中新網(wǎng)杭州12月31日電 (嚴(yán)格 汪恩民 倪晨琪)2014年12月15日，臺北，兩岸企業(yè)家臺北峰會。

　　在峰會中，阿里巴巴馬雲(yún)説，他曾經(jīng)應(yīng)徵過30幾個工作，沒有一個被錄取的，其中有一份是肯德基，25個人去應(yīng)徵，24個人被錄取了，只有他一個人沒錄取，而且那個老闆還是臺灣人。

　　馬雲(yún)説15年前，他就是跟所有的年輕人都一樣，只是有一個夢想是關(guān)於中國電商市場的未來，就開始努力每一天，直到今天成功了。

　　此前的9月，阿里巴巴在紐交所上市市值破2000億美元，一時成為國際最受關(guān)注的新聞。

　　“在傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)中，馬雲(yún)未必有太多成功的機(jī)會，即使成功，也一定不會像現(xiàn)在那樣成功。”中國網(wǎng)際網(wǎng)路知名學(xué)者方興東如此評價。

　　浙江省經(jīng)信委總工程師厲敏認(rèn)為，浙江在改革開放前是全國的資源小省，同時也是經(jīng)濟(jì)小省。改革開放後，以敢為天下先的浙商異軍突起，浙商和浙江民營經(jīng)濟(jì)，也成為了中國改革開放的一張金名片，浙江由此進(jìn)入中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)等生行列，完成了第一次“逆襲”。而在網(wǎng)際網(wǎng)路時代，以阿里巴巴和馬雲(yún)為代表，浙江又開始了以資訊經(jīng)濟(jì)為標(biāo)誌的第二次逆襲。

　　草根的逆襲

　　按照傳統(tǒng)的眼光，金華人張秉新比馬雲(yún)更加不會有出息。2002年底，張秉新25歲，沒有單位，也沒有正經(jīng)的工作，他只是個網(wǎng)路遊戲玩家。

　　一次偶然，他想搭建一個平臺滿足遊戲裝備的交易，於是在自己的家裏誕生了遊戲的第三方交易平臺——5173。

　　憑藉IDG的資本注入以及首創(chuàng)的寄售交易模式、擔(dān)保交易模式、超時賠付等服務(wù)和出色的商業(yè)模式，公司迅速壯大。2013年，中國網(wǎng)路遊戲虛擬物品交易市場規(guī)模突破300億，其中5173超過80億元。

　　張秉新用10年時間，實現(xiàn)了逆襲。

　　2007年，27歲的河南人宋光輝來到義烏開摩的。他想尋找機(jī)會。

　　一位女乘客每天都到義烏市場拿貨，她告訴宋光輝，她每天可以賺600元。

　　宋光輝也第一次聽説“淘寶”。

　　宋光輝買了二手的電腦，把淘寶店開了起來，賣的産品就是義烏國際商貿(mào)城淘來的小商品，對電腦一竅不通的宋光輝克服了重重困難，開店，辦廠，他的壓縮袋産品在淘寶上銷售了1300萬隻，單品制勝的故事被寫進(jìn)了淘寶大學(xué)的經(jīng)典案例。

　　宋光輝現(xiàn)在是義烏網(wǎng)商協(xié)會會長，他覺得浙江義烏是最適合全球的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者的地方。充足的貨源、發(fā)達(dá)的物流、資訊流、産業(yè)聚集。小商品市場優(yōu)勢，有10萬的網(wǎng)商群體，義烏已然形成一個電子商務(wù)的生態(tài)圈。

　　時間再倒回改革開放初期，在浙江，以溫州人為代表的浙商走南闖北，全世界“找飯吃”，完成了浙江經(jīng)濟(jì)的第一次“逆襲”。浙商和浙江經(jīng)濟(jì)，也成為中國改革開放的一張金名片，成為草根逆襲的一個傳奇。

　　大浪淘沙，顯然原有的浙江模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是從張秉新到宋光輝再到馬雲(yún)，一批批的新一代浙江人用他們敢為天下先的勇氣在創(chuàng)新和創(chuàng)造。

　　張秉新對此感概，個人經(jīng)歷是不是傳奇不重要。中國網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)發(fā)展20年，主要還是在於政策、環(huán)境和創(chuàng)新3個因素造就浙江網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

　　浙江這篇熱土上永遠(yuǎn)不缺乏草根的逆襲，而新時代下的逆襲，就是網(wǎng)際網(wǎng)路給浙江人和浙江經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇。