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      “馬雲(yún)背後的男人”談雙11:中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)空間非常大

      2014-11-12 07:38 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      “馬雲(yún)背後的男人”談雙11:中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)空間非常大

        圖為蔡崇信在雙11現(xiàn)場(chǎng)。 趙小燕 攝

        中新網(wǎng)杭州11月11日電 (記者 趙小燕)11日晚,阿里巴巴董事局副主席蔡崇信現(xiàn)身天貓雙11媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。這位被稱為“馬雲(yún)背後的男人”談及了15年前認(rèn)識(shí)馬雲(yún)的過程,而對(duì)外界對(duì)其的褒獎(jiǎng),他表示成績(jī)屬於公司屬於團(tuán)隊(duì),絕不是個(gè)人能力。在長(zhǎng)期負(fù)責(zé)阿裏財(cái)務(wù)及法律事務(wù)的蔡崇信看來,中國(guó)人的消費(fèi)佔(zhàn)GDP的比例不高,未來增長(zhǎng)空間還非常大。

        當(dāng)年在投行有高薪工作的蔡崇信為何加入馬雲(yún)的團(tuán)隊(duì),按他自己的説法,是當(dāng)年有個(gè)朋友想把自己的公司賣給馬雲(yún),因此希望蔡崇信也認(rèn)識(shí)下馬雲(yún),而當(dāng)時(shí)的阿里巴巴還並沒有完全成立。

        蔡崇信兩次飛到杭州見馬雲(yún),第二次時(shí),他帶上了自己懷孕的妻子,和馬雲(yún)一起泛舟西湖。就在劃船的時(shí)候,蔡崇信問馬雲(yún),自己是不是也可以加入阿里巴巴,“當(dāng)時(shí)馬雲(yún)差點(diǎn)沒跳到西湖去,他當(dāng)時(shí)有點(diǎn)驚訝。”

        對(duì)於自己的這個(gè)選擇,蔡崇信表示不僅是看好當(dāng)時(shí)的網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè),更因?yàn)轳R雲(yún)的十幾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和他的領(lǐng)導(dǎo)能力。

        就在上個(gè)月,記者碰到了軟銀中國(guó)董事創(chuàng)投公司執(zhí)行董事周曄時(shí),對(duì)於軟銀投資阿里巴巴一事,周曄説出了幾乎相同的原因,當(dāng)時(shí),類似阿裏的網(wǎng)際網(wǎng)路公司有好幾家。

        不過,周曄還表示,軟銀選擇阿裏,蔡崇信也是當(dāng)時(shí)很重要的一個(gè)考慮因素。

        蔡崇信入職阿裏後,主導(dǎo)財(cái)務(wù)和法律事務(wù),“馬雲(yún)在這方面非常信任人,這點(diǎn)非常可貴。他甚至可以願(yuàn)意給一個(gè)從未見過的人信任,大概因?yàn)樗牡厣屏嫉脑颉!?/p>

        蔡崇信認(rèn)為,也正是這個(gè)可貴品質(zhì),讓阿里巴巴15年下來業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)阿裏來説,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,最大的瓶頸還是人,“業(yè)務(wù)不斷在增長(zhǎng),趕不上的是人,馬雲(yún)和管理團(tuán)隊(duì)不斷從外面網(wǎng)羅人才,到阿裏創(chuàng)業(yè)。”

        蔡崇信也歷經(jīng)了六屆雙11,每一年的成交額在當(dāng)年都像一個(gè)神話,且呈幾何增長(zhǎng)。2009年,雙十一銷售額5200萬元;2010年雙十一總銷售額增至9.36億元;2011年,這一數(shù)字飆升至52億元。而在2012,天貓1111購物狂歡節(jié)實(shí)現(xiàn)191億成交額,刷新全球網(wǎng)購節(jié)單日銷量記錄,成為全球最大購物日。2013年雙十一達(dá)362億元,佔(zhàn)到當(dāng)天中國(guó)社會(huì)消費(fèi)零售總額的一半以上,是美國(guó)年度最大網(wǎng)路購物日——“網(wǎng)路星期一”(感恩節(jié)後的第一個(gè)星期一)的2.5倍以上。

        今天,阿里巴巴再次刷新自己創(chuàng)下的記錄,11日13時(shí)31分時(shí),就突破去年全天額362億元。

        “雙11做了這麼多年,每一年都破紀(jì)錄,每一年都在想明年可能乏力了,沒辦法增長(zhǎng)了,但每年都有一個(gè)驚喜。”蔡崇信説,這緣于中國(guó)人的消費(fèi)能力,阿裏遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒想到國(guó)人的消費(fèi)能力有這麼強(qiáng)。不過,細(xì)究起來,在諸如美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家中,消費(fèi)佔(zhàn)到GDP總量應(yīng)該又百分之六七十,而在中國(guó),這個(gè)佔(zhàn)比還是36%,因而他也認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)未來的增長(zhǎng)空間非常大。

        有錢的阿里巴巴除了讓消費(fèi)者在其平臺(tái)上花錢外,自己也不斷在投資,去年開始做密集性投資。如同當(dāng)年蔡崇信的朋友想把公司賣給阿裏一樣,恐怕目前國(guó)內(nèi)也不少公司有此心意。

        而對(duì)阿裏的投資取向,蔡崇信表示無法説出投資領(lǐng)域,但投資的邏輯肯定是能剛幫助阿裏增加用戶及用戶粘性。如,最近阿裏收購了UC,就是看中其有2億多的用戶。

        “社會(huì)還有很多問題,去解決這些問題,財(cái)務(wù)增長(zhǎng)自然就來。”蔡崇信説。(完)

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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