國企配合地方政府，積極進(jìn)入土地市場暗中“托市”的消息從5月份開始流傳，隨後聲音漸小，近日風(fēng)頭又有所回轉(zhuǎn)。

　　國企改革是市場化中不可缺少的內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)改革的重要層面。那麼，國企在房地産市場中究竟是個(gè)什麼樣的角色？在房地産市場調(diào)控中，國企又該如何前行？

　　土地市場，似乎總少不了國企的身影：市場好時(shí)，土地競拍現(xiàn)場少不了國企的舉牌；市場暗淡時(shí)，國企被認(rèn)為是地方政府的“好夥伴”，製造一兩個(gè)超高溢價(jià)的土地成交案例，堅(jiān)定左右搖擺的房企前進(jìn)的決心。另一方面，從今年年初開始，産權(quán)交易市場中也常見國企的身影，3月份之後，北京城建先後賣掉了北京和三亞兩地的3個(gè)項(xiàng)目，中石化也轉(zhuǎn)讓手中的土地項(xiàng)目。

　　的確，有些國企在房子賣不動(dòng)的時(shí)候開始出現(xiàn)問題，但出現(xiàn)這種情況，在國有房地産企業(yè)中也只是一部分，不能代表全部。但一邊製造土地市場繁榮，一邊“賣子”保命，截然相反的行為著實(shí)讓人們看花了眼。

　　從要求非地産主業(yè)央企退出房地産市場開始，“國”字號(hào)的地産公司便備受指責(zé)，輿論把不理性的市場行為一股腦兒地推到這些資金實(shí)力雄厚的國企身上，即便數(shù)據(jù)顯示這些非地産主業(yè)的央企在房地産市場的份額很小很小，但強(qiáng)大的輿論早已把這些數(shù)據(jù)淹在了角落裏，乏人問津。

　　筆者認(rèn)為，國資類的房地産企業(yè)其性質(zhì)決定了經(jīng)營策略與方式和民營房地産企業(yè)有所區(qū)別，在市場冷淡之時(shí)幫助地方政府解決一些土地財(cái)政的困難，無可厚非，要注意的反而是在房地産市場一片向好之時(shí)的行為。

　　本輪調(diào)控之初，國資委曾要求非地産主業(yè)的央企退出房地産市場，雖説這些企業(yè)所佔(zhàn)份額不大，但其仰仗的央企背景給了其在土地市場“橫衝直撞”的底氣，容易破壞市場本應(yīng)有的發(fā)展秩序，造成地價(jià)波動(dòng)較大。所以，國有企業(yè)要響應(yīng)國資委非地産主業(yè)國企退出房地産市場的精神，儘量退出房地産這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)和高資金投入的行業(yè)。

　　一些公開數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)控中，國企遇到的困難普遍比民營企業(yè)大，負(fù)債率等多項(xiàng)不好的指標(biāo)普遍比民營企業(yè)差。所以，繼續(xù)發(fā)展地産的國企，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場行為的監(jiān)管，以及提前防範(fàn)風(fēng)險(xiǎn)，修煉好自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)國有房地産企業(yè)的資産風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)，對(duì)於國有資産流失和造成國有資産損失的錯(cuò)誤決策等問題，必須問責(zé)。