強(qiáng)者總是展現(xiàn)出強(qiáng)大的攻城略寨能力,每當(dāng)市場調(diào)整進(jìn)行新一輪的洗牌,則讓強(qiáng)者愈強(qiáng)。2014年上半年,市場觀望濃厚,在整體成交較低迷的情況下,樓市買家更挑剔地選擇最具性價比與自己最鍾愛的産品;而市場資本則更自覺地尋找最為堅固的資産“避風(fēng)港”,在這樣的情況下,強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”更為明顯,央企保利地産在淡市中逆勢向上、佔盡優(yōu)勢,以“標(biāo)準(zhǔn)制定者”的引領(lǐng)者地位,獲得了市場高度認(rèn)可。
其中,保利地産廣東區(qū)域半年銷售額再超兩百億,連續(xù)4年刷新業(yè)績,坐穩(wěn)廣東市場成交頭把交椅,勇奪2014年廣東樓市上半場“大力神盃”。
據(jù)悉,為慶祝保利地産的半年業(yè)績再創(chuàng)新高,保利廣東地區(qū)推出“保利雙百億百萬年金計劃——坐享投1返2大紅利”的重磅優(yōu)惠動作。據(jù)悉,“雙倍返還的年金計劃”將在保利廣東的一系列樓盤展開,讓利幅度前所未有。
保利廣東坐穩(wěn)“頭把交椅”
市場分化是樓市2014年最大的特徵,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的商業(yè)生存法則在房地産行業(yè)越發(fā)明顯。綜合各家發(fā)佈的房企銷售半年業(yè)績排行榜,均可發(fā)現(xiàn)這一顯著特點。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在2013年全年銷售額突破300億的19家房企中,2014上半年業(yè)績同比增長的企業(yè)僅有9家。值得注意的是,從不同陣營房企銷售業(yè)績增速來看,市場依然演繹著“越大越強(qiáng)、越大越快”的競爭法則。第一陣營7家房企今年上半年銷售額增長率均值為30.2%,而遠(yuǎn)高於第二、三、四陣營,而第四陣營平均下降3%,陣營之間無論從銷售規(guī)模還是增長動力,格局分化加速顯現(xiàn)。
作為千億房企的龍頭,央企保利地産以精到的産品水準(zhǔn)、無可置疑的開發(fā)實力、以及雄厚的資金能力、打通融合多元的整合能力,明顯跑贏大市。而在廣東大本營,保利地産的領(lǐng)軍地位更為突出,上半年,保利地産廣東地區(qū)錄得成交達(dá)到認(rèn)購是236億,總銷售面積近177萬平方米、總銷售15876套,坐穩(wěn)廣東市場“頭把交椅”。
連續(xù)四年刷新業(yè)績
廣東是保利地産的大本營,21年來保利戰(zhàn)略佈局覆蓋全國45個城市,同時深耕大本營廣東,目前已完成廣州、佛山、東莞、珠海、中山、惠州、江門、韶關(guān)、湛江等超十個城市的佈局,更在廣東創(chuàng)下家喻戶曉的優(yōu)質(zhì)物業(yè)品牌美譽(yù),而保利地産優(yōu)質(zhì)的産品保值升值能力,更成為置業(yè)者的金漆招牌與信心保證。
廣東保利已經(jīng)連續(xù)4年刷新業(yè)績,從2011年的1年100億,到2012年的半年100億,到2013年的半年200億,再到2014年半年超200億,賣掉的房子,總建築高度達(dá)6座珠穆朗瑪峰,總面積攤開相當(dāng)於約240個標(biāo)準(zhǔn)足球場,影響力之廣度、深度為業(yè)界所公認(rèn)。
“買保利的樓鐵定升值”、“買保利的樓才最放心”,這也成為2014年上半年入市買家的心聲。尤其在房地産調(diào)整的節(jié)點,保利地産旗下物業(yè)以超高的性價比、綜合性能突出的産品優(yōu)勢、堅挺的走高預(yù)期,樹立了極強(qiáng)的市場信心,成為買家爭先購入的“績優(yōu)股”,堪稱深刻影響廣東房地産的“信心長城”。
高週轉(zhuǎn)零滯銷實現(xiàn)彎道超車
“保利擅長彎道超車。”一位資深地産分析人士稱,在行業(yè)最為艱難的2008年、2011-2012年、以及今年上半年,保利地産均實現(xiàn)了高速增長。而其既擁有得天獨(dú)厚央企資源的背景,又遵循高週轉(zhuǎn)高杠桿的市場化運(yùn)作方式,使其在市場規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時,擁有了相當(dāng)比例的商業(yè)項目沉澱,並做到了銷售規(guī)模的高增長,“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”三者兼?zhèn)洌芍^是“彎道超車”的高手。
今年上半年,保利地産同樣做了一回“彎道超車”的漂亮動作,面對市場深度調(diào)整期,在不少城市,有房企不顧前期業(yè)主利益進(jìn)行恐慌性走量,或者有悖于商業(yè)道德進(jìn)行價格戰(zhàn),更有企業(yè)悲觀並開始淡出房地産業(yè)務(wù),而始終堅持佈局于一線城市,聚焦剛需與首改的保利地産卻穩(wěn)坐泰山,以高週轉(zhuǎn)、零滯銷的狀態(tài)拿下了漂亮的半年業(yè)績,在調(diào)整期中獲得逆勢上升的絕好時機(jī)。而值得一提的是,保利地産並沒有出現(xiàn)“價格大跳水”樓盤,精確的産品定位使其保持了從未間斷的消化速度及去化率,在保利地産廣東地區(qū),冠軍盤寶座常常被保利地産的諸多剛需樓盤所包攬,包括保利·大都匯、保利·西海岸、保利·東江首府等剛需盤均屢屢宣告供不應(yīng)求,並出現(xiàn)通宵排隊搶購的現(xiàn)象。
“標(biāo)準(zhǔn)制定者”引領(lǐng)市場
生發(fā)于廣東的保利地産,可謂深諳廣東市場與買家需求心理,堪稱為廣東市場的“蘋果”品牌,作為“標(biāo)準(zhǔn)制定者”,産品的市場號召力為業(yè)界所公認(rèn)。
保利地産在廣東地區(qū),屢屢包攬暢銷榜前列寶座。比如在“一枝獨(dú)秀”的廣州區(qū)域,全市銷售額排名前十的樓盤裏保利獨(dú)佔四席——保利·大都匯、保利·西海岸、保利·東江首府、保利·天悅,四個樓盤均以絕對優(yōu)勢的地位冠領(lǐng)全市,且形成剛需、豪宅、商業(yè)全格局包圍模式,可以説,“品牌”自己會説話,而“冠軍盤”則是最大的廣告語,沒有什麼比“賣得好”更響亮的口碑。保利地産在剛需獨(dú)大的市場格局下,呈現(xiàn)全産品線勝出跑贏市場的能力,包括“城央大盤”代表——保利西海岸、保利塞納維拉、保利公園九里、保利東江首府;“高端住宅”代表——保利天悅、保利雲(yún)禧;“黃金地段商業(yè)資産”代表——保利大都匯、保利克洛維、保利中譽(yù)等等樓盤,均為市場翹楚,各領(lǐng)風(fēng)騷各一方,成為保利地産品牌力的最有力注腳。
保利地産的産品快速週轉(zhuǎn)與高去貨率指標(biāo),是保利地産在淡市中仍然保持高增長的“殺手锏”,保利地産在廣東沒有滯銷盤源,這是業(yè)內(nèi)最為驚嘆的能力。保利地産始終關(guān)注市場最實在的需求,從未因盲目追高利潤而好高騖遠(yuǎn),在近年來,始終堅定不移地走剛需為主、主力佈局于一線城市優(yōu)質(zhì)地段的市場路線。而不斷探索産品創(chuàng)新,以精益求精的好産品,不斷刷新市場標(biāo)準(zhǔn),更讓保利地産成為廣東房地産的“蘋果”品牌,吸引了一大批保利“鐵粉”。比如保利·大都匯以産品魅力突出市場重圍;保利錦裏以産品創(chuàng)新打破剛需獨(dú)大市場格局,這些均體現(xiàn)了在“産品為王”的殘酷競爭中,保利地産腳踏實地深耕市場的能力。
多元整合品牌文化勝出
優(yōu)質(zhì)的品牌文化的美譽(yù)度,在2014年上半年得到了強(qiáng)化。上半年,保利地産廣東地區(qū)品牌文化活動十分豐富。從4月“好事成雙”保利越秀第二屆房展會,到5-6月“全城熱戀5.11”相親大會和“2014愛你一世”集體婚禮系列活動,再到6月份68尊稀世金佛駕臨保利雲(yún)禧,保利地産2014上半年多次成功舉辦大規(guī)模高規(guī)格活動,不僅在淡市中吸引來大量人氣切實地促進(jìn)了銷售,更為買家與業(yè)主提供了豐富的精神盛宴,表現(xiàn)了保利地産“和者築善”的品牌理念。
同時,著力於自身的進(jìn)步,與未來的可持續(xù)性發(fā)展,“謀變”也成為保利地産面對未來的不懈努力。保利地産探索“相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,並謀變于“網(wǎng)際網(wǎng)路思維”,從更大的産業(yè)鏈、更深度廣度的空間去謀求企業(yè)發(fā)展的未來。今年上半年,保利地産廣東區(qū)域嘗試構(gòu)建了大客戶平臺“瓏禧會”,不僅為大客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且達(dá)成了資源整合“1+1>2”的圈層效應(yīng);此外,保利地産還推出了ECO萬能定制商業(yè)模式,以體驗化街區(qū)為模本,全面探索線上線下的商業(yè)運(yùn)營新模式。
可以看出,無論是從房屋品質(zhì)到生活方式,從全産業(yè)鏈到推動城市進(jìn)步,保利地産堅持“和者築善”的品牌理念,把對“和”的理解融入到産品設(shè)計、經(jīng)營發(fā)展和對客戶的深刻解讀中。2014年,儘管市場觀望濃重,但是保利地産仍然真真正正地“與業(yè)主共用著行業(yè)發(fā)展的紅利”,真真正正地做著“以客戶需求為導(dǎo)向”的品質(zhì)管理。正是如此,保利地産成為了市場資金與置業(yè)者自覺選擇的“購房首選”與“資産保險箱”,在市場調(diào)整期中贏得美譽(yù)、佔盡優(yōu)勢。
文/圖 南方日報記者 李廣軍
通訊員 霍慧
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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