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      房企出海不宜照搬國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn) 如何順應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)?

      2013-05-10 09:15 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        多年狂奔的中國(guó)房地産市場(chǎng)似乎到了歇腳的時(shí)候,飆漲的房?jī)r(jià)引發(fā)了嚴(yán)厲調(diào)控,習(xí)慣了高速增長(zhǎng)的房地産企業(yè)開(kāi)始向海外尋求保持快速發(fā)展的出路。在這個(gè)背景下,如何順應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),是每個(gè)向海外拓展的中國(guó)房企必須解決的問(wèn)題。

        2012年以來(lái),向海外拓展成為國(guó)內(nèi)眾多規(guī)模房企共同的選擇,這一潮流的背後是國(guó)內(nèi)房企必須面對(duì)的發(fā)展瓶頸。從目前的情況來(lái)判斷,樓市調(diào)控必然走向常態(tài)化,房地産開(kāi)發(fā)企業(yè)依靠土地增值獲取超額利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,越來(lái)越多的房企利潤(rùn)水準(zhǔn)開(kāi)始下降。優(yōu)勢(shì)房企普遍採(cǎi)取擴(kuò)大銷售規(guī)模、加快資金週轉(zhuǎn)的方式來(lái)保證利潤(rùn)的增長(zhǎng),但國(guó)內(nèi)房企必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是剛需數(shù)量有限,投資投機(jī)需求被調(diào)控限制。

        國(guó)內(nèi)房企在近十年的房地産牛市中練就了規(guī)模行銷、快速週轉(zhuǎn)、融資拓展、産品設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢(shì)。向海外拓展的中國(guó)房企必須將這些在國(guó)內(nèi)練就的優(yōu)勢(shì)在海外變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)力。

        但由於海內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境不同,一些房企在國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì),在國(guó)外並不一定能順利轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力。例如大型開(kāi)發(fā)商在國(guó)內(nèi)具備的相對(duì)融資成本優(yōu)勢(shì),在國(guó)外融資環(huán)境寬鬆的環(huán)境下,並不能給房企的競(jìng)爭(zhēng)力加分。而各大房企擅長(zhǎng)的行銷策略,在不同的文化背景下,也難以像在國(guó)內(nèi)那樣做到精準(zhǔn)行銷。

        不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,住房都兼有居住和投資屬性,這兩種屬性不可分割。然而,國(guó)內(nèi)樓市近年來(lái)的過(guò)快發(fā)展使得一些地區(qū)的部分住宅産品的投資屬性得以突出強(qiáng)化,而居住屬性有所削弱。不同的是,在一些住房投資屬性並不突出的國(guó)外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商若要順利發(fā)展只能更多地依靠産品的居住品質(zhì)打動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。

        無(wú)論是在國(guó)內(nèi)堅(jiān)守還是到國(guó)外拓展,回歸産品的居住屬性都是國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,我們有理由相信,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展歷練,國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的住宅産品已經(jīng)足以為業(yè)主提供舒適的居住感受以及完善貼心的物業(yè)管理。

        必須指出的是,中國(guó)開(kāi)發(fā)商面對(duì)陌生的市場(chǎng)環(huán)境,缺乏經(jīng)驗(yàn)是一種普遍的現(xiàn)象。較早出海的國(guó)內(nèi)房企如萬(wàn)科,聰明地將海外項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)交予了國(guó)外的合作夥伴。這是因?yàn)椋切┰诤M庖揽俊皢未颡?dú)鬥”的國(guó)內(nèi)房企切不可照搬國(guó)內(nèi)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。

        事實(shí)上,國(guó)外開(kāi)發(fā)商進(jìn)入中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)於那些要走出去的房企來(lái)説是有益的。比如,在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商掘金馬來(lái)西亞之前,馬來(lái)西亞商人郭鶴年家族旗下的嘉裏建設(shè)集團(tuán)是最早進(jìn)入中國(guó)的海外開(kāi)發(fā)商之一。他們經(jīng)歷的一些情況以及應(yīng)對(duì)舉措值得借鑒。此外,國(guó)內(nèi)房企在海外開(kāi)疆拓土所取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)房地産行業(yè)也極具意義,它打開(kāi)了一扇窗,將給房企帶來(lái)更多可選擇的發(fā)展路徑。記者 張昊

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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