(記者韋雪)據中國之聲《新聞縱橫》報道，今年國慶期間，上海著名中醫(yī)養(yǎng)生連鎖品牌“康駿養(yǎng)生”，被曝出倒閉傳聞，上海近60家門店一夜間全部關停，還波及到北京等地，這樣的境況，讓近萬名康駿養(yǎng)生的會員內心惶惶。

　　據了解，此次倒閉危機是由於投資方的擴張失誤以及合夥人承諾資金未到位，最終導致了企業(yè)整體資金鏈漏洞近2億元，近1億元預付費卡一時無法兌現，數千名的員工工資無法發(fā)放。

　　但就在這兩天，上海快鹿投資集團正式宣佈，將聯(lián)合一兆韋德正式重組康駿養(yǎng)生會館，並承諾在十天內恢復已經購買預付卡的客戶正常消費，在此前關閉的門店也將陸續(xù)恢復營業(yè)。那麼，數千員工的工資能否就此順利發(fā)放嗎？一萬多會員的權益又能否得到保障嗎？

　　在康駿養(yǎng)生面臨倒閉危機半個月後，上海快鹿投資集團聯(lián)合一兆韋德正式重組了康駿養(yǎng)生會館。18號下午，民營企業(yè)上海快鹿投資集團聯(lián)合其投資的一兆韋德，就共同重組康駿養(yǎng)生會館正式簽約。

　　公開資料顯示，主營中醫(yī)養(yǎng)生服務的連鎖養(yǎng)生企業(yè)康駿養(yǎng)生，成立於2004年，全國門店有100多家，是目前養(yǎng)生市場門店規(guī)模相對較大的品牌。其中，上海是康駿養(yǎng)生的大本營，門店數量達到51家。除上海外，康駿養(yǎng)生更拓展至北京、南京、鄭州、成都等地。當初，許多消費者正是衝著“康駿養(yǎng)生”的品牌，辦理的會員卡。

　　消費者：它非常大，店也比較多，消費也是比較貴，基本上比同行的價格貴一倍，因為有點檔次嘛，有的時候我們請客戶啊什麼的，這不是上檔次嘛。

　　但在國慶當天，康駿養(yǎng)生在上海的門店幾乎全部停止了會員服務。康駿養(yǎng)生一家門店的工作人員告訴記者，10月1號，他們接到來自總部的通知，告知他們，公司已經倒閉，而此前，康駿養(yǎng)生已經拖欠員工三個月的工資沒有發(fā)放。

　　員工：整個不幹了，所有的技師有兩千多技師，都欠了三到四萬的工資，像我們經理是剛上任的經理還欠了有五六萬的工資。

　　快鹿集團董事局主席施建祥在簽約儀式上也、表示，康駿這次面臨的危機不是來自於自身的業(yè)務定位、技術水準等因素，而是在規(guī)模擴展、業(yè)務拓展等方面出現失誤。

　　目前，康駿養(yǎng)生在上海的店面暫時還沒有正常營業(yè)，一位工作人員這樣告訴記者：

　　工作人員：重組是重組了，但是現在還不算正常營業(yè)，還是有的店在開，有的店沒在開。

　　在簽約儀式上，快鹿集團董事局主席施建祥也透露，他計劃第一批對康駿注資6000萬元，先解決拖欠的部分員工工資及房租問題，儘快令康駿重新開業(yè)。在遭遇閉店風波之後，康駿養(yǎng)生的員工有的回到老家，有的選擇在店面留守，他們告訴記者，截至目前，被拖欠的工資依舊沒有拿到。

　　員工：聽我們的區(qū)域總監(jiān)説的，他説昨天就會把錢打下來，交店舖的房租，然後發(fā)員工的工資，但是都沒有。

　　員工：工資還是沒有發(fā)，今天我也打了好多電話給總監(jiān)和經理，經理説現在還是沒有發(fā)。

　　就在十月一號店面大幅關張之前，康駿養(yǎng)生還在上海向消費者推廣充卡三千，再送三千的優(yōu)惠活動。

　　員工：以前是兩萬送兩萬，結果今年的話是開十週年慶典，三千送三千的，當時我以為是對老客戶的優(yōu)惠，就沒有多想，像我們門店的話，一個月都要賣一兩百張，四月二十號開始的。

　　不少消費者是剛剛充了錢還沒來得及消費，就發(fā)現上海康駿養(yǎng)生的店面無法正常經營。他們在康駿養(yǎng)生辦卡的花費，少則三千，多則數十萬元。

　　員工：有很多客人辦了卡，我們算了一下，金額超過一億多，就是現金錢，他充卡贈送的不算，還有那麼多沒有消費掉。

　　消費者：你要去按也可以的，就是我卡裏錢是不可以用的，只是可以付現金，他們發(fā)票什麼的都沒有的，等於是拉私活嘛。

　　康駿現有的近萬名會員會員卡內尚未消費的會費究竟該如何處置？記者曾就此分別向上海快鹿投資集團和康駿養(yǎng)生進行詢問，但均沒有得到任何回應。消費者則表示，目前能做的只有等待。

　　消費者：不清楚，因為我現在也在等。

　　據消息人士表示，目前上海58家門店已經開業(yè)3家，其餘門店計劃10天內陸續(xù)開業(yè)。隨著後續(xù)資金逐步到位，已經購買總額近1億元消費卡的客戶群的兌現和消費問題也將逐步解決，與康駿有關的債權債務也將得到妥善處理。