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      退出難題待解 地産私募基金頻現(xiàn)自買自賣

      2013-06-04 10:34 來源:每日經(jīng)濟新聞 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        5月21日,地産私募基金星浩資本副總裁黃海濱嘗試成立商業(yè)並購基金,用於收購星光耀基金旗下的商業(yè)項目,通過商業(yè)項目培育成熟再退出。而在前些時候上海(樓盤)合作建房的發(fā)起人錢生輝也透露,將成立一個商業(yè)地産基金,用於收購臨港項目的商業(yè)部分。一時間,地産基金的自買自賣行為,成為廣受行業(yè)關(guān)注的特別現(xiàn)象,而這會不會成為欺騙投資者的龐氏騙局?

        私募基金的退出難題

        6月1日,修訂後的《中華人民共和國證券投資基金法》正式實施,明確了“公開募集”與“非公開募集”的界限,將私募基金作為具有金融屬性的金融産品納入規(guī)範範圍。而在私募基金中佔據(jù)很大比例的房地産類産品,將面臨更為嚴苛的監(jiān)管。不過,近日有媒體報道,房地産信託投資基金(REITs)近期有望落地,而這或?qū)⒔鉀Q長久以來國內(nèi)房地産私募基金,尤其是部分投資商業(yè)地産基金退出難的問題。

        5月30日,第五屆亞太商業(yè)地産合作論壇在上海召開,會上多位業(yè)內(nèi)人士指出,目前國內(nèi)的房地産私募基金,尤其是部分投資商業(yè)地産基金,面臨退出難的困境。

        根據(jù)另類投資綜合研究諮詢機構(gòu)諾承投資的調(diào)查,人民幣房地産私募基金自2008年開始較多出現(xiàn)。截至2012年10月底,中國人民幣房地産私募基金市場擁有近百家專業(yè)管理機構(gòu),224隻房地産私募基金,管理資金規(guī)模超過1000億元人民幣。

        第一批房地産私募基金建銀精銳資本董事長李曉東表示,目前投入在商業(yè)地産的投資比例極小,原因是商業(yè)地産很難退出。同樣,星浩資本商業(yè)地産部總經(jīng)理毛怡昕表示,目前商業(yè)地産僅有散售、整售兩種方式來實現(xiàn)投資者的退出。

        與星浩資本相似,自主開發(fā)了嘉興(樓盤)信遠·朗庭住宅項目的銀海資本CEO康家東向《每日經(jīng)濟新聞(部落格,微博)》記者表示,他們把主要精力花在住宅行業(yè),是因為住宅可控性相對更高,資金回籠快,投資者退出方便。

        星浩資本、銀海資本等國內(nèi)大多數(shù)房地産私募基金的回報週期僅為5年,這也逼迫他們所投資的項目必須儘快回籠資金,這在一定程度上也加劇了商業(yè)地産的運作難度。

        第一太平戴維斯中國區(qū)董事長劉德?lián)P告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,地産基金都有一定的存續(xù)期限。基金到期後,必須向投資人支付本金和收益。在這樣的背景下,地産基金很難持有需要長期運營才能成熟的商業(yè)地産項目,而只能選擇更容易變現(xiàn)的住宅項目。

        自買自賣解決退出難題

        雖然,有報道稱,證監(jiān)會已經(jīng)完成了推出REITs的可行性研究和準備工作,並將擇機公開發(fā)佈相關(guān)規(guī)則徵求意見稿。此前,《每日經(jīng)濟新聞》記者也曾報道,海印股份公告披露,計劃設(shè)立專項資産管理計劃,將以經(jīng)營管理的15家綜合性商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營收益權(quán)為基礎(chǔ),設(shè)計資産證券化方案,擬募集資金16億元,這可能是境內(nèi)首起資産證券化的案例。

        但是要完全依賴資本市場,實現(xiàn)房地産私募基金退出仍然很困難。

        正略鈞策管理諮詢公司合夥人兼副總裁薛迥文説,基金的上述做法,其實是房地産金融的一種成熟模式。根據(jù)他的介紹,房地産基金分為三個階段,第一個階段是選擇風(fēng)險比較大的開發(fā)階段;第二個階段是房地産從運營轉(zhuǎn)向成熟的階段;第三個階段是完全成熟至向資本市場募資的階段。不同階段的投資者能承受的風(fēng)險和對收益的要求是不同的。由同一基金管理公司管理的不同基金來根據(jù)物業(yè)的不同階段進行持有,在國外也是一種經(jīng)常運營的做法。

        資深分析師指出,星浩目前的做法是將辦公樓和商鋪做小,儘量零售;不能零售的一些大面積商鋪和辦公室,就成立新的基金金,再運營三、五年成熟後整體轉(zhuǎn)讓。

        星浩資本基金管理部黃先生昨日向記者證實了這一目的,只是表示上述計劃收購星光耀基金旗下商業(yè)項目的基金目前尚未正式運作。而上述收購物業(yè)基金,並不僅僅收購星浩資本旗下項目。

        然而,基金的自買自賣現(xiàn)象,雖然解決了基金的退出需求,但對於投資者來説,也醞釀了潛在的風(fēng)險。當承諾收購物業(yè)的基金因為種種原因放棄收購或者沒有能夠成立,投資者無疑需要承受極大的風(fēng)險。同樣,當基金管理為了滿足旗下部分投資者預(yù)期的收益率,而指令另一基金以高價收購上述基金開發(fā)的房地産項目時,上述房地産投資項目的風(fēng)險無疑會大大增加。在這樣的背景下,私募地産基金的監(jiān)管有必要進一步加強。

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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