長期虧損的老國有企業(yè)長江融達(dá)電子有限公司被迫賣地救廠，湖北省科技投資集團(tuán)以2.5億元將公司土地收儲(chǔ)，轉(zhuǎn)手賣了8.8億元，繼而通過收購股權(quán)控股長江融達(dá)。眼睜睜地看著鉅額差價(jià)，長江融達(dá)卻無力爭取，又不得不賣。6.3億元鉅額差價(jià)終歸誰手？誰在導(dǎo)演這場“先倒手賣地後收購股權(quán)”的大買賣？

　　反差 賣地“少得”6億

　　坐落在武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)的長江融達(dá)原隸屬於中國電子資訊産業(yè)集團(tuán)，是一家生産通信終端設(shè)備的老國有企業(yè)，生産效益好。上世紀(jì)80年代以來，公司經(jīng)營逐漸惡化。

　　2002年，長江融達(dá)實(shí)行債轉(zhuǎn)股整體改制。華融公司、信達(dá)公司以債轉(zhuǎn)股權(quán)形式出資，分別佔(zhàn)56.8%和16.53%的股份，中國電子以資産出資佔(zhàn)18.5%股份，同時(shí)，土地性質(zhì)由國有劃撥變更為出讓土地，其相關(guān)差價(jià)和稅費(fèi)以股份作價(jià)給東湖開發(fā)區(qū)下屬大型國有資産管理公司武漢高科國有控股集團(tuán)。然而，令許多人失望的是，長江融達(dá)的經(jīng)營狀況並沒有明顯好轉(zhuǎn)。

　　為了扭轉(zhuǎn)虧損局面，2010年7月，四大股東協(xié)商決定出讓現(xiàn)有土地，以獲取資金來建設(shè)新廠，並對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行改造更新，且改善員工待遇。

　　2011年9月，湖北省科技投資集團(tuán)與長江融達(dá)簽約，以2.5億元的價(jià)格收儲(chǔ)了廠區(qū)佔(zhàn)地171畝的土地。據(jù)了解，湖北科投也是東湖開發(fā)區(qū)直屬獨(dú)資國有企業(yè)，履行投融資平臺(tái)職責(zé)，同時(shí)掛靠有東湖開發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備中心，代表開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)土地整理儲(chǔ)備。

　　一年之後，這塊地又以3倍多的價(jià)格轉(zhuǎn)手給其他企業(yè)。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者查詢武漢市土地交易中心數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，171畝地被劃分為三塊，在2012年9月和12月，分兩次，通過“招拍掛”出讓給聯(lián)想集團(tuán)旗下的三家公司，合計(jì)成交價(jià)超過8.8億元。

　　不少職工質(zhì)疑，兩次買賣高達(dá)6.3億元的差價(jià)，誰從中受益？湖北科投相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，土地收儲(chǔ)價(jià)格是經(jīng)過股東大會(huì)通過的，出讓收入大部分進(jìn)入財(cái)政，少部分由湖北科投用於後期土地整理。

　　湖北科投的另一舉動(dòng)也引起了長江融達(dá)的不滿。2010年12月，經(jīng)過多方協(xié)商決定，由湖北科投收購華融公司和信達(dá)公司的股權(quán)，同時(shí)幫助公司建設(shè)新廠。2013年8月，通過掛牌轉(zhuǎn)讓方式，華融公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給湖北科投，湖北科投由此成為長江融達(dá)的最大股東。11月，信達(dá)公司也將會(huì)把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給湖北科投。

　　2011年9月，長江融達(dá)通過湖北科投在東湖開發(fā)區(qū)購買到114畝土地用於新廠建設(shè)，共花費(fèi)1.5億元，此外，還花費(fèi)5000元用於設(shè)備搬遷，剩下的5000萬元還在湖北科投與長江融達(dá)共管賬戶中。

　　長江融達(dá)很多職工疑惑，湖北科投通過低價(jià)收儲(chǔ)、高價(jià)出讓，賺了鉅額差價(jià)，然後又用差價(jià)的錢來購買企業(yè)的股權(quán)，成為公司最大股東。不僅從賣地中獲益，還控制了公司的股份。