bào)銷封頂是4000元。他説,公司每年有3天高溫假,加上年假,就可以外出好好地旅遊一次。“我們的公司的年假福利還不錯(cuò),只要進(jìn)了我們公司,工作第一年的年假就是10天,工作10年以上年假是15天。”

        除此之外,公司還報(bào)銷職工子女的教育費(fèi)用,從託兒所一直到初三,每年可報(bào)銷360元的教育費(fèi)。另外,公司的工會(huì)還會(huì)發(fā)放一些實(shí)物福利,如每年都會(huì)發(fā)一張南京市公園年卡,耶誕節(jié)時(shí)給職工發(fā)放一點(diǎn)禮品。

        蔡小安説,公司對(duì)患病或家庭遭遇困難的職工,也會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問。除了正常的醫(yī)保,公司還為30歲以上的職工全部投保商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。這樣一來,職工的醫(yī)療保障就相對(duì)比較充足了。另外,公司每年都要組織職工體檢。

        他説,公司每年都會(huì)在四星或五星級(jí)酒店舉辦年會(huì),最近兩年仍然如此。

        古先生在一家外企工作了13年。回憶起當(dāng)年的面試,古先生仍記憶猶新,“專業(yè)談完了之後,就是談待遇,每一項(xiàng)都清清楚楚,職工享有公司哪些福利,都會(huì)和你説得很明白。”

        古先生説,““老外比較注重職工的健康,也很關(guān)懷職工的家庭,”他説,“我們每年都有健身費(fèi),只要拿著辦健身卡或者租場(chǎng)子打球的發(fā)票,就可以報(bào)銷,一年有好幾千塊。”

        古先生説:“家裏有些什麼事,公司一定會(huì)給你放假,讓你好好處理。外國(guó)人覺得,如果家裏有事,工作也是不會(huì)做好的。”除此之外,每年發(fā)放旅遊補(bǔ)貼,讓職工帶著家人旅遊,還有會(huì)幫職工以及職工的子女購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),這都讓古先生覺得,外企的福利,更多的是體現(xiàn)在人文關(guān)懷上。

        民企

        有老闆借機(jī)取消福利

        不同企業(yè)福利差別大

        小單來自蘇北一個(gè)並不發(fā)達(dá)的縣城,2012年大學(xué)畢業(yè)後,他進(jìn)入南京一家只有10多名職工的小公司工作。“進(jìn)公司後我才知道,面試時(shí)看到的不是老闆,真正的老闆是在南京小有名氣的公眾人物,”小單説,“這個(gè)公司説起來是文化傳播公司,其實(shí)相當(dāng)於他的私人工作室。”

        “第一年,端午中秋兩大節(jié)日是每個(gè)人發(fā)100塊錢,過年稍多一些,是500塊錢,除此以外就什麼都沒了,”小單説,“有人埋怨説福利太少,吃頓飯都不夠,結(jié)果去年就增加了。”

        説起這個(gè)事,小單是哭笑不得,公司總共就10多個(gè)人,什麼事能瞞得住呢?“那年中秋節(jié)的時(shí)候,老闆讓負(fù)責(zé)人事的阿姨給我們買月餅,結(jié)果為了省錢,阿姨愣是從網(wǎng)上訂了那種幾乎算是三無産品的禮盒,”小單説,“快遞送到的那天,大家都愣住了,不知該高興還是直接扔掉。”

        説起去年,小單一肚子氣,過節(jié)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)找我們開會(huì),説是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,取消職工福利,這下可把我們都激怒了,“不過也能理解,私企畢竟發(fā)的是老闆自己的錢,説不定哪天我當(dāng)了老闆,更摳門呢。”小單表示,如果今年過年的年終獎(jiǎng)再不提升的話,開年他就準(zhǔn)備辭職了。

        現(xiàn)代快報(bào)記者也詢問了其他一些在私營(yíng)企業(yè)工作的人,大家表示,私營(yíng)企業(yè)的福利明顯呈現(xiàn)兩極分化,摳門的老闆令人崩潰,但大方的老闆大方起來,也會(huì)讓人“吃不消”。

        36歲的陳娟是南京一家知名民企的職工。她説,雖然公司規(guī)模很大,但節(jié)日福利很少。公司從來沒有過節(jié)費(fèi),只是在中秋時(shí)發(fā)一盒月餅,端午時(shí)發(fā)一盒粽子,有一年端午時(shí)只發(fā)了一隻粽子。“節(jié)日福利,大家都不是太在意,因?yàn)榭傮w上職工收入高。”她説,職工第一年入職,本科月收入的標(biāo)準(zhǔn)是7000元,研究生的月收入是9000元。工作一兩年後,公司就會(huì)給職工配股。有的配一萬股,有的配五千股,這對(duì)於職工來説是一筆不大不小的收入。

        陳娟説,公司職工眾多,對(duì)於工資、晉陞有詳細(xì)、複雜的規(guī)定。一般來説,每年職工的工資都會(huì)上調(diào),這主要是根據(jù)公司的利潤(rùn)來決定的。年終獎(jiǎng)在職工收入中比重較大。公司在年底,會(huì)拿出利潤(rùn)的30%左右投入研發(fā)和企業(yè)再發(fā)展,其餘的大部分都分給各級(jí)職工。在年終獎(jiǎng)的分配上,每個(gè)人都會(huì)有年終考核,根據(jù)考核發(fā)放數(shù)目不同的年終獎(jiǎng)。

        陳娟告訴記者,公司幾乎沒組織過旅遊,職工們一般都是拿休假自己旅遊。公司工作強(qiáng)度較高,壓力比較大,每年公司都會(huì)安排職工體檢。公司裏還專門設(shè)有運(yùn)動(dòng)區(qū),跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)等設(shè)施都有。

        專家

        反腐的目的就是

        為了增加公眾福利

        昨天,知名學(xué)者劉東和告訴現(xiàn)代快報(bào)記者,全國(guó)總工會(huì)發(fā)的通知是在為基層職工謀福利,此舉有針對(duì)性,很有意義。他説,八項(xiàng)規(guī)定反對(duì)的主要是黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位的各種類型的違規(guī)情況,反的絕對(duì)不是職工的正常福利。千萬不能出現(xiàn)“倒洗腳水連小孩也一起倒掉”的情況。

        一段時(shí)間以來,不少職工發(fā)現(xiàn),許多應(yīng)有的福利,被單位領(lǐng)導(dǎo)以反腐倡廉、反對(duì)“四風(fēng)”的理由給停掉了。反腐的最終目的之一,是為了增加公眾福利。按説,廣大職工特別是一線職工正常的福利待遇非但不該減少,還應(yīng)逐步提高。劉東和説,八項(xiàng)規(guī)定以來,一些單位可能有些矯枉過正。過去有些黨政事業(yè)單位,借福利之名公款購(gòu)卡、搞灰色腐敗,八項(xiàng)規(guī)定精神主要是規(guī)範(fàn)這些行為。而現(xiàn)在有的企業(yè)因此連米麵油這樣正常的節(jié)日慰問品都不發(fā)了,這是對(duì)八項(xiàng)規(guī)定精神的誤讀。

        劉東和説,對(duì)公款送禮、發(fā)福利的禁令,都是針對(duì)公共機(jī)構(gòu),包括行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等,公共機(jī)構(gòu)用公款,就是用納稅人的錢,八項(xiàng)規(guī)定精神主要是對(duì)公共機(jī)構(gòu)用財(cái)政資金給職工發(fā)福利、發(fā)獎(jiǎng)金,這些都應(yīng)該納入監(jiān)管範(fàn)圍。而民企、外企等主要是市場(chǎng)化運(yùn)作,給職工發(fā)放福利的資金來源與機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)截然不同,這是企業(yè)增強(qiáng)吸引力的市場(chǎng)行為,只要企業(yè)不違法,不偷稅漏稅,發(fā)放職工福利,是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

        職工福利費(fèi)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督,造成不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)間收入分配差距。為了公平、合理、合規(guī)地使用職工福利費(fèi),真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須對(duì)職工福利費(fèi)管理制度進(jìn)行改革。 應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)薪酬制度改革,建立完整的人工成本管理制度,逐步將職工福利費(fèi)經(jīng)常性項(xiàng)目納入職工薪酬體系,提高收入透明度,儘量避免不同企業(yè)間因職工福利費(fèi)差異過大而形成的分配不公,維護(hù)正常的收入分配秩序。(現(xiàn)代快報(bào)記者 顧元森 陳志佳)

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