轉(zhuǎn)型升級，並不只是發(fā)生在製造業(yè)領(lǐng)域。在當下，真正能夠體現(xiàn)東莞轉(zhuǎn)型升級的産業(yè)，東莞商業(yè)地産在當前絕對算得上其中之一。就在前日，一直以來以擅長住宅項目的萬科地産宣佈，旗下位於東莞市中區(qū)商業(yè)綜合體項目萬科中心已經(jīng)動工修建，年內(nèi)將公開發(fā)售部分産品。

　　毫無疑問，萬科中心的開工，是東莞市中區(qū)僅次於萬達廣場開業(yè)的地産界重大商業(yè)事件，同樣是商業(yè)場、寫字樓、街鋪、遊樂設(shè)施一應(yīng)齊全，並且與萬達直線距離相距不過3公里左右。萬科地産負責人回答記者關(guān)於該項目的發(fā)展前景時，表示本項目與其他同行既有相同之處也有不同之處，萬科不介意競爭，因為東莞市區(qū)有足夠的人氣和空間來容納這些大型商業(yè)項目的存在與發(fā)展。

　　對於業(yè)界而言，東莞市中區(qū)的商業(yè)地産在今年被稱為“綜合體元年”毫不為過，首先是萬達廣場確定9月開業(yè)，隨後，從東往南開始算起，王府井百貨、鑄商中心、萬科中心、民營總部基地等大型商業(yè)綜合體相繼落子或正式開建。在直線距離不超過3公里範圍之內(nèi)短時間聚集如此眾多的大型商業(yè)綜合體，對於東莞商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級意義不言而喻。

　　然而，對於業(yè)界人士而言，商業(yè)地産天翻地覆的變化，同時意味著洗牌時期的來臨。當萬科、萬達、王府井等商業(yè)巨型綜合體扎堆前行之時，也就是舊格局被打亂，部分弱小項目出局之日。滿打滿算只有200萬人口的東莞市市中區(qū)，要想大小商業(yè)地産皆大歡喜是不現(xiàn)實的。實際上，市中區(qū)一些物業(yè)管理欠佳、位置偏僻、停車難的寫字樓已經(jīng)出現(xiàn)了較高的空置率，部分寫字樓的租金已經(jīng)從原來的每平方米50元降至30元甚至更低。例如銀豐路、怡豐路等路段一些大樓，除了一樓鋪面租滿之外，大部分樓層長期空置已經(jīng)成為常態(tài)。這就是轉(zhuǎn)型升級，新型商業(yè)地産衝擊舊有格局的必然結(jié)果。

　　可以預(yù)見的是，當多家航母級商業(yè)綜合體開張之後，還將有大量的傳統(tǒng)寫字樓、鋪面面臨競爭出局的局面。擺在這些中小型寫字樓項目面前的選擇，是要麼降價，要麼長期空置。

　　不過，對於眾多創(chuàng)業(yè)者和資金有限的小微企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級之後的東莞寫字樓和商鋪將會以更加吸引人的價格、更好的服務(wù)和更多的選擇出現(xiàn)在他們的面前，這何嘗不是一件好事。