4月20日，萬(wàn)達(dá)公佈了一份王健林近日在深交所的演講稿。其透露，可能5年後，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將再?zèng)]有重資産項(xiàng)目。這也意味著，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地産將在5年內(nèi)將“去房地産化”，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)，類似于酒店管理公司，完全輕資産化。

　　這是王健林第一次明晰的闡述輕資産路徑。在中國(guó)城市化進(jìn)程加速的背景下，萬(wàn)達(dá)的重資産並非沒有發(fā)展空間。但王建立指出，重資産模式的發(fā)展難度正在加大，而萬(wàn)達(dá)的品牌亦吸引了眾多投資者。未來(lái)萬(wàn)達(dá)將籌建內(nèi)外資金的雙重管道，解決資金難題。

　　“輕重”間的權(quán)衡

　　對(duì)於“輕重”間的權(quán)衡思考，王健林表達(dá)很直白，“重資産模式雖然還能發(fā)展，但難度在加大。萬(wàn)達(dá)有品牌，很多機(jī)構(gòu)、個(gè)人都主動(dòng)找萬(wàn)達(dá)要求投資，萬(wàn)達(dá)為什麼不利用呢？萬(wàn)達(dá)要在5年之內(nèi)做到足夠大，徹底排斥掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，萬(wàn)達(dá)是在挖更寬更深的護(hù)城河。”

　　“今年底萬(wàn)達(dá)開業(yè)的廣場(chǎng)將達(dá)到135個(gè)，規(guī)模全球第一，足夠大。但對(duì)於有近14億人口的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)説，我們的規(guī)模還是太小，要擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須做得更大，”他強(qiáng)調(diào)。

　　而輕資産戰(zhàn)略，無(wú)疑是規(guī)模擴(kuò)張的一把利劍。據(jù)其構(gòu)想，轉(zhuǎn)型模式下的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，全部資金將由他人出具，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理，使用品牌和萬(wàn)達(dá)的商業(yè)資訊化管理系統(tǒng)，所産生的租金收益萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。

　　按照計(jì)劃，2016年萬(wàn)達(dá)將開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其中超過20個(gè)是輕資産。2017年以後，萬(wàn)達(dá)將保持每年至少開業(yè)50個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的速度，其中40個(gè)以上是輕資産。

　　5年內(nèi)達(dá)成去房地産化，是萬(wàn)科輕資産完成度的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　據(jù)透露，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有的9000多萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備中，除卻2000多萬(wàn)平米規(guī)劃為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等持有物業(yè)，還有7000萬(wàn)平方米銷售物業(yè)的去化目標(biāo)。

　　“我們定了一個(gè)目標(biāo)，5年內(nèi)把這7000萬(wàn)平米銷售物業(yè)消化掉，可能5年以後，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將沒有重資産項(xiàng)目了。這意味著五年內(nèi)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地産將去房地産化，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)，類似于酒店管理公司，完全輕資産化，”王健林如是稱。

　　而到2020年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地産凈利潤(rùn)的2/3要來(lái)自租賃收入；2025年，借助輕資産模式擴(kuò)張下的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，將達(dá)到1000個(gè)。王健林琢磨著，將來(lái)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地産股份有限公司可能去掉“地産”二字，變成萬(wàn)達(dá)商業(yè)投資公司或商業(yè)投資管理公司，去房地産化，也實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地産的全面轉(zhuǎn)型。