昨天，香港上市公司融創(chuàng)中國與綠城中國同時發(fā)佈公告稱，融創(chuàng)正與綠城中國三位股東磋商，擬收購綠城中國不超過30%的股份，相關(guān)收購仍在商談，尚未達成正式要約及協(xié)議。分析人士指出，如果該項交易最終達成，融創(chuàng)或?qū)⒊蔀榫G城最大股東，屆時也將對目前房企格局産生重大影響。

　　京華時報記者潘秀林

　　■事件

　　融創(chuàng)洽購綠城股份

　　昨天早間，香港上市公司融創(chuàng)中國與綠城中國同時發(fā)佈短暫停牌公告，稱“待發(fā)出一項可能構(gòu)成公司內(nèi)幕消息的擬交易公告”。昨天晚些時候，兩公司再度同時發(fā)佈復(fù)牌公告，稱雙方正在進行一項股權(quán)收購的磋商。公告稱，融創(chuàng)中國現(xiàn)正與綠城中國主席兼執(zhí)行董事宋衛(wèi)平及配偶夏一波、行政總裁兼執(zhí)行董事壽柏年，就有關(guān)融創(chuàng)擬收購綠城股份進行磋商，擬收購股份將不超過已發(fā)行股本總額的30%。目前這項收購方案還未形成任何正式要約。兩家公司股票將於今天上午9時正式恢復(fù)買賣。

　　記者從多個消息源獲悉，該項交易早在今年4月中下旬就已達成基本框架，宋衛(wèi)平有可能退出上市公司綠城中國，專心做綠城代建業(yè)務(wù)。

　　公開資料顯示，目前綠城中國的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：綠城中國董事長宋衛(wèi)平家族持股25.4%，總裁壽柏年家族持股18.1%，2012年6月，綠城引進九龍倉，共持股24.6%，為綠城第二大股東。如果融創(chuàng)全部收購宋衛(wèi)平家族股份，則融創(chuàng)將成為綠城第一大股東。值得注意的是，根據(jù)綠城與九龍倉當初訂立的協(xié)議，如果九龍倉悉數(shù)兌換可換股證券，則九龍倉的持股量將進一步增加至35.1%，成為最大股東，而宋衛(wèi)平的股權(quán)將攤薄至21.9%。

　　昨天還有消息稱，阿里巴巴董事會主席馬雲(yún)將以個人身份認購綠城中國小部分股份，並收購綠城旗下足球、學(xué)校和醫(yī)院三個板塊。

　　■回顧

　　綠城一波三折自救路

　　2011年下半年起

　　綠城陷入資金鏈困境，先後出售多個項目給SOHO中國以及融創(chuàng)中國。

　　2012年6月8日

　　綠城與九龍倉簽訂戰(zhàn)略合約，九龍倉以51億港元入股綠城，成為綠城中國第二大股東。

　　2012年6月22日

　　融創(chuàng)以33億入股綠城，雙方組建上海融創(chuàng)綠城控股有限公司，綠城將公司旗下5個城市的9個優(yōu)質(zhì)地産項目相應(yīng)股權(quán)注入合營公司，融創(chuàng)則需支付33.72億元，雙方各持合營公司50%的股權(quán)。

　　在賣地、賣股及成立合營公司三步棋後，綠城中國暫時渡過資金難關(guān)。2013年，融創(chuàng)綠城以網(wǎng)簽155億元的銷售業(yè)績挺進中國房企50強。其中，上海區(qū)域以112.07億元的網(wǎng)簽業(yè)績躋身前三強，直逼綠地、萬科。2014年一季度最新出爐的上海房企排行榜顯示：融綠項目以44.26億的成交額位居上海房企第一名。

　　另外一組數(shù)據(jù)顯示，今年前4月，綠城合同銷售金額約172億元，融創(chuàng)合同銷售金額為142.4億元。

　　■分析

　　開啟房企格局大洗牌

　　既然綠城已經(jīng)度過資金“生死劫”，為何宋衛(wèi)平還要在此時退出綠城？

　　“這與綠城此前多次命懸一線的經(jīng)歷有關(guān)。”蘭德諮詢總裁宋延慶説。中國房地産學(xué)會副會長陳國強也認為，雖然已經(jīng)成功“上岸”，但此時的宋衛(wèi)平，對綠城的很多想法已經(jīng)改變，不再追求規(guī)模、速度和排名，也正在從以住宅為主的傳統(tǒng)開發(fā)模式轉(zhuǎn)向。事實上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老以及代建業(yè)務(wù)，早就成為宋衛(wèi)平新的發(fā)力領(lǐng)域，並已經(jīng)有了實質(zhì)進展。“從綠城這個響亮的品牌退出來，轉(zhuǎn)給他人，宋衛(wèi)平今天的這個決策可能已經(jīng)醞釀了很久。”

　　對於融創(chuàng)中國來説，此次收購意義重大。一方面，融創(chuàng)將順理成章借力綠城已經(jīng)在長三角高端市場形成的品牌認知度，進一步拓展全國佈局；另一方面，股權(quán)收購之後，融創(chuàng)業(yè)績有望在短期內(nèi)實現(xiàn)千億目標，成功晉級房企前十強。

　　有人認為，近年來合作愈發(fā)成為開發(fā)商的常態(tài)，大家紛紛在逆勢中抱團，融綠的再次合作標誌著市場大洗牌來臨。

　　調(diào)控政策或趨定向?qū)掦?/p>

　　也有業(yè)內(nèi)專家認為，對於整個行業(yè)來講，房企開始整合，尤其是大型房企出現(xiàn)被收購的現(xiàn)象，並且出現(xiàn)多米諾骨牌效應(yīng)，不一定是壞事。政府有可能會因此進一步在政策層面“微調(diào)”，實施“外緊內(nèi)松”的調(diào)控政策。

　　其實，近日央行優(yōu)先支援首套自住用房的房貸政策、3月以來各地限購政策鬆綁，已經(jīng)顯示出倒逼政策轉(zhuǎn)向的作用。

　　在接下來一段時間內(nèi)，預(yù)計將有一批類似于天津、南寧這樣二線城市，以及無錫、寧波這樣的三四線城市會出臺定向放鬆限購的相關(guān)措施。