商業(yè)人物永遠(yuǎn)是我們理解商業(yè)社會(huì)的入口，他們的姿態(tài)和烙印記錄著社會(huì)發(fā)展路徑與商業(yè)邏輯。在新舊交替之際，企業(yè)大佬們?cè)谙胄┦颤N？2015年的他們，會(huì)變成什麼模樣？他們的企業(yè)將如何在商業(yè)大潮中立於不敗之地？或許，我們可以從他們的只言片語(yǔ)，抑或長(zhǎng)篇大論中，尋找一些蛛絲馬跡。

　　 萬(wàn)科總裁鬱亮：規(guī)模不再是未來(lái)目標(biāo) 推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型

　　 2014年國(guó)內(nèi)樓市猶如過(guò)山車，受限購(gòu)持續(xù)上半年樓市低迷，房?jī)r(jià)走低市場(chǎng)庫(kù)存高企；下半年超九成限購(gòu)城市陸續(xù)放開限購(gòu)等多項(xiàng)調(diào)控救市，加上央行的信貸降息措施，市場(chǎng)成交反彈。

　　 常年穩(wěn)坐銷售榜單頭把交椅的萬(wàn)科，可能在2014年不能成功衛(wèi)冕。萬(wàn)科最新公佈的12月銷售簡(jiǎn)報(bào)顯示，2014年最後一個(gè)月，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售金額250.3億元，全年累計(jì)銷售金額最終鎖定在2151.3億元。相比綠地此前公佈的2408億元的全年銷售業(yè)績(jī)，僅從銷售金額來(lái)看，地産“一哥”之爭(zhēng)已有了結(jié)果。

　　 儘管萬(wàn)科總裁鬱亮在多個(gè)場(chǎng)合意在表態(tài)不在乎老大位置，但此前緊隨綠地超萬(wàn)科消息放出後，萬(wàn)科在其官方微信賬號(hào)萬(wàn)科週刊上發(fā)了四個(gè)字“你們懂的”，回應(yīng)意思不言而喻。

　　 平安夜前夜，鬱亮高調(diào)對(duì)外發(fā)佈一封《勇敢探路堅(jiān)定轉(zhuǎn)型——致萬(wàn)科全體同仁的一封信》的公開信。信中，鬱亮用回款回應(yīng)市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)綠之爭(zhēng)看法，稱萬(wàn)科完成了年度回款2000億的目標(biāo)。

　　 他表示，“我們已經(jīng)有很多年，不再用一個(gè)固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。‘2000億回款’的意義，不在於‘2000億’，而在於‘回款’，只有獲得回款才是真正的銷售。”

　　 不過(guò)，鬱亮也透露，未來(lái)，萬(wàn)科將不再設(shè)定回款數(shù)字的目標(biāo)，但對(duì)回款率的要求將進(jìn)一步提高。

　　 鬱亮還稱，規(guī)模已不再是萬(wàn)科未來(lái)目標(biāo)，萬(wàn)科將回歸實(shí)業(yè)領(lǐng)域並全力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型。

　　 “規(guī)模是一把雙刃劍。”鬱亮認(rèn)為，規(guī)模意味著行業(yè)地位，意味著規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的好處。但它往往也意味著更大的資源佔(zhàn)用，意味著形成更多存貨的可能。但在白銀時(shí)代，情況會(huì)發(fā)生很大的變化。“當(dāng)房?jī)r(jià)、地價(jià)長(zhǎng)期漲幅低於企業(yè)融資成本的時(shí)候，單純靠持有資産升值的盈利模式將不復(fù)成立。過(guò)多的存貨，將不是財(cái)富而是負(fù)擔(dān)；魯莽的投資，將不是機(jī)會(huì)而是風(fēng)險(xiǎn)。”

　　 鬱亮在公開信中還強(qiáng)調(diào)，除了行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，萬(wàn)科面對(duì)的另一個(gè)重大轉(zhuǎn)變是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的到來(lái)。“在白銀時(shí)代萬(wàn)科必須依靠産品和服務(wù)的真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造來(lái)賺錢，回歸真正的實(shí)業(yè)領(lǐng)域。對(duì)金融的理解、經(jīng)營(yíng)品牌、信用的能力，將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　 據(jù)悉，近年來(lái)萬(wàn)科在關(guān)注住宅地産外，商辦、産業(yè)、養(yǎng)老、旅遊等産品持續(xù)加碼。借用網(wǎng)際網(wǎng)路思維，內(nèi)部形成跟投制度、小股操等實(shí)現(xiàn)輕資産的運(yùn)營(yíng)模式。