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      葛蘭素史克撈金術(shù)曝光:15元藥品來華賣207元

      2014-05-15 10:03 來源:新京報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        昨日,湖南省長沙市公安局發(fā)佈消息,歷經(jīng)十個多月的偵辦,葛蘭素史克(中國)投資有限公司(下簡稱GSKCI)涉嫌對非國家工作人員行賄、單位行賄、對單位行賄等案已偵查終結(jié),于日前依法移送檢察機關(guān)審查起訴。

        據(jù)介紹,GSKCI在中國銷售的藥品大多冠以海外原研藥名義,在藥品進(jìn)口前通過轉(zhuǎn)移定價的方式,增高藥品報關(guān)價格,在將鉅額利潤預(yù)提在境外的基礎(chǔ)上,設(shè)定高額銷售成本用於支撐賄賂資金。

        GSKCI藥品的價格遠(yuǎn)高於在其他國家的價格,最高的達(dá)到其他國家的7倍。GSKCI能夠?qū)⒄鎸嵆杀緝H10余元的藥品,在中國賣出10倍以上的高價,實現(xiàn)數(shù)以億計的銷售收入;但銷售收入逐年飆升的同時,卻是微利甚至虧損。

        葛蘭素史克中國公司高管指認(rèn),該公司從2009年開始,調(diào)整銷售策略,涉嫌用金錢賄賂開道,提高銷量。另外,該公司為應(yīng)對工商部門調(diào)查,成立專門危機公關(guān)小組,採取涉嫌商業(yè)賄賂的方式拉攏工商人員,意圖逃避處罰或減輕處罰。

        昨日下午,葛蘭素史克(中國)方面在發(fā)給新京報記者的郵件中引述“葛蘭素史克公司發(fā)言人”的表述稱,“今天我們與公安部進(jìn)行了會面,其間他們向我們通報了調(diào)查的進(jìn)展,我們非常嚴(yán)肅地對待這些指控。這讓我們非常擔(dān)心,它們違背了葛蘭素史克的價值觀。公司將繼續(xù)就此案全力配合政府相關(guān)部門。”

        招數(shù)1 “轉(zhuǎn)移定價”

        同一藥品中國內(nèi)地出廠價是韓國七倍

        新康泰克、芬必得、賀普丁……提起GSKCI旗下的“明星”藥品,中國老百姓十分熟悉;它們在中國高昂的定價,也令人印象深刻。

        記者從有關(guān)方面獲得的一份2012年5月GSK《專利藥品(含專利過期藥品)境外市場價格填報表》中,清晰地反映了這一點。

        以知名藥品賀普丁為例,在中國的出廠價是142元人民幣,而在韓國只有18元,在加拿大不到26元,在英國不到30元,在德國、日本及中國香港等國家和地區(qū),其出廠價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低於中國內(nèi)地。這並非個例。GSK的另一種藥品賀維力也呈現(xiàn)同樣的情況:相較于日本的103.5元和中國香港的59.92元,它在中國內(nèi)地的出廠價高達(dá)182元。

        GSKCI的藥品價格為何如此之高?價格又是如何確定的?

        多名涉案的GSKCI高管供述,新藥進(jìn)口到中國前,大多冠以海外原研藥名義,在藥品進(jìn)口前通過轉(zhuǎn)移定價的方式,增高藥品報關(guān)價格,將鉅額利潤預(yù)提在境外。

        犯罪嫌疑人、GSKCI原副總裁兼疫苗部總經(jīng)理陳洪波説,這是跨國公司實現(xiàn)利潤最大化的一種主要方法。在原産國分公司把要賺的利潤確定好,把確定後的(原産國)零售價作為銷往另一個國家分公司的成本價。在這個基礎(chǔ)上,再實行一套價格策略,確保在另一個國家能夠盈利。

        “對GSKCI而言,除了進(jìn)口成品藥,還有一種方式是進(jìn)口原料再加工。”陳洪波供述,西力欣的原料由GSK在塞普勒斯的分公司做,瓶裝是在義大利分公司,從塞普勒斯到義大利進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移;從義大利分公司到中國貼標(biāo)簽,再進(jìn)行一次價格轉(zhuǎn)移。多次價格轉(zhuǎn)移之後,每個分公司都賺錢,總利潤相當(dāng)可觀。

        犯罪嫌疑人、GSKCI副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏在供述中稱,GSKCI的這種做法不僅大幅提高進(jìn)口藥品價格、獲取鉅額利潤,而且將應(yīng)當(dāng)在中國境內(nèi)産生的大部分利潤留在境外,達(dá)到少繳稅的目的。

        因此,GSKCI財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)也就不難理解——2009年至2012年,公司主營業(yè)務(wù)收入約為39.78億元、48.62億元、55.29億元、69.75億元;而同期的營業(yè)利潤約為1.09億元、﹣0.47億元、0.6億元、﹣1.88億元。

        “值得注意的還有主營業(yè)務(wù)成本,與主營業(yè)務(wù)收入一樣,也呈逐年猛增之勢。”偵辦GSKCI案件的專案組民警介紹,2009年至2012年,公司主營業(yè)務(wù)成本(進(jìn)貨成本)分別約為30.39億元、37.13億元、43.16億元和50.3億元,這其中就包含通過轉(zhuǎn)移定價預(yù)留在境外的利潤。

        以賀普丁為例,2012年,賀普丁真實成本為15.7元,轉(zhuǎn)移定價後到中國GSKCI工廠的口岸價是73元,GSKCI出廠價(不含稅)為142元,經(jīng)物價部門核準(zhǔn)的最高零售價為207元。

        除了通過“轉(zhuǎn)移定價”把利潤留在國外之外,GSKCI還在國內(nèi)進(jìn)行了另一次“價格轉(zhuǎn)移”,其報關(guān)進(jìn)口虛高價格的藥品後,通過其設(shè)在中國的工廠加工包裝出售給GSKCI。在這部分“價格轉(zhuǎn)移”中,不僅實現(xiàn)了其中國工廠的利潤,也通過GSKCI藥品出廠價與GSKCI中國工廠出廠價中間的差價,預(yù)提了在中國的賄賂銷售費用和目標(biāo)利潤。由此可見,把虛高價格的藥品賣出去是GSKCI的最大目標(biāo),表面上看GSKCI微利或虧損,實際上賣得越多賺得越多。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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