中新網(wǎng)5月14日電 據(jù)英國《金融時報》中文網(wǎng)報道，在阿里巴巴向騰訊宣戰(zhàn)6個月後，阿里巴巴正在輸?shù)暨@場戰(zhàn)爭。但即使這樣，阿里巴巴的未來仍然是光明的。

　　2013年10月，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席馬雲(yún)在公司內(nèi)部論壇上發(fā)帖告訴員工：“今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們在試圖適應(yīng)酷熱天氣，讓世界變成他們適應(yīng)的氣候。”“與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家裏打架，該砸的就砸，該摔的狠狠的摔。”

　　阿里巴巴的員工幾乎都明白，企鵝是阿里巴巴主要競爭對手騰訊的吉祥物，而騰訊的總部就設(shè)在華南的深圳市(即中國的“南極”)。馬雲(yún)這是在向騰訊宣戰(zhàn)。

　　阿里巴巴面臨一場與騰訊的艱難戰(zhàn)鬥，雙方正圍繞中國消費(fèi)者手中的5億部智慧手機(jī)展開爭奪。儘管阿里巴巴在其長達(dá)345頁的招股書裏只提到一次這場競爭，但馬雲(yún)對騰訊發(fā)起的已持續(xù)了6個月的戰(zhàn)爭將決定這兩家公司的未來——分析師表示，勝者很可能將成為中國網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的主導(dǎo)者，負(fù)者則有“靠邊站”的危險。

　　在向騰訊宣戰(zhàn)的6個月之後，阿里巴巴正在輸?shù)暨@場戰(zhàn)爭。雖然阿里巴巴的大批顧客欣然接受了使用其應(yīng)用來進(jìn)行移動購物，但手握兩款最熱門通信及社交應(yīng)用——微信(WeChat)和QQ——的騰訊，正在贏得整場戰(zhàn)爭的勝利。

　　中國移動社交網(wǎng)路公司木瓜移動首席執(zhí)行官沈思表示，阿里巴巴推出的産品，沒有一款能哪怕説與騰訊這兩款應(yīng)用的人氣大致相當(dāng)。木瓜移動的數(shù)據(jù)顯示，移動用戶75%的時間花在了微信和QQ上。單是微信的月活躍用戶就超過3.5億人，而阿里巴巴社交通信應(yīng)用“來往”的月活躍用戶僅有1000萬人。沈思説：“這根本談不上是什麼競賽，騰訊將輕而易舉地勝出。”

　　為了對抗微信的崛起，阿里巴巴已在多個領(lǐng)域參股或推出産品，從視頻內(nèi)容到地圖軟體和打車服務(wù)等等，試圖吸引移動用戶。但大多數(shù)分析師表示，這些努力的結(jié)果遠(yuǎn)不及預(yù)期。

　　騰訊賺的錢大多來自網(wǎng)路遊戲，儘管它並未披露微信貢獻(xiàn)了多少收入或利潤，但該應(yīng)用在戰(zhàn)略上有重要意義，因為它可充當(dāng)騰訊進(jìn)軍網(wǎng)際網(wǎng)路其他領(lǐng)域的橋頭堡，其中也包括由阿里巴巴壟斷的網(wǎng)路購物領(lǐng)域。專門從事中國媒體及網(wǎng)際網(wǎng)路研究的英國《金融時報》子公司單位網(wǎng)負(fù)責(zé)人金玉米説，如果有足夠多的消費(fèi)者選擇使用微信的支付系統(tǒng)購物，微信就能佔領(lǐng)中國移動購物市場。他説：“它是一個很流暢的平臺。”

　　一名熟悉阿里巴巴思路的人士説，該公司要在智慧手機(jī)領(lǐng)域獲得成功，並不一定需要將騰訊從移動聊天的王座上拉下來——阿里巴巴招股書顯示，該公司移動商務(wù)應(yīng)用的月活躍用戶有1.36億人。

　　“用聊天應(yīng)用來聊天，用支付寶錢包或手機(jī)淘寶來花錢和從事商務(wù)相關(guān)活動，”這名人士表示，“由於存在購物的意圖和心情，移動商務(wù)的轉(zhuǎn)化率比行動通訊高得多。”

　　木瓜移動的沈思説，即使阿里巴巴不能從微信和QQ手中搶走大批移動用戶，阿里巴巴的未來仍然可以是光明的。“這就像谷歌(Google)對亞馬遜(Amazon)一樣，”她説，“谷歌在很多市場佔主導(dǎo)地位，但亞馬遜在電商領(lǐng)域紮根很深，因此它仍坐著電商的頭把交椅。在中國可能也會發(fā)生同樣的事情——阿里巴巴仍將是電商之王，騰訊則主導(dǎo)其餘的市場。”

　　不過，如果真是這樣，馬雲(yún)很可能會認(rèn)為他的“南極遠(yuǎn)征軍”未能實現(xiàn)他的“該砸的就砸，該摔的狠狠的摔”的目標(biāo)。(中新網(wǎng)財經(jīng)頻道)