在房地産市場(chǎng)發(fā)展初期，期房的預(yù)售制度以最少的資金撬動(dòng)了最多的社會(huì)資源，緩解了住宅供不應(yīng)求的突出矛盾，功不可沒。然而，在中國企業(yè)誠信度整體還不高的背景下，購房者承擔(dān)了完全不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)售制的弊端也日益凸顯。

　　大多數(shù)的購房者都非專業(yè)人士，比如説，很多人不知道容積率越高，小區(qū)以後會(huì)擁擠；面寬3米以下的房間缺乏舒適度；樣板房裏的傢具其實(shí)都做小了一個(gè)尺寸令房間看起來更寬敞……

　　尤其是在不少樓盤做價(jià)格傾銷的當(dāng)下，當(dāng)利潤成疑時(shí)，開發(fā)商總會(huì)盡可能地做減法，在合同沒有明確提及的各個(gè)方面，尤其是在景觀綠化、外立面和公共空間裝修的軟性指標(biāo)上，能省則省。像是天然石材換成廉價(jià)塗料，中央庭院只是稀疏的幾棵小樹以及大面積的草皮，樓書上的豪華會(huì)所不見蹤影……

　　對(duì)開發(fā)商來説，現(xiàn)房時(shí)代是最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。它會(huì)讓原來捉襟見肘的資金鏈繃得更緊，讓空手套白狼式的資本遊戲難以故伎重演，讓偷工減料、品質(zhì)低劣的無良開發(fā)商無處遁形。但從另一方面説，那些以品質(zhì)著稱的開發(fā)商，則有可能成為現(xiàn)房時(shí)代最大的受益者。

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