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      銀行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“夜間模式” 推高運(yùn)營(yíng)成本

      2014-04-10 09:59 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        昨日起,佛山農(nóng)商行9個(gè)網(wǎng)店服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)至19:30。

        孫景峰 攝

        南方日?qǐng)?bào)訊 (記者/孫景鋒)對(duì)於上班族來(lái)説,到銀行辦理業(yè)務(wù)不必再等到週末。昨日,佛山農(nóng)商銀行首嘗夜市銀行頭啖湯,下屬9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)時(shí)間從原來(lái)的“朝九晚五”,延長(zhǎng)至19:30,市民辦理業(yè)務(wù)可以“錯(cuò)峰出行”。

        佛山農(nóng)商銀行此舉被認(rèn)為拉開(kāi)了佛山銀行業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的“夜間模式”,對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,夜市銀行勢(shì)必提高銀行的運(yùn)營(yíng)成本,並且,由於晚上業(yè)務(wù)量較白天少,對(duì)於銀行而言是賠錢(qián)賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)。

        但也有人認(rèn)為,夜市銀行是銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì),尤其是對(duì)於零售業(yè)務(wù)佔(zhàn)比較重的銀行來(lái)説,夜市銀行為個(gè)人提供了便捷服務(wù),能夠贏得更好的口碑,未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多銀行加入到這個(gè)行列。

        夜間銀行推高運(yùn)營(yíng)成本

        “排隊(duì)長(zhǎng),辦理業(yè)務(wù)難”,上班不易請(qǐng)假,下班時(shí)銀行已關(guān)門(mén)拉閘,這是許多上班族經(jīng)常為之抓破頭皮的事,因此,銀行提供夜間服務(wù)一直有著巨大的市場(chǎng)需求。事實(shí)上,夜市銀行早在幾年前就在上海、南京等地方出現(xiàn)過(guò),但均難以為繼,運(yùn)營(yíng)成本的提升是一個(gè)重要原因。

        “夜市銀行需要在人員安排、系統(tǒng)清算等環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,會(huì)對(duì)銀行造成較大的成本壓力。”佛山某股份制銀行的一名工作人員表示,夜市銀行的象徵意義大於實(shí)際意義,“目前網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道越來(lái)越發(fā)達(dá),可以辦理的業(yè)務(wù)類型也越來(lái)越多,夜市銀行的實(shí)際作用有限。”

        以一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為例,開(kāi)展延時(shí)服務(wù)至少需要大堂經(jīng)理、保安、櫃員以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共四人,每天工作時(shí)間延長(zhǎng)2.5小時(shí)(4人相當(dāng)於10小時(shí)),以8小時(shí)工作制計(jì)算,相當(dāng)於每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)需要增加1.25個(gè)工作人員。加上銀行結(jié)算、運(yùn)鈔等工作程式,對(duì)銀行的運(yùn)營(yíng)成本是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

        儘管如此,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,佛山農(nóng)商銀行此舉主要出於對(duì)自身定位的考慮,是差異化經(jīng)營(yíng)的重要舉措,“佛山農(nóng)商銀行的定位是社區(qū)金融,零售業(yè)務(wù)佔(zhàn)比較大,通過(guò)開(kāi)展夜市銀行更容易獲得良好的口碑。”

        “我們的夜市銀行並不單純是延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,更側(cè)重於打造自己的特色。”佛山農(nóng)商銀行的工作人員表示,以夜市銀行為載體,將加快産品和服務(wù)創(chuàng)新,採(cǎi)用“全業(yè)務(wù)”模式,為社區(qū)居民和中小微企業(yè)提供個(gè)性化的夜間特色服務(wù),“除了非稅代收業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù)和存摺掛失三項(xiàng)業(yè)務(wù)不能辦理外,夜市銀行可以辦理其他所有業(yè)務(wù)。”

        其他銀行跟進(jìn)有難度

        夜市銀行會(huì)否成為未來(lái)銀行業(yè)的服務(wù)趨勢(shì)?前述股份制銀行工作人員認(rèn)為將因銀行而異,“佛山農(nóng)商銀行作了很好的嘗試,對(duì)於零售業(yè)務(wù)佔(zhàn)比較大的銀行來(lái)説,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這種趨勢(shì)或許不可避免,但對(duì)於對(duì)公業(yè)務(wù)為主的銀行來(lái)説,目前還沒(méi)有感受到這種競(jìng)爭(zhēng)壓力。”

        雖然競(jìng)爭(zhēng)不可避免,但該工作人員認(rèn)為其他銀行要短期內(nèi)跟進(jìn)有難度,“佛山農(nóng)商銀行作為本土銀行,在戰(zhàn)略制定上更靈活,決策自由度更大,其他銀行在佛山只是分支機(jī)構(gòu),在戰(zhàn)略的制定上受到更多制約。”他表示,目前大部分銀行網(wǎng)點(diǎn)的人力成本都受到嚴(yán)格控制,人力資源緊張,很多銀行網(wǎng)點(diǎn)白天業(yè)務(wù)都做不過(guò)來(lái),要跟進(jìn)開(kāi)展夜間銀行業(yè)務(wù)短期不可能。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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