手機(jī)圈從來(lái)不缺“熱鬧”。

　　 魅族董事長(zhǎng)黃章和錘子創(chuàng)始人羅永浩的口水戰(zhàn)剛剛落幕，小米董事長(zhǎng)雷軍又和華為高級(jí)副總裁余承東在微博上“開(kāi)戰(zhàn)”了。

　　 9月26日，雷軍在其認(rèn)證微博上發(fā)佈一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內(nèi)容是一位網(wǎng)友稱(chēng)小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。

　　 雷軍顯然並不認(rèn)同該“吐槽”。

　　 對(duì)此，華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰以及華為榮耀首席聆聽(tīng)官?gòu)垥噪?yún)相繼轉(zhuǎn)發(fā)雷軍微博，並稱(chēng)雷軍是“做賊心虛”。

　　 昨日，雙方“口水戰(zhàn)”繼續(xù)升級(jí)，雷軍表示小米對(duì)華為終端的一些做法一直在容忍。而余承東則回應(yīng)團(tuán)隊(duì)中並沒(méi)有人去黑對(duì)手，並暗示小米如果沒(méi)有大氣量的話(huà)是成不了大器的。

　　 事實(shí)上，被外界視為小米直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的華為榮耀品牌，從去年12月宣佈獨(dú)立運(yùn)作之後，雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就日趨白熱化。

　　 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者昨日分別致電華為與小米，截至發(fā)稿，雙方並未就此事作出回應(yīng)。

　　 一條微博引發(fā)的“口水戰(zhàn)”

　　 據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解，這場(chǎng)口水戰(zhàn)的“導(dǎo)火索”是，一位網(wǎng)友17日稱(chēng)小米4為了省成本，沒(méi)有對(duì)AP晶片和字庫(kù)晶片進(jìn)行點(diǎn)膠處理，而榮耀6就做了這種處理，得出的結(jié)論是“小米4做工粗糙，不如榮耀6”。

　　 小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛24日在微博上回應(yīng)稱(chēng)，只有在結(jié)構(gòu)跌落實(shí)驗(yàn)中有問(wèn)題的手機(jī)晶片，比如晶片錫球開(kāi)裂，才需要點(diǎn)膠。也就是説，如果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，點(diǎn)膠是沒(méi)有必要的。從拆機(jī)來(lái)看，iPhone的主機(jī)板晶片沒(méi)有做點(diǎn)膠處理。

　　 隨後，該微博被大量轉(zhuǎn)發(fā)，包括多名業(yè)內(nèi)品牌廠(chǎng)商的技術(shù)人員都發(fā)表了看法，其中包括華為手機(jī)産品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)支援總監(jiān)高飛。

　　 高飛25日發(fā)表微博稱(chēng)，點(diǎn)膠的主要作用是防止手機(jī)跌落、擠壓、彎折造成焊接開(kāi)裂，對(duì)整機(jī)的可靠性有幫助，但壞處就是可維修性降低，華為等大廠(chǎng)一般會(huì)優(yōu)先考慮可靠性，採(cǎi)用點(diǎn)膠的方案。

　　 本以為這只是一場(chǎng)多方參與的關(guān)於技術(shù)的討論，很快就會(huì)結(jié)束。但隨後，雷軍和小米的多名員工都轉(zhuǎn)發(fā)了上述網(wǎng)友的微博，並認(rèn)為這位微博認(rèn)證為“導(dǎo)遊”的網(wǎng)友專(zhuān)業(yè)性不足。

　　 面對(duì)雷軍的質(zhì)疑，華為榮耀的高管隨即作出了回應(yīng)。

　　 接著便有了昨日的一幕，雷軍和余承東在微博上進(jìn)行了一些看上去不太愉快的“互動(dòng)”。

　　 小米華為的“多輪對(duì)戰(zhàn)”

　　 事實(shí)上，這已經(jīng)不是雷軍和余承東第一次“隔空喊話(huà)”。從平板電腦解析度到價(jià)格戰(zhàn)，一輪輪圍繞華為與小米的“口水戰(zhàn)”接連爆發(fā)。

　　 今年6月，華為平板産品M1發(fā)佈時(shí)，雷軍和余承東就在微博上展開(kāi)過(guò)一場(chǎng)關(guān)於平板電腦解析度的爭(zhēng)論。

　　 同樣是6月，雷軍在微博上談産品供應(yīng)問(wèn)題時(shí)，直指華為。他説，華為這樣的世界五百?gòu)?qiáng)的大公司，遇到好的單品，依然供應(yīng)緊張也要搶購(gòu)，這是産業(yè)難題。“大家可以問(wèn)問(wèn)供應(yīng)鏈，小米單品供應(yīng)能力是不是已超過(guò)華為？”

　　 8月14日，余承東在微博上喊話(huà)雷軍，稱(chēng)“兩家如果繼續(xù)打下去，估計(jì)中國(guó)連山寨機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)都被打沒(méi)了”。

　　 喊話(huà)的背後，是華為剛宣佈4G版榮耀3C降價(jià)199元，以599元的定價(jià)PK定價(jià)699元的紅米Note 4G。

　　 市場(chǎng)份額之爭(zhēng)

　　 小米與華為競(jìng)爭(zhēng)的背後，更多折射出的是手機(jī)生態(tài)圈的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　 此前第三方機(jī)構(gòu)GfK分析稱(chēng)，中國(guó)智慧手機(jī)市場(chǎng)正在從增量時(shí)代步入存量替換時(shí)代。這意味著，接下來(lái)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的將不再是簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足從無(wú)到有的需求，而是針對(duì)性能或價(jià)格的選擇會(huì)更加挑剔，而廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　 “雷軍微博越來(lái)越關(guān)注華為的背後，説明小米越來(lái)越把華為當(dāng)作重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者稱(chēng)。

　　 “過(guò)去幾年小米獨(dú)享了電商宣傳品牌的模式，但未來(lái)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)再給小米太多時(shí)間去獨(dú)享這一模式。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝此前對(duì)本報(bào)記者表示，未來(lái)能對(duì)小米形成威脅的就是華為，“榮耀是一把雙刃劍，如果運(yùn)作好的話(huà)對(duì)整個(gè)公司轉(zhuǎn)型會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用，如果做得不好的話(huà)也可能會(huì)傷及自身。”

　　 不過(guò)在軟硬體一體化的道路上，華為和小米的模式並不相同。

　　 和華為是以硬體起家和入手不同，小米是從軟體入手，通過(guò)足夠人性化設(shè)計(jì)的MIUI培養(yǎng)用戶(hù)使用習(xí)慣，再引導(dǎo)用戶(hù)過(guò)渡到具備性?xún)r(jià)比的手機(jī)産品。在此基礎(chǔ)上，小米圍繞手機(jī)、電視、可穿戴式設(shè)備、智慧家居等展開(kāi)生態(tài)佈局。

　　 而在商業(yè)模式上，最初小米做手機(jī)時(shí)，把它當(dāng)做一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路産品來(lái)看，未來(lái)手機(jī)整個(gè)的生態(tài)圈，硬體貼近成本並不賺錢(qián)，但是可以憑藉硬體的增值業(yè)務(wù)來(lái)掙錢(qián)，比如説硬體的配件、軟體雲(yún)端的服務(wù)和應(yīng)用渠道的分發(fā)等。對(duì)比之下，這和傳統(tǒng)的手機(jī)靠硬體賺錢(qián)是一錘子買(mǎi)賣(mài)不同，特別是對(duì)於同樣打性?xún)r(jià)比的華為而言，其商業(yè)模式並未在網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域完全“跑”起來(lái)。

　　 此前雷軍微博顯示，小米在2014年前6個(gè)月共銷(xiāo)售2611萬(wàn)部手機(jī)，同比增長(zhǎng)271%；含稅銷(xiāo)售額約330億元，同比增長(zhǎng)149%。

　　 這也讓雷軍在內(nèi)部將今年初承諾出貨4000萬(wàn)部的銷(xiāo)量提高到6000萬(wàn)部。支撐小米銷(xiāo)量增長(zhǎng)的，一部分來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。

　　 而華為目前的成績(jī)是，智慧手機(jī)全球發(fā)貨量超過(guò)3400萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)62%。

　　 截至8月底的數(shù)據(jù)顯示，榮耀6銷(xiāo)售130萬(wàn)部，榮耀3C系列超過(guò)600萬(wàn)部，榮耀3X系列超過(guò)400萬(wàn)部。

　　 對(duì)於電商品牌的發(fā)展，余承東曾向本報(bào)記者表示非常有信心，“華為過(guò)去就是做運(yùn)營(yíng)商生意的，甚至做過(guò)貼牌機(jī)，但未來(lái)要大幅提升社會(huì)開(kāi)放渠道和電商平臺(tái)銷(xiāo)售佔(zhàn)比。”他表示，“榮耀做得很不錯(cuò)，已成為與小米競(jìng)爭(zhēng)的唯一品牌。”事實(shí)上，在大砍80%機(jī)型背後，華為看好的正是電商渠道的發(fā)展。

　　 無(wú)論是發(fā)佈會(huì)前的造勢(shì)，還是産品定價(jià)，華為此前也並不避諱把小米作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，榮耀3C 1G RAM版定價(jià)798元（比紅米低1元）；發(fā)佈會(huì)的PPT上更是有榮耀3X與小米3的主要指標(biāo)對(duì)比。余承東曾表示：“小米手機(jī)太燙了，榮耀專(zhuān)為退燒而來(lái)。”

　　 “對(duì)於國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)説，2014年仍然是一個(gè)洗牌年。對(duì)於包括華為和小米在內(nèi)的手機(jī)廠(chǎng)商，單純地依靠某一種模式或者渠道，也許都會(huì)遭受到巨大的挑戰(zhàn)。”一位業(yè)內(nèi)分析師告訴本報(bào)記者。 插圖/呂知曉