2月28日起,樂視超級(jí)電視部分機(jī)型漲價(jià),這是其半年內(nèi)第三次上調(diào)價(jià)格。受制于液晶面板、銅等原材料的價(jià)格上漲,包括海信科龍、志高在內(nèi)的各大家電企業(yè)同樣出現(xiàn)了産品漲價(jià)。對(duì)於家電製造這一充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)而言,一直存在“漲價(jià)不易、賺錢更難”的魔咒,家電廠商此番漲價(jià)可謂“破釜沉舟”,寄希望於以此為契機(jī),調(diào)整産品結(jié)構(gòu),攻佔(zhàn)中高端市場(chǎng),並加速進(jìn)軍海外。
原材料價(jià)格上漲
蘇寧內(nèi)部人士告訴記者,年後至今,家電門店的廠商産品品類正在慢慢調(diào)整,主要體現(xiàn)在低端産品越來越少,廠商以力推高利潤(rùn)率的中高端家電為主。海信市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人向記者確認(rèn),包括科龍、容聲産品線都有不同幅度的價(jià)格微調(diào),調(diào)整幅度則根據(jù)渠道和産品的銷售規(guī)模有所不同。
早在2016年9月和11月,樂視已有過兩次提價(jià),調(diào)整幅度在100-300元不等。2月28日的提價(jià)是其半年內(nèi)第三次上調(diào)價(jià)格。樂視稱,導(dǎo)致此番提價(jià)的因素包括上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足、面板價(jià)格持續(xù)上漲過快、元器件採購成本上漲等。
同樣受制于上游成本而調(diào)價(jià)的還有小米,此前小米電視3S亦已兩次宣佈上調(diào)價(jià)格。
“液晶面板漲幅平均達(dá)到了40%-50%,而面板成本佔(zhàn)整機(jī)成本的50%左右,由此大幅提高了彩電成本,這是終端彩電漲價(jià)的直接動(dòng)力。”第三方機(jī)構(gòu)奧維雲(yún)網(wǎng)(AVC)顯示産業(yè)鏈研究總監(jiān)王曉宇告訴記者,這一輪漲價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於往年。
成本上浮的壓力在白電産品上同樣頗為明顯。志高空調(diào)在去年12月份即給經(jīng)銷商發(fā)公告稱,上調(diào)空調(diào)價(jià)格2%。今年1月份,其價(jià)格再度上漲2%,渠道終端、連鎖賣場(chǎng)、電商平臺(tái)概莫能外。志高對(duì)此的解釋是,自2016年下半年以來,空調(diào)行業(yè)各大宗材料持續(xù)上漲,截至去年11月,銅的價(jià)格上漲40%,鋼材價(jià)格上漲200%以上,塑膠、鋁材也有30%的漲幅,人工和物流成本同樣也出現(xiàn)上漲。此外,海信科龍、格力、美的的産品價(jià)格均有不同程度微調(diào)。
漲價(jià)不易 賺錢更難
從去年下半年以來各大家電上市公司接受機(jī)構(gòu)調(diào)研所透露的資訊來看,提前備貨已成為家電製造商應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的主要手段。
格力電器透露,公司在去年7、8月銷售旺季時(shí)已在材料方面準(zhǔn)備了不少的存貨。同時(shí),公司在産品定價(jià)上具有優(yōu)勢(shì),經(jīng)銷商擔(dān)心産品出廠價(jià)漲價(jià),現(xiàn)在已在積極提貨。因此,原材料價(jià)格上漲對(duì)公司影響不大。格力同時(shí)表示,公司産品定價(jià)策略是,新冷凍年度開盤前會(huì)對(duì)各類産品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,根據(jù)生産成本核算,銷售部門根據(jù)毛利加價(jià),並根據(jù)大宗原材料的價(jià)格考慮。
“廠商調(diào)價(jià)對(duì)銷量肯定是有影響的,但一定程度上促進(jìn)了整機(jī)廠産品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化加速,以電視為例,其對(duì)於大尺寸化和高解析度化有一定的拉動(dòng)作用。”王曉宇坦言。
奧維雲(yún)網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示,2017年1月,智慧電視的滲透率上升了84%達(dá)到6.6%,UHD(高清晰度)的滲透率上升57%達(dá)到14.3%。王曉宇指出:“渠道備貨方面,整機(jī)廠商會(huì)更加謹(jǐn)慎,在利潤(rùn)減少的情況下,他們會(huì)更趨向於備尺寸更大、更高端、利潤(rùn)更好的産品,對(duì)於渠道産品結(jié)構(gòu)優(yōu)化有一定的促進(jìn)作用。但從目前來看,價(jià)格的上漲對(duì)於需求有一定的抑制,也從一定程度上造成了目前終端市場(chǎng)的下降。”
這次價(jià)格調(diào)整讓很多廠商進(jìn)一步調(diào)整渠道策略。京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵接受記者採訪時(shí)坦言,原材料的成本問題不是長(zhǎng)期的,零售端對(duì)漲價(jià)比較慎重,也有很多廠家堅(jiān)守沒有漲價(jià),目前來看這一勢(shì)頭是可以抑制的。
閆小兵表示,目前線上線下的價(jià)差依然存在,小家電尤其明顯,電商和現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售渠道比起來,成本和效率的天然鴻溝是任何人無法逾越的,因此很多廠商將高單價(jià)産品放到線下去彌補(bǔ)成本的空缺。不過,這是雙刃劍,有價(jià)差是好事,但價(jià)差過大説明線上産品的結(jié)構(gòu)調(diào)整還有很大的空間。
美的集團(tuán)日前接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)透露,2017年會(huì)把線下商品更多同步到線上平臺(tái)去,打通線下線上商品。此外,美的將利用京東開放倉儲(chǔ)物流,實(shí)現(xiàn)所有電商平臺(tái)共用一盤貨,提升備貨效率,降低損耗,提升現(xiàn)貨率,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。
家電廠商積極“走出去”
相對(duì)於國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)紅海,海外市場(chǎng)的空間吸引了家電廠商更多關(guān)注,其中有廠商已經(jīng)在銷售規(guī)模增量上顯出差距。根據(jù)奧維雲(yún)網(wǎng)(AVC)顯示産業(yè)鏈數(shù)據(jù),2016年中國品牌在全球的份額達(dá)到30%,較上年增長(zhǎng)3.2個(gè)百分點(diǎn)。
閆小兵認(rèn)為,家電是“中國製造”最好的代名詞之一,需求方和供給方都存在,但短板在於打通彼此連結(jié)的“路”。據(jù)他透露,京東正在搭建面向全球的開放銷售體系。
美的集團(tuán)透露,將設(shè)立美的國際總部,統(tǒng)籌規(guī)劃海外自有品牌業(yè)務(wù),推動(dòng)外銷業(yè)務(wù)模式以“OEM為主”向以“OBM為主”轉(zhuǎn)變,組織形態(tài)由支援“中國出口”向支援“本地運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加大海外市場(chǎng)投入,完善海外管控體系及市場(chǎng)售後服務(wù)平臺(tái)建設(shè);擴(kuò)大海外製造基地産品品類,推行供應(yīng)鏈本地化,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)産品事業(yè)部對(duì)海外分公司的支援,提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。
最新數(shù)據(jù)顯示,受益於奧運(yùn)會(huì)等體育賽事,以及在北美、南美、歐洲、新興市場(chǎng)與當(dāng)?shù)丶译娖髽I(yè)合作,TCL集團(tuán)旗下TCL多媒體2016年電視機(jī)海外市場(chǎng)銷售1054萬臺(tái),同比增長(zhǎng)30.2%,而同期中國區(qū)銷售為941萬臺(tái),同比增長(zhǎng)僅為1.8%。THE_END
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