在普遍的民眾印象中，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)缺少“慈善觀”，社會(huì)責(zé)任感缺失，對(duì)已收穫“第一桶金”的民營(yíng)企業(yè)家來説，似乎已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。交通銀行和復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院合作研究的中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)報(bào)告日前發(fā)佈，卻有力地證明了“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家缺乏社會(huì)責(zé)任感”是一種誤解。

　　本次研究調(diào)研全國(guó)21個(gè)城市共705家企業(yè)，其中家族企業(yè)297個(gè)，非家族企業(yè)408個(gè)。報(bào)告顯示，中小微家族企業(yè)在社會(huì)責(zé)任支出上出現(xiàn)兩極化趨勢(shì)。中小微家族企業(yè)在環(huán)保投入與研發(fā)投入上略顯“吝嗇”，年均支出數(shù)額僅有非家族企業(yè)的一半左右。然而，中小微家族企業(yè)每年用於慈善捐贈(zèng)的支出平均總額達(dá)14.77萬元，超出非家族企業(yè)相關(guān)支出1.4倍。

　　中國(guó)文化浸潤(rùn)下的財(cái)富觀中，回報(bào)社會(huì)、扶危救困、捐資辦學(xué)、蔭及鄉(xiāng)里，富豪家族的慈善傳統(tǒng)根深蒂固。明清時(shí)期的儒商在致富後大多把財(cái)富轉(zhuǎn)回故里，當(dāng)前中國(guó)的家族企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行沿著個(gè)人——家庭——家族——社區(qū)——社會(huì)“水波式”向外擴(kuò)展。

　　2011年9月，瑞銀與歐洲工商管理學(xué)院發(fā)佈的《亞洲家族慈善調(diào)研報(bào)告》顯示，42%的受訪者認(rèn)為他們做慈善的主要推動(dòng)力，是想要確保家族觀的延續(xù)和家族的傳承；有39%的受訪者覺得教育並鼓勵(lì)下一代參與是很重要的；有34%的受訪者家族對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域很感興趣；有26%是想傳承家族傳統(tǒng)；還有13%的受訪者是因?yàn)橄霃?qiáng)化家族的聯(lián)繫；最後只有5%的受訪者是與家族管理或稅收考慮有關(guān)。

　　聯(lián)合國(guó)際集團(tuán)執(zhí)行董事謝劍汶表示，雖然目前自己的公司屬於中小企業(yè)，但是公司的經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)中明確提出“財(cái)富源自社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是做企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任”。“少賺少捐，多賺多捐，我們做慈善不會(huì)盲目，要的是能更加持續(xù)地把慈善理念傳承給下一代”。

　　國(guó)際家族企業(yè)協(xié)會(huì)亞太分會(huì)主席、新加坡萬邦集團(tuán)主席曹慰德認(rèn)為，真正的家族企業(yè)是希望世世代代延續(xù)下去的企業(yè)，他們所持的觀念必須是持續(xù)發(fā)展的，而持續(xù)發(fā)展就離不開責(zé)任感，這種責(zé)任感和家族價(jià)值觀會(huì)成為家族的核心精神和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，家族企業(yè)超越家族本身承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任是家族企業(yè)延續(xù)發(fā)展的應(yīng)盡之義。

　　家族企業(yè)注重建立正面社會(huì)形象，非家族企業(yè)更注重戰(zhàn)略投資

　　交銀-復(fù)旦中國(guó)中小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)課題組負(fù)責(zé)人、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企管係孫金雲(yún)博士指出，相對(duì)於有社會(huì)投資人參與的非家族企業(yè)，家族企業(yè)內(nèi)部的忠誠(chéng)信任和凝聚力，使得內(nèi)部成員之間的資訊不對(duì)稱及成員之間的協(xié)調(diào)成本大大降低，有利於其更加快速和明確地作出慈善決策。

　　另一方面，中小微家族企業(yè)由於社會(huì)資本較少，社會(huì)關(guān)注度相對(duì)較低，參與慈善事業(yè)對(duì)於樹立企業(yè)正面社會(huì)形象和提高企業(yè)家的個(gè)人聲望，是一種簡(jiǎn)單而有效的辦法。非家族企業(yè)則因?yàn)閾碛懈嗟纳鐣?huì)資本和社會(huì)影響力，可以通過非慈善的方式更好地進(jìn)行企業(yè)宣傳。

　　但非家族企業(yè)由於決策體系更加複雜，從而使得其更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的投資，在研發(fā)、環(huán)保等方面會(huì)有更多的投入。在這個(gè)方面，家族企業(yè)略顯“目光短淺”。

[責(zé)任編輯： 王君飛]