近日，對(duì)於沸沸颺颺的“微信收費(fèi)之爭(zhēng)”，工信部明確表示，微信是否收費(fèi)，由市場(chǎng)來(lái)決定。然而，在“市場(chǎng)來(lái)決定”的前提下，微信收不收費(fèi)由騰訊來(lái)決定，運(yùn)營(yíng)商對(duì)不對(duì)微信收費(fèi)，又由誰(shuí)來(lái)決定？如果由市場(chǎng)來(lái)決定，這個(gè)市場(chǎng)又能否做出符合用戶利益的決定？

　　“有形之手”終於明確了邊界，而“無(wú)形之手”卻力不從心。

　　從開啟電信業(yè)改革以來(lái)，我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商，分分合合，由少變多，又由多變少，最終形成今天“三足鼎立”的局面。無(wú)論面對(duì)客戶還是面對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)，這三大巨頭依舊是強(qiáng)勢(shì)的，或許仍將強(qiáng)勢(shì)下去。銀行業(yè)群雄並起，尚有銀行“愛(ài)存不存”，在三大運(yùn)營(yíng)商“寡頭壟斷”的情況下，又如何奢望市場(chǎng)之力向用戶傾斜？

　　然而，通訊行業(yè)投資動(dòng)輒千億元，成本太高、投資太大，我國(guó)幅員遼闊，再建立幾個(gè)中國(guó)移動(dòng)很不現(xiàn)實(shí)。從國(guó)家的角度講，是重復(fù)建設(shè)，從老百姓的角度講，誰(shuí)也不希望自己的小區(qū)裏密密麻麻全是基站。只有三個(gè)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的局面，或許仍將長(zhǎng)期存在。

　　從某種意義上來(lái)説，我國(guó)大規(guī)模的電信業(yè)改革已經(jīng)告一段落，改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)。現(xiàn)階段需要的不是顛覆者，而是“攪局者”——任何行業(yè)，如果沒(méi)有“攪局者”，必然會(huì)死氣沉沉：如果沒(méi)有360，或許人們還在為付費(fèi)殺毒而苦惱；如果沒(méi)有蘋果，人們或許還在拿著新款的諾基亞炫耀；如果沒(méi)有小靈通，電話費(fèi)可能還像十年前一樣貴；如果沒(méi)有微信，運(yùn)營(yíng)商可能還在躺著數(shù)錢。

　　客觀地説，正是“攪局者”帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。“有形之手”既要有邊界，也要有立場(chǎng)。政策只有保護(hù)“攪局者”，才是真正意義的保護(hù)市場(chǎng)。無(wú)論是即將登上舞臺(tái)的“虛擬運(yùn)營(yíng)商”，還是已經(jīng)叱吒風(fēng)雲(yún)的微信，我們希望他們真正成為“攪局者”，我們也希望政策保護(hù)這些“攪局者”。讓這些“鯰魚”去遊吧！打破市場(chǎng)死氣沉沉的局面，市場(chǎng)才會(huì)更加有活力。

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]