北京時(shí)間5月9日晚,途牛網(wǎng)敲響了納斯達(dá)克開市鐘,正式登陸美國(guó)資本市場(chǎng),股票代碼為“TOUR”。隨後,在大洋此岸的北京一家酒店,途牛網(wǎng)舉辦了慶功酒會(huì)。
根據(jù)途牛網(wǎng)5月6日向SEC提交的IPO招股書增補(bǔ)文件顯示,每股美國(guó)存托憑證的發(fā)行價(jià)區(qū)間為9美元到11美元,其最高募資金額由最早的1.2億美元縮減為1.012億美元。
同時(shí)該文件也補(bǔ)充了2014年第一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,總營(yíng)收5.82億元人民幣,同比增長(zhǎng)56%,環(huán)比增長(zhǎng)19%;但凈虧損也達(dá)到6280萬(wàn)元人民幣,而去年同期凈虧損為540萬(wàn)元。
作為繼攜程、藝龍、去哪兒後第四家在美國(guó)上市的中國(guó)線上旅遊公司,途牛網(wǎng)從宣佈提交IPO招股書之始就備受質(zhì)疑,營(yíng)業(yè)收入被指“包裝粉飾”、“連年虧損”,並且期間遇上了行業(yè)的大變動(dòng):先是攜程去哪兒合併傳聞,後有同程藝龍聯(lián)手,最終攜程突擊投資入股同程途牛。
巨頭入局,獨(dú)立上市,線上旅遊市場(chǎng)正在從一家獨(dú)大步入諸侯林立時(shí)代。
業(yè)績(jī)之謎
據(jù)途牛網(wǎng)招股説明書數(shù)據(jù)顯示,2013年?duì)I業(yè)收入為19.5億元,同期攜程該數(shù)據(jù)為54億元,藝龍為10.79億元,去哪兒8.5億元。同程網(wǎng)CEO吳志祥之前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採(cǎi)訪時(shí)稱,同程網(wǎng)去年的營(yíng)業(yè)收入在6億-7億元。通過(guò)簡(jiǎn)單的營(yíng)收數(shù)據(jù)對(duì)比,途牛網(wǎng)僅次於行業(yè)龍頭攜程網(wǎng)。
也因此,途牛網(wǎng)招股書甫一公佈,外界便質(zhì)疑其對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行包裝。在線上旅遊市場(chǎng),攜程、藝龍一直被視為市場(chǎng)上的兩大玩家,之後隨著百度入股去哪兒,騰訊投資同程網(wǎng),兩者也晉級(jí)到與行業(yè)龍頭競(jìng)爭(zhēng)的行列。而成立於2006年,偏居於南京專注海外遊的途牛網(wǎng),早期並未受到太多關(guān)注。
因途牛網(wǎng)處?kù)渡鲜徐o默期,一直未公開回應(yīng)這一質(zhì)疑。但一位同樣專注國(guó)際遊的OTA創(chuàng)始人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,這完全是由於統(tǒng)計(jì)口徑不同造成的,途牛網(wǎng)的模式與攜程、藝龍不同,運(yùn)營(yíng)中是實(shí)收實(shí)付,所以其統(tǒng)計(jì)時(shí),交易額即營(yíng)業(yè)收入。此前一位攜程內(nèi)部人士也表示,途牛的統(tǒng)計(jì)方式有問(wèn)題,把供應(yīng)商的收入也統(tǒng)計(jì)入自己的營(yíng)業(yè)收入。
上述OTA創(chuàng)始人表示,如此統(tǒng)計(jì)口徑也是由各家OTA公司模式?jīng)Q定的。老牌OTA攜程和藝龍是“傭金”模式,以兩家的主業(yè)之一酒店為例,其是通過(guò)為酒店輸入客流,從而獲得扣點(diǎn)傭金,也就意味著攜程和藝龍並不是先付錢購(gòu)買房間,然後再銷售,只有顧客入住後,酒店收到錢再返還給攜程、藝龍一定比例的傭金。
他表示,途牛網(wǎng)則是實(shí)收實(shí)付,即付款給供應(yīng)商,然後在保證一定的毛利情況下以銷售價(jià)賣給用戶,因此營(yíng)收統(tǒng)計(jì)時(shí)就包括了付給供應(yīng)商的費(fèi)用+毛利。而去哪兒網(wǎng)則是平臺(tái)模式,以扣點(diǎn)傭金和廣告收入為主,完全不同的模式。
在增長(zhǎng)速度上,途牛網(wǎng)也一騎絕塵。據(jù)招股書説明書顯示,2013年,途牛網(wǎng)同比增長(zhǎng)75%。同期,去哪兒網(wǎng)同比增長(zhǎng)69.6%,攜程和藝龍則同比只增長(zhǎng)30%和35%。途牛網(wǎng)稱,其高速增長(zhǎng)得益於整體休閒旅遊,尤其是出境遊市場(chǎng)規(guī)模的快速上升。而相對(duì)於途牛專注休閒旅遊市場(chǎng),其他三家則進(jìn)入該領(lǐng)域較晚,並且基數(shù)較大。
同樣專注國(guó)內(nèi)休閒旅遊市場(chǎng)的同程網(wǎng)CEO吳志祥曾表示,傳統(tǒng)的酒店、機(jī)票等品類的增長(zhǎng)會(huì)持續(xù),但會(huì)慢下來(lái),現(xiàn)在各家公司都將目光聚焦到休閒旅遊這個(gè)高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上,市場(chǎng)潛力很大。
虧損上市
漂亮的營(yíng)業(yè)收入和高增長(zhǎng)率依然掩蓋不了途牛網(wǎng)的虧損數(shù)據(jù),據(jù)其最新招股説明書顯示,途牛網(wǎng)2013年凈虧損為7963萬(wàn)元,2012年凈虧損1.07億元,2011年為9200萬(wàn)元,近三年每年的虧損額都在1億元左右。並且2014年第一季度這一數(shù)據(jù)就達(dá)到了6280萬(wàn)元。
對(duì)於看多者而言,途牛網(wǎng)虧損上市已有先例。去年去哪兒網(wǎng)也是在虧損狀態(tài)下赴美上市,並且股價(jià)首日創(chuàng)下89%的漲幅。但從大環(huán)境看,此一時(shí)彼一時(shí),去哪兒網(wǎng)背靠百度,並且去年下半年,納斯達(dá)克市場(chǎng)處?kù)渡仙ǖ赖呐J校谕九>W(wǎng)遞交招股説明書前後,全球科技股拉開暴跌大幕。因此,途牛網(wǎng)後市依然難以預(yù)測(cè)。
從發(fā)行定價(jià)上看,途牛網(wǎng)的估值更接近於當(dāng)年的唯品會(huì),但其是否能向唯品會(huì)一樣厚積薄發(fā),還是要回到國(guó)內(nèi)整個(gè)線上旅遊市場(chǎng)和途牛網(wǎng)的基本面。
從目前各家OTA公司的業(yè)務(wù)重心來(lái)看,攜程全品類佈局,依然保持其綜合型OTA地位;去哪兒網(wǎng)也借助平臺(tái)模式全線佈局;而藝龍?jiān)诰频陿I(yè)務(wù)上不惜虧損投入,去年其該業(yè)務(wù)佔(zhàn)比總收入的80%;同程網(wǎng)則主打國(guó)內(nèi)線上旅遊市場(chǎng),背靠阿裏的佰程網(wǎng)與途牛網(wǎng)均盯上了國(guó)際休閒旅遊。顯然,後起之秀短時(shí)間內(nèi)將在細(xì)分領(lǐng)域深耕。
攜程1500萬(wàn)美元入股途牛並獲得一席董事會(huì)席位,後者暫時(shí)避免了與行業(yè)巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng)。上述OTA創(chuàng)始人稱,佰程網(wǎng)與途牛網(wǎng)有一定競(jìng)爭(zhēng),但兩家模式不同,前者主要自己研發(fā)産品,後者則主要依靠聚合各大傳統(tǒng)旅行社,更像一個(gè)分銷渠道。佰程網(wǎng)CEO曾松之前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採(cǎi)訪時(shí)表示,佰程網(wǎng)目前60%的産品依靠自己研發(fā)。
不同的模式也反映在成本上,途牛網(wǎng)招股説明書顯示,今年第一季度,其銷售和行銷支出為7350萬(wàn)元,去年同期則為1300萬(wàn)元。途牛模式下,其主要投入依然在於前端流量和轉(zhuǎn)化率上。
上述OTA創(chuàng)始人表示,途牛目前最大的問(wèn)題還是後端,因?yàn)橐烙殏鹘y(tǒng)旅行社,其整合能力較弱,其上市後必須重新梳理整合後端,否則隨著規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)和産品將出現(xiàn)問(wèn)題。
同時(shí),途牛網(wǎng)的毛利率也處?kù)兜退疁?zhǔn),即使從2011年的3.1%升至今年第一季度的7%,但相對(duì)於攜程藝龍去哪兒70%左右的毛利率,其遠(yuǎn)低於行業(yè)水準(zhǔn)。而唯品會(huì)上市後業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)也依賴於毛利的不斷提升。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 見習(xí)記者 滑明飛 上海報(bào)道
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