中新網(wǎng)杭州10月10日電 (見習(xí)記者 王逸飛)絲綢是中國(guó)的驕傲，也是輝煌歷史的見證，然而對(duì)於目前的絲綢行業(yè)現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)發(fā)出的則是這樣的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)：“中國(guó)是絲綢大國(guó)，但絕不是絲綢強(qiáng)國(guó)。”

　　一方面，作為世界絲綢産量第一的中國(guó)，卻並非世界絲綢中心，這一尷尬迄今尚未改變。另一方面，當(dāng)技術(shù)落後、工藝水準(zhǔn)和産品附加值低的行業(yè)現(xiàn)狀遇上日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，再轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了橫亙?cè)谥袊?guó)絲企面前的生存挑戰(zhàn)。

　　正如浙江印象實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)應(yīng)翠劍所説，危就是機(jī)。大環(huán)境使然，越來越多的中國(guó)絲企將目光落在了“品牌”的打造與轉(zhuǎn)型上，例如在絲綢重鎮(zhèn)浙江，以萬事利等為代表的絲綢企業(yè)，便已明確提出打造國(guó)際奢侈品牌的目標(biāo)並加速實(shí)施。浙江絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)屠紅燕認(rèn)為，從近兩年國(guó)內(nèi)絲企的出手佈局來看，絲綢産業(yè)領(lǐng)域一場(chǎng)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，積極自我革新的謀變正在形成。

　　“世界工廠”之惑

　　記者從浙江絲綢協(xié)會(huì)了解到，目前中國(guó)絲綢産量位居世界第一位，蠶繭和生絲産量佔(zhàn)世界産量的比例超過70%，而繭絲和綢緞可以主導(dǎo)國(guó)際市場(chǎng)生産和價(jià)格走勢(shì)，世界絲綢業(yè)的生産中心已向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

　　而另一方面，雖然絲綢行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，但與發(fā)達(dá)國(guó)家絲綢行業(yè)相比還存在明顯差距。屠紅燕認(rèn)為“不論在原料品質(zhì)，還是技術(shù)研發(fā)和設(shè)備、設(shè)計(jì)方面，中國(guó)絲綢行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離還是比較明顯的。”

　　屠紅燕向中新網(wǎng)記者介紹“長(zhǎng)期以來，因?yàn)槔O絲和勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì)，中國(guó)絲企演繹著國(guó)外品牌‘世界工廠’的角色，9成以上的企業(yè)為國(guó)外品牌做代生産訂單，靠‘貼牌’、‘代工’賺取低廉的加工費(fèi)。”

　　在很外國(guó)人眼中，世界上最好的絲綢就是在中國(guó)，而事實(shí)則是，目前中國(guó)向國(guó)際絲綢市場(chǎng)出口的産品，多為原料幹繭和粗加工生絲，處?kù)墩麄€(gè)産業(yè)鏈的上游位置。目前國(guó)際知名絲綢品牌中，很難看到中國(guó)企業(yè)的身影。而雖同為絲綢出口大國(guó)，但中國(guó)絲綢工業(yè)的利潤(rùn)率，卻遠(yuǎn)低於法國(guó)、義大利等産業(yè)鏈高端國(guó)家。

　　國(guó)內(nèi)品牌轉(zhuǎn)型加速高端佈局

　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，中國(guó)絲企亦意識(shí)到經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)換的重要性，紛紛加大研發(fā)，發(fā)力高附加值的品牌建設(shè)。作為近年來加速接軌國(guó)際絲綢市場(chǎng)的代表，萬事利集團(tuán)的品牌打造和轉(zhuǎn)型之路，在國(guó)內(nèi)走高端化路線中的絲企中，頗具代表性。

　　10日晚，“絲綢之府”杭州，浙江本土絲企萬事利集團(tuán)舉辦的“萬事利之夜”品牌年度發(fā)佈大秀，引來了國(guó)內(nèi)同行、業(yè)內(nèi)專家及數(shù)十家媒體的關(guān)注。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，萬事利旗下法國(guó)品牌MARCROZIER在中國(guó)進(jìn)行了絲巾新品首秀，該公司自主高端品牌“WENSLI高端”和高級(jí)成衣定制産品“華服”亦首度亮相。這也是萬事利宣佈打造國(guó)際奢侈品牌後，其産品的首次公開面世。

　　2008年，依靠著“青花瓷”、“粉紅”頒獎(jiǎng)禮服等在北京奧運(yùn)會(huì)上的驚艷，萬事利絲綢一炮而紅，在行業(yè)中奠定了其地位。而隨著市場(chǎng)環(huán)境變化，萬事利也逐漸將經(jīng)營(yíng)思路由“産品製造”轉(zhuǎn)向“文化創(chuàng)造”。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士表示，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，品牌是絲綢企業(yè)的生死牌。在國(guó)內(nèi)眾多絲企由代加工轉(zhuǎn)向自主品牌打造，嘗試走出國(guó)門的同時(shí)，萬事利則更為大膽地實(shí)施了“奢侈品戰(zhàn)略”。

　　2013年，該公司收購(gòu)法國(guó)頂尖絲綢品牌MARCROZIER，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)絲綢法國(guó)代工，而三個(gè)月前，更是從法國(guó)“挖”來愛馬仕絲綢CEO巴黎特，轟動(dòng)國(guó)內(nèi)絲綢行業(yè)，其打造國(guó)際絲綢奢侈品牌的“野心”展露無遺。

　　一個(gè)好的現(xiàn)象是，在國(guó)內(nèi)絲綢企業(yè)中，走出去的隊(duì)伍正在不斷壯大。在浙江，除萬事利外，絲綢之路、嘉欣絲綢也已踏上國(guó)際舞臺(tái)，同國(guó)外品牌“掰手腕”。在屠紅燕看來，走國(guó)際化品牌之路，將成為引領(lǐng)浙江乃至中國(guó)絲綢産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

　　“只有以全球化的視角，才能更好的探索中國(guó)絲綢産業(yè)的新出路。在品牌轉(zhuǎn)型過程中，瞄準(zhǔn)國(guó)際品牌，發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)成為越來越多國(guó)內(nèi)絲綢企業(yè)的共識(shí)。”屠紅燕表示。

　　政企合力助中國(guó)絲綢中興

　　目前，國(guó)內(nèi)不少絲綢企業(yè)仍在産業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛中掙扎，對(duì)此，萬事利集團(tuán)總裁李建華也表達(dá)了他對(duì)於中國(guó)絲企的品牌化道路的看法。

　　“打造自己的品牌，企業(yè)一定要有自己的核心技術(shù)，否則做再多的行銷也沒有用。同時(shí)，要在設(shè)計(jì)上要下力氣進(jìn)步和趕超，目前的絲綢製品並未將中國(guó)文化完全呈現(xiàn)出來。”李建華同時(shí)表示，“國(guó)內(nèi)企業(yè)也要敢於走出去，與國(guó)際大牌競(jìng)技，在看到自己不足的同時(shí)，讓自己的品牌進(jìn)步。同時(shí)注重國(guó)際高端人才引進(jìn)，拓寬企業(yè)國(guó)際化視野。”

　　曾擔(dān)任愛馬仕高管的巴黎特，在中國(guó)的就職儀式上曾表示，當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的品牌之路已經(jīng)起步，未來肯定會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)絲綢品牌，在這個(gè)過程中，原料基地化、設(shè)計(jì)國(guó)際化和市場(chǎng)全球化將有助於中國(guó)品牌打入高端市場(chǎng)。

　　實(shí)際上，不止國(guó)內(nèi)絲綢企業(yè)期待著能在國(guó)際市場(chǎng)真正分一杯羹，政府層面對(duì)中國(guó)絲綢産業(yè)發(fā)展的支援也放大著中國(guó)絲綢中興的希望。

　　去年10月份，商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委、科技部等八部委就曾聯(lián)合發(fā)佈《關(guān)於進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見》，提出加大財(cái)政扶持力度，完善投融資機(jī)制，加快技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，提升行業(yè)管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等六大措施。

　　而記者查詢發(fā)現(xiàn)，今年以來，江蘇、浙江、廣東、四川、廣西等省份的地方政府亦紛紛發(fā)文，以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟z綢行業(yè)健康發(fā)展。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，絲綢行業(yè)在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展同時(shí)，行業(yè)佈局分散、技術(shù)落後、創(chuàng)新能力差、品牌建設(shè)滯後等問題依然存在，政府層面近年不斷加大對(duì)絲綢産業(yè)發(fā)展的政策支援，其背後的意義在於政府通過各種努力，營(yíng)造適應(yīng)絲綢品牌生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，以便打造具有民族特色和國(guó)際影響力的自主知名品牌。(完)