突破4億,微信用戶的這一數(shù)據(jù)如此迷人,以致公眾賬號難以抗拒。在今年7月初的騰訊合作夥伴大會上,微信專場可容納一兩百人的會場竟有千人報名,微信平臺魅力可見一斑。尷尬的是,熱鬧的微信行銷圈卻與盈利無緣,眾多的微信大號賺得眼球、不見真金。除了馬化騰,還有誰是贏家?
內(nèi)容為王
50個品酒師投稿招來廣告
2012年8月,藍炳培的身份僅是一家葡萄酒公司合夥人,同時癡迷于IT領(lǐng)域。如今,藍炳培運營一個擁有16萬粉絲的葡萄酒文化微信號——“每天一堂紅酒課”,憑藉強大的號召力,今年他賺來了近10萬廣告費。
“早起的鳥兒有食吃!”藍炳培笑著對《金證券》記者稱。他是最早一批微信公眾賬號運營者,“去年8月註冊開通,我特意搜索過,當時連帶酒字的微信號都沒有。”平心而論,當時藍炳培並未有微信“挖金”的想法,只是對自媒體概念倍感新鮮,覺得它是建立用戶深度體驗的途徑。
既然是“授課”,藍炳培開始在微信上每天碼字,傳授些紅酒文化和常識。起初他只是“邀熟”,找朋友加入,隨著文章收穫越來越多的“讚”,這一公眾賬號的粉絲數(shù)開始暴增,至今年1月份,這一數(shù)字突破6萬。從個人簡歷來看,這些粉絲三成與“酒”相關(guān),為圈內(nèi)經(jīng)銷商、代理商、紅酒愛好者等。
這時候,藍炳培意識到可以做些什麼了,“以前經(jīng)銷商都是線上下找客戶,現(xiàn)在我的手上有這麼多資源,完全可以將這個微信賬號發(fā)展成交易平臺。”
今年1月下旬,藍炳培賣出了第一期軟廣告,收入2萬元。在飯桌上,他説服一位紅酒進口商投廣告,並稱“不成功不收錢”。隨後他發(fā)送了一篇類似于産品體驗的推介廣告,不僅沒有掉粉,而且當天收到5個反饋資訊,最終成功交易1個。
初嘗“內(nèi)容創(chuàng)造價值”的喜悅後,“每天一堂紅酒課”更加著力於內(nèi)容的挖掘。在2月份的一次活動上,藍炳培與一幫品酒師坐一起,“我靈機一動,這些品酒師平時的內(nèi)容産量相當驚人,為什麼不讓他們一起來參與我的內(nèi)容?同時,他們也能幫我引來他們的粉絲。”
於是,藍炳培很快做出一份葡萄酒自媒體聯(lián)盟合作方案,短短一個多月即簽約50多位品酒師。這不僅讓其大大解放,而且更加凸顯“內(nèi)容為王”的主旨,“品酒師不能一稿多投,如果文章沒有幹貨會經(jīng)常被我斃掉”,他對《金證券》記者説。
其後,藍炳培又接了兩期軟廣告,費用開始坐地起價,分別賣出了3萬、5萬。不僅如此,他本人代理的紅酒品牌也通過這個平臺賣出逾800多箱,賺了15萬左右。
無心插柳
春運分享帶來月入50萬
39會銷網(wǎng)則借助微信行銷,實現(xiàn)了搭便車式的“逆襲”。
創(chuàng)始人熊冠亮對《金證券》記者直言,“當初想到通過微信進行行銷推廣也是有點無奈,39會銷網(wǎng)是個致力於老年人産業(yè)會銷領(lǐng)域的綜合門戶網(wǎng)站,2012年3月份運營。這在國內(nèi)是個創(chuàng)新,那時候無法和那些已經(jīng)建立七八年的網(wǎng)站相比。有次看到關(guān)於微信公眾平臺的新聞,我就想著嘗試一下,反正都是新事物。”
2012年11月初,39會銷網(wǎng)微信公眾平臺應(yīng)運而生。公司負責人鄭康洲介紹,當時許多人對微信公眾賬號一無所知,在微信公眾平臺註冊的第二天,39會銷網(wǎng)舉行了一次線下交流會,向廠商和代理商介紹了39會銷網(wǎng)微信公眾平臺,然後讓他們掃二維碼。在這次交流會上,39會銷網(wǎng)獲得了最初關(guān)注的500人。
隨後,39會銷網(wǎng)開始推送高品質(zhì)的文章,讓最早的粉絲去轉(zhuǎn)發(fā),關(guān)注人數(shù)也如滾雪球般擴大。真正讓這個平臺聲名鵲起的,源於一次成功的行銷。
“大家並不相信微信公眾平臺能給企業(yè)帶來商機,我們就試著免費給一些企業(yè)做,第一個試水的是常州武育的澤糖米。”鄭康洲告訴《金證券》記者,今年2月份,39會銷網(wǎng)在微信平臺上推出了“會銷人在春運”活動,用戶只需説一段話或者發(fā)一張圖片描述自己的春運經(jīng)歷和大家一起分享就行了。不料,這一活動引起強烈反響,2個月後澤糖米基本就在全國招滿商。自此以後,39會銷網(wǎng)的廣告客戶驟然增多。
現(xiàn)在,39會銷網(wǎng)微信公眾平臺每天都堅持發(fā)5-6條的原創(chuàng)文章,為廠商和代理商提供各種行業(yè)資訊。“我們這個平臺的原創(chuàng)文章已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的閱讀習慣,前段時間微信平臺在升級,文章不能及時發(fā)出,很多用戶就打電話來問今天怎麼沒有文章了。”熊冠亮並不否認,由於用戶的閱讀習慣以及微信平臺的便捷,39會銷網(wǎng)已經(jīng)把重心放在了微信平臺上,很多行業(yè)資訊都通過微信平臺發(fā)佈。
目前39會銷網(wǎng)已經(jīng)聚集上萬粉絲,借著這股東風,公司今年1月份實現(xiàn)盈利,現(xiàn)在每個月營收在30-50萬元之間。
大號忐忑
5.0“割完韭菜”還剩啥?
藍炳培和熊冠亮無疑是幸運的。公開數(shù)據(jù)顯示,微信已經(jīng)擁有100萬個公眾賬號,包括自媒體、新媒體、傳統(tǒng)媒體、遊戲、客服、問答、搜索、視頻甚至網(wǎng)銀等各類形態(tài),但真正實現(xiàn)盈利的寥寥無幾。
《金證券》了解到,目前微信公眾賬號粉絲量最多的前三名,一人粉絲數(shù)已經(jīng)達到120萬,但龐大粉絲不等同於微信盈利,“這些微信大號能盈利的也是少得可憐。”
藍炳培同樣表示,身邊的微信公眾賬號幾乎不見盈利,“一是很多賬號沒有盈利意識,不少企業(yè)用戶只是發(fā)送公司動態(tài)、活動等,這類自娛自樂的行銷方式無法引來有效關(guān)注;二是微信盈利探索相當困難,絕大多數(shù)自媒體只是停留在頭腦風暴,沒有實體經(jīng)營産品,落不了地。”
而對初嘗盈利甜頭的少數(shù)人來説,危機仍如影隨形,最擔心的莫過於“微信5.0來了”。
本週上線的微信5.0版,將公眾賬號分成訂閱號和服務(wù)號,服務(wù)號的資訊能夠停留在用戶的聊天列表中,每月推送一條資訊,可及時提醒用戶;而訂閱號被統(tǒng)一折疊到二級列表中,每天可推送一條資訊,對用戶不提示。限發(fā)外加折疊,意味著到達率和訪問量大幅降低。此舉也被很多人認為是一次割韭菜行為,將抑制公眾賬號的媒體、行銷等功能,避免其“草莽生長”。
“微信5.0對絕大部分微信公眾賬號都是有影響的,我們要重新部署戰(zhàn)略。”採訪中,鄭康洲對《金證券》記者表示,但騰訊無法阻止微信的行銷功能,因為微信已經(jīng)擁有4億用戶,人多的地方必然會産生交易。即使騰訊不讓,其他的平臺將迅速涌現(xiàn),比如搜狐自媒體平臺正成為圈內(nèi)“備胎”。
藍炳培則坦承,此前亦相當糾結(jié),但騰訊內(nèi)部人士一句話讓他茅塞頓開,“你的內(nèi)容是你的經(jīng)銷商和粉絲喜歡的、有用的,那他就會追著看。”眼下,他倒出奇的平靜,等待微信下一波變革風暴降臨。 (金證券記者 江芬芬)
[責任編輯: 林天泉]
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