一個商人宣佈退休，一時間吸引全國目光，除了馬雲(yún)還能有誰。業(yè)界大佬、阿里巴巴員工等4萬人齊聚杭州黃龍體育場，見證馬雲(yún)“金盆洗手”，從此，阿裏內(nèi)部花名“風清揚”的馬雲(yún)真的退隱江湖，雲(yún)淡風輕。“以前工作就是我的生活，從今天起，生活就是我的工作”。

　　馬雲(yún)選擇在阿里巴巴創(chuàng)辦14年、淘寶網(wǎng)10周歲之際辭職。在這14年裏，阿里巴巴從一家名不見經(jīng)傳的小網(wǎng)站，發(fā)展成霸佔了B2B、B2C、C2C大部分電子商務市場份額，並且發(fā)展了前途不可估量的網(wǎng)際網(wǎng)路金融阿裏金融和支付寶的網(wǎng)際網(wǎng)路大鱷，與百度、騰訊三足鼎立，成為中國網(wǎng)際網(wǎng)路的“BAT”三巨頭之一，估值700億美元。

　　阿里巴巴崛起速度之快，是因為乘上了中國經(jīng)濟發(fā)展和網(wǎng)際網(wǎng)路技術突飛猛進的東風，中國加入世貿(mào)組織之後的製造業(yè)大發(fā)展，技術進步普及了電腦和網(wǎng)際網(wǎng)路。經(jīng)濟和技術的發(fā)展最終創(chuàng)造了網(wǎng)際網(wǎng)路新貴，迅速積聚大量財富，並讓許多草根獲得創(chuàng)業(yè)和致富的機會。與之前的企業(yè)家不同的是，這批網(wǎng)際網(wǎng)路新貴得益於新技術的進步而非政府尋租或者破壞市場規(guī)則，網(wǎng)際網(wǎng)路是政府介入較少而市場競爭最充分的行業(yè)，馬雲(yún)們的財富透明而經(jīng)得起考驗，他們也更加能贏得社會的尊重。

　　馬雲(yún)今年48歲，正是一個企業(yè)家的壯年時代，他的朋友柳傳志在這個年紀才剛剛開始創(chuàng)業(yè)，而中國最大的電子商務企業(yè)已經(jīng)完成了領導人的更疊。交班問題這個一直困擾中國民營企業(yè)家的難題，似乎被馬雲(yún)舉重若輕解決掉了。民營企業(yè)家不但可以全身而退，而且可以光榮退休。據(jù)報道，馬雲(yún)的接班人陸兆禧跟馬雲(yún)毫無親緣關係，且是從服務員一步一步幹起來的。

　　馬雲(yún)的樣本，或許給中國的民營企業(yè)家一個啟示。在新經(jīng)濟時代，父業(yè)子承的企業(yè)迭代也應該有不同的方式。傳統(tǒng)東方的企業(yè)經(jīng)營理念在逐步現(xiàn)代化，公眾公司和職業(yè)經(jīng)理人的概念也在深入人心，現(xiàn)代公司治理模式下的企業(yè)，離開誰都照轉(zhuǎn)。甚至在阿里巴巴公司整體上市前夜這個節(jié)骨眼上，馬雲(yún)都可以輕鬆雲(yún)遊四海。馬雲(yún)、史玉柱這些網(wǎng)際網(wǎng)路第一代大佬退休之後，有人戲稱CEO們要是不宣佈退休都不好意思跟別人打招呼。在成熟的公司裏，創(chuàng)始人和CEO象徵意義更大一些，誰來接管企業(yè)也不會令戰(zhàn)車停下。

　　退休後的馬雲(yún)做了大自然保護協(xié)會中國區(qū)會長。在退休儀式上，他單膝跪地，懇請大家保護環(huán)境。在公共話語領域，企業(yè)家早就不再是沉默的大多數(shù)。馬雲(yún)以中國企業(yè)家罕見的雄辯和口才，在宣揚企業(yè)管理領域方法和鼓吹新商業(yè)文明上不遺餘力。“馬雲(yún)語錄”是創(chuàng)業(yè)者的聖經(jīng)，新商業(yè)文明的理念也影響了一代青年，在他的號召下，很多白領辭去工作，專職打理網(wǎng)店。中國企業(yè)家新生力量正在崛起，他們走出企業(yè)界經(jīng)濟圈，在公共事務面前表明態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)家的公共價值。

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