又一個跨界商業(yè)零售的案例面臨失敗窘境。昨日，有消息稱，娃哈哈在杭州錢江新城的首個商業(yè)地産項目——杭州娃歐商場目前已處於虧損嚴重的境地，甚至已拖欠商場租金達半年，並有意解除合同。在中國購物中心産業(yè)資訊中心主任郭增利看來，娃歐事件對於整個商業(yè)地産行業(yè)具有警醒作用。

　　據(jù)目前杭州娃歐商場物業(yè)方浙江浙歐置業(yè)有限公司有關(guān)負責人介紹，娃哈哈方面已拖欠商場租金達半年，同時上個月娃哈哈已單方面提出解除租賃合同，如果正式解約，娃哈哈需承擔近1800萬元的違約金。針對上述消息，北京商報記者多次致電娃哈哈方面，但截至發(fā)稿時暫未獲得對方確認。

　　2012年11月，娃哈哈集團以租賃物業(yè)的方式租下浙歐置業(yè)3.5萬平方米物業(yè)，在杭州錢江新城尊寶大廈開設(shè)了全國首個娃歐商場。浙歐置業(yè)方面也給予了非常大的優(yōu)惠力度，租金水準低於市場價的70%，租期長達16年。

　　娃哈哈無奈地單方退出與商業(yè)項目不景氣有關(guān)。開業(yè)一年半來，娃歐商場持續(xù)經(jīng)營不佳。4月起，商場開始做重大調(diào)整。目前，商場主體部分已變?yōu)椤巴薰磥沓墙逃行摹保鳡I兒童教育諮詢、教育服務(wù)等，自此宣佈進行教育産業(yè)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，杭州娃歐項目失敗恐是必然。娃歐商場的定位與娃哈哈集團的主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大，且娃哈哈缺乏從事零售、地産的經(jīng)驗和人才儲備。

　　據(jù)了解，公司成立初期，娃哈哈聯(lián)合了浙江、湖南兩省的部分經(jīng)銷商，通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業(yè)股份有限公司，前期投資達17億元，並宣稱“五年內(nèi)上市”。同時，為快速推進商業(yè)項目進展，在不到半年的時間內(nèi)娃哈哈即通過租賃物業(yè)的方式，開出第一家商場。

　　管理團隊也是娃歐的軟肋。有娃哈哈集團內(nèi)部負責人透露，娃哈哈商業(yè)公司正經(jīng)歷人事動蕩，整個公司除了總經(jīng)理之外，副總等領(lǐng)導層人員均被免職，原來的團隊成員也面臨著解散。近年來，商業(yè)地産領(lǐng)域憑藉其“高利潤”吸引來大批跨界淘金者，紅星美凱龍、月星集團、雨潤集團等企業(yè)紛紛涉足商業(yè)地産項目。其中，紅星美凱龍甚至喊出了“五年百MALL”的宏偉目標。

　　在業(yè)內(nèi)看來，商家跨界做商業(yè)地産項目多是由於其自身行業(yè)面臨嚴峻的盈利壓力，從而瞄準了平均利潤更高的商業(yè)地産行業(yè)。郭增利表示，不同以往，目前商業(yè)地産領(lǐng)域具有非常高的技術(shù)門檻，商業(yè)地産運營正演變成為一個嚴密的、精細化的系統(tǒng)工程，同時，市場競爭日趨激烈，新進項目在未能抓住細分市場的情況下很難有立足之地。（記者 李鐸 王運）