關(guān)注世界盃的小夥伴都知道，對於一隻優(yōu)秀的球隊(duì)來説，引進(jìn)合適的教練或優(yōu)質(zhì)的球員是提升比賽能力的最佳途徑。然而這一點(diǎn)也恰恰適合其他行業(yè)。近日，生活家集團(tuán)CEO劉碩真就表明瞭這樣的觀點(diǎn)：中國許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都可以有外籍教練或者是外籍球員，中國家居設(shè)計(jì)為什麼不可以通過請外援的方式，提升自己的設(shè)計(jì)競爭力呢?

(生活家攜手門迪尼亮相米蘭設(shè)計(jì)周)

　　事實(shí)上，作為中國時(shí)尚家居的代表，生活家早已經(jīng)有了多年“引進(jìn)”的歷史。其中最著名的就是義大利頂級設(shè)計(jì)大師亞歷山德羅·門迪尼。門迪尼在生活家以“教練”身份，不但生活家地板為素材創(chuàng)作了“SURFACE”，讓中國地板企業(yè)第一次登上米蘭設(shè)計(jì)週期的舞臺(tái)，更是親自為生活家設(shè)計(jì)CASA等受到年輕消費(fèi)市場歡迎的作品。

　　讓一些人認(rèn)為生活家産品算不上純粹的中國設(shè)計(jì)。在劉碩真看來，無論請了哪國的設(shè)計(jì)大師，或者是與多少外籍設(shè)計(jì)大師合作，只要在設(shè)計(jì)中部分採用了中國元素，特別其最終打上中國企業(yè)的商標(biāo)或品牌，設(shè)計(jì)智慧財(cái)産權(quán)歸中國企業(yè)，都算是中國設(shè)計(jì)。這與外籍教練幫中國隊(duì)贏得冠軍，在奧運(yùn)會(huì)上會(huì)一樣升起中國的國旗是同一個(gè)道理。

　　然而，生活家和劉碩真更大的情結(jié)是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中國自己的設(shè)計(jì)大師。在連續(xù)3屆的生活家·中國室內(nèi)設(shè)計(jì)十大年度人物評選中，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)並嘉獎(jiǎng)了兩岸三地30位出眾的本土設(shè)計(jì)人才。正如在引進(jìn)外援增強(qiáng)實(shí)力的同時(shí)，也更加注重自身的人才儲(chǔ)備。