為期4天的世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯年會正接近尾聲。粗略盤點(diǎn)年會議程和觀點(diǎn)交鋒情況，不難發(fā)現(xiàn)，“如何讓人類的決策和行動更具前瞻性”，是組織方和不少與會者釋放出的重要資訊。

　　談到本屆年會的預(yù)想目標(biāo)，世界經(jīng)濟(jì)論壇中國區(qū)執(zhí)行董事施力偉説，希望與會者意識到，人類在危機(jī)治理方面必須摒棄“救火”式的應(yīng)急方式，而應(yīng)當(dāng)具備長期、戰(zhàn)略性規(guī)劃，以便更好應(yīng)對“顛覆性創(chuàng)新”等挑戰(zhàn)。

　　誠然，這個時代充斥著創(chuàng)新帶來的“顛覆性”。

　　在移動網(wǎng)路、新能源等技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下，各類新産品、技術(shù)更新?lián)Q代節(jié)奏早已突破“應(yīng)運(yùn)而生”的思維定式，而更熱衷於先聲奪人，創(chuàng)造需求，引領(lǐng)潮流。企業(yè)乃至整個行業(yè)的生死輪迴週期大大縮短，不同商業(yè)模式的新陳更疊空前加速，跨國資本流動空前活躍，經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域一體化趨勢不可阻擋。

　　面對突如其來的變化，人類顯得有些猝不及防，某些國家因執(zhí)著于過去而可能錯過未來；某些行業(yè)因受制于轉(zhuǎn)型乏力而日薄西山；某些企業(yè)因抱守殘缺而走向窮途末路。

　　可以説，這種顛覆性帶來的危機(jī)感無處不在。正如出席達(dá)沃斯年會的匯豐控股有限公司董事長范智廉所言，除了核能，事實(shí)上沒有哪個行業(yè)不得不像銀行業(yè)這樣為災(zāi)難做準(zhǔn)備。

　　面對這種情況，悲觀者甚至開始擔(dān)憂，所謂“顛覆性創(chuàng)新”是否會將人類拖向更大的危機(jī)？正如工業(yè)革命在十九世紀(jì)初期誘發(fā)了大規(guī)模“搗毀機(jī)器運(yùn)動”和一系列社會危機(jī)；正如對新技術(shù)、新産業(yè)的不同應(yīng)用水準(zhǔn)，導(dǎo)致資源錯配加劇、大國關(guān)係惡化，最終引發(fā)第一次世界大戰(zhàn)……

　　無疑，“顛覆性”作為“創(chuàng)新”的顯著特質(zhì)，在諸多領(lǐng)域具有明顯的副作用和不確定性。然而，這絕不是意味著人類只能無可作為，等待宿命。

　　一些參會者認(rèn)為，人類需要在技術(shù)、商業(yè)模式、社會政策、全球治理等多維層面培養(yǎng)想像力、創(chuàng)造力，讓經(jīng)濟(jì)、社會、商業(yè)、外交等領(lǐng)域的決策更具前瞻性。要做到這一點(diǎn)，人類面臨空前複雜的局面，卻也擁有空前便利的條件。

　　網(wǎng)路技術(shù)、更為便捷與經(jīng)濟(jì)的物流方式、全球貿(mào)易與投資安排等軟硬體，讓人類活動具有前所未有的交互性、融通性，主要經(jīng)濟(jì)體呈現(xiàn)高度共生、共贏關(guān)係。這使得我們比前人擁有更多手段和更大騰挪空間，用來化危機(jī)為機(jī)遇，變僵局為活局。

　　金融危機(jī)倒逼發(fā)達(dá)國家實(shí)施“再工業(yè)化”、重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體大力實(shí)施結(jié)構(gòu)性變革，推動市場化改革；在後危機(jī)時代應(yīng)運(yùn)而生了“亞太互聯(lián)互通”、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)夥伴協(xié)定(TPP)等多邊貿(mào)易、投資構(gòu)想與框架，為國際分工格局再調(diào)整提供多種可能。

　　本屆達(dá)沃斯年會的主題是“重塑世界格局對政治、商業(yè)和社會的影響”，人類社會上述主客觀新動向表明，要應(yīng)對“重塑世界格局”的影響，須看向更遠(yuǎn)的未來。

　　這恰如一位風(fēng)險投資專家對風(fēng)投的“移動靶射擊”之説——若瞄準(zhǔn)今天，只能擊中昨天；若想擊中明天，就要瞄準(zhǔn)後天。

　　大道至簡。人類面臨重大決策時，不正需具備這種前瞻性思維？

　　這可能是最好的時代，也可能是最壞的時代。讓我們瞄準(zhǔn)後天，則人類有望扼住命運(yùn)的喉嚨。(記者傅雲(yún)威)