深圳海關(guān)近日在深圳市公安部門的配合下,聯(lián)合深圳市打私辦、廣東公安邊防七支隊以及福田區(qū)打私辦組織開展大規(guī)模打私行動,一舉摧毀一個特大走私三星、索愛等知名品牌手機的香港、深圳地區(qū)“水客”網(wǎng)路,一次性搗毀“水客”走私團夥16個,現(xiàn)場繳獲“水貨”手機一批和大批現(xiàn)金,案值數(shù)億元。該網(wǎng)路被摧毀後,香港、深圳地區(qū)的“水客”走私活動勢頭得到遏制
本報記者遊春亮本報通訊員吳維
105名走私嫌犯悉數(shù)落網(wǎng)
據(jù)介紹,深圳海關(guān)始終保持打擊關(guān)區(qū)“水客”走私高壓態(tài)勢,僅去年以來,就已連續(xù)開展了9次大規(guī)模打擊香港、深圳地區(qū)“水客”行動,較好地凈化了深圳關(guān)區(qū)口岸通關(guān)和市場貿(mào)易秩序,提升了口岸快速通關(guān)環(huán)境,促進了正常進出口貿(mào)易的平穩(wěn)健康增長。
為持續(xù)保持對香港、深圳地區(qū)“水客”的高壓嚴打態(tài)勢,結(jié)合社會高度關(guān)注的“水客”走私手機問題,深圳海關(guān)通過縝密偵查,逐漸揭開了以“馬氏團夥”、“魏某龍團夥”、“魏某雄”為首的一個特大“水客”走私手機網(wǎng)路的面紗。
5月21日淩晨三點,深圳海關(guān)開展收網(wǎng)抓捕行動。500余名海關(guān)緝私人員和180名邊防武警分成65個行動組,對該走私網(wǎng)路的目標(biāo)人物和銷售檔口、倉庫開展查緝抓捕,成功搗毀分佈在羅湖某住宅區(qū)、福田華強北以及鹽田沙頭角某住宅區(qū)的私貨倉庫、檔口43個,一次性打掉涉及香港等地的走私團夥16個,查扣涉嫌走私的三星、索愛等品牌手機及拉菲等高檔紅酒一批,繳獲用於私貨交易的大批現(xiàn)金。現(xiàn)場帶回涉案疑犯105人,目前已刑事拘留66人(1名香港人),取保候?qū)?1人。
家族式經(jīng)營走私網(wǎng)路
據(jù)深圳海關(guān)透露,涉案走私網(wǎng)路各走私環(huán)節(jié)的團夥達到16個,主要由境外的攬貨團夥、口岸“水客”通關(guān)團夥、境內(nèi)收發(fā)貨團夥等各層級的走私團夥構(gòu)成,團夥主要成員均有較為密切的親屬關(guān)係,實現(xiàn)了嚴密的家族式經(jīng)營,執(zhí)法部門查處起來有很大的難度。不僅走私架構(gòu)複雜嚴密,而且涉案的走私分子人數(shù)眾多,海關(guān)為徹底摧毀該網(wǎng)路,組織部署了今年出動緝私警力最多的一次查緝行動。
案件調(diào)查情況表明,該走私網(wǎng)路通過境外的攬貨團夥在香港訂購來自全球各地的手機,主要為三星、索愛和HTC等境內(nèi)市場需求量大的知名品牌,然後組織“水客軍團”,利用深圳便捷的通關(guān)環(huán)境,從沙頭角、羅湖等旅客通關(guān)流量較大的口岸,通過人身綁藏、行李夾藏等各種五花八門的方式走私入境。境內(nèi)集中私貨後,通過華強北等知名賣場發(fā)貨至國內(nèi)各地分銷的賣家。該走私集團因出貨量大一度壟斷了華強北“三星”等品牌手機的水貨定價權(quán)。
港深走私得到遏制
在海關(guān)等各部門的綜合整治下,香港、深圳地區(qū)“水客”走私活動勢頭得到了有效遏制。據(jù)反映,此次行動後至今,羅湖、沙頭角“水客”數(shù)量有所減少,“水貨”手機交易量萎縮。羅湖口岸周邊的多家“水貨”檔鋪紛紛關(guān)門停業(yè),不少“水客”團隊已低調(diào)行事,走私次數(shù)及數(shù)量銳減。市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),開展行動當(dāng)天,華強北市場主要“水貨”手機檔口、賣家均停止?fàn)I業(yè),“水貨”手機批發(fā)人員買貨情況大幅減少;此後,“水貨商”為減少被查緝損失,將庫存三星等品牌手機降價30至50元不等拋售清貨。行動以來,華強北等多個電子市場的部分個體商家表示三星“水貨”手機因缺貨暫停銷售,而國美、蘇寧等正規(guī)大型賣場的三星行貨銷售明顯增加。
據(jù)悉,深圳華強北之所以被稱為“全球第一電子街”,憑藉的是其龐大的電子元器件供應(yīng)鏈和周邊完整的製造業(yè)佈局。正是因為其輻射全國的強大市場吸引力,一些不法分子以之為集散地和轉(zhuǎn)機站,大肆兜售各種“水貨”數(shù)位産品。為此,深圳市政府、深圳海關(guān)先後開展了多次綜合整治,在保持華強北供應(yīng)鏈優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,更好地凸顯其品牌知名度和核心競爭力。
新一輪整治後,調(diào)研反映,該區(qū)域的“水貨”銷售商已開始向正規(guī)行貨體系、品牌化轉(zhuǎn)型。一方面,原“水貨”零售商戶向配件領(lǐng)域發(fā)展,相繼推出自有配件品牌佔領(lǐng)了不少市場份額;另一方面,部分大批發(fā)商開始發(fā)力國産品牌的渠道佈局,如展開了OPPO、步步高、金立等國産品牌的代理,市場日益看好。
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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