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      傳統(tǒng)零售業(yè)增長緩慢電商幹掉店商?評(píng):為時(shí)尚早

      2013-11-13 08:58 來源:廣州日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        雙十一盤點(diǎn)

        傳統(tǒng)零售幾乎停止增長但佔(zhàn)比仍超90% 線上零售年增70%但佔(zhàn)比想超50%還很難

        剛剛過去的雙十一當(dāng)天,電商天貓和淘寶創(chuàng)下了350億元的交易額,幾乎比去年翻番。阿里巴巴董事長馬雲(yún)更是信心滿滿地表示:“電子商務(wù)將幹掉傳統(tǒng)零售實(shí)體業(yè)。到2020年電商在中國零售市場將佔(zhàn)50%”。

        數(shù)據(jù)顯示,雖然線上零售佔(zhàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額不足10%,但每年增速在70%以上,相比之下,傳統(tǒng)零售業(yè)幾乎停止增長,線上零售和線下零售各佔(zhàn)半壁江山並非沒有可能。傳統(tǒng)百貨業(yè)人士則認(rèn)為,談線上幹掉線下還為時(shí)過早,雙方互相融合且錯(cuò)位經(jīng)營是趨勢。

        線上線下大比拼

        比增長:線上70%~100% 線下5%~10%

        雙十一當(dāng)天,天貓交易額同比增長了近一倍達(dá)350億元,其他電商也有2~3倍增長。整體來看,線上零售額每年均保持了50%以上的增長。據(jù)普華永道統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),自2009年以後,中國網(wǎng)購市場規(guī)模每年增長70%,而美國僅為13%。

        和電商龐大的成交額和高增長率相比,線下則平靜多了。今年雙十一,廣州大多數(shù)百貨提前啟動(dòng)5折大型促銷暖場,以應(yīng)對(duì)“雙十一”網(wǎng)購的衝擊,但商場逢折必火的景象已難以重現(xiàn)。記者連日走訪了市區(qū)多家百貨商場,商家客流並不多。而上週末三天大促,據(jù)廣州友誼、天河城百貨、新光百貨等多家百貨統(tǒng)計(jì),其銷售額與平時(shí)週末持平,廣百百貨、摩登百貨、東山百貨僅錄得5%至10%增長。

        比佔(zhàn)比:目前10%,2020年超50%有可能

        雙十一爆炸性增長,使得今年線上零售佔(zhàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額有望接近10%,去年則超過6%,其威力開始顯露。阿里巴巴一位人士説:“一般來説,低於5%的事情,還難以進(jìn)入統(tǒng)計(jì)。但一旦佔(zhàn)到社會(huì)消費(fèi)品零售總額5%,就不同了,會(huì)越過臨界點(diǎn),呈現(xiàn)爆發(fā)之勢,並開始産生全局影響,成為改變中國的零售業(yè)格局的起點(diǎn)。”

        而電子商務(wù)專家李成東分析認(rèn)為,2011至2016年線上零售佔(zhàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分別為4.2%、6.2%、9.1%、11.7%、14.1%、16.8%。業(yè)界預(yù)測,如果繼續(xù)保持此增長態(tài)勢,2020年線上零售佔(zhàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過50%完全有可能。

        比商家:網(wǎng)路品牌式微 傳統(tǒng)品牌謹(jǐn)慎

        天貓2009年時(shí)的雙十一共有27個(gè)品牌參加,單店最高銷售額紀(jì)錄是500萬元。到了今年,已經(jīng)有國華人壽、海爾、優(yōu)衣庫、生命人壽官方旗艦店、jackjones、羅萊、易方達(dá)基金等17家店舖銷量過億,參加的商家數(shù)更是接近兩萬。

        一方面,大量傳統(tǒng)品牌上線銷售,使得電商苦心經(jīng)營的那些網(wǎng)路品牌的優(yōu)勢已初步喪失。今年雙十一也不例外,網(wǎng)路品牌受到傳統(tǒng)品牌的衝擊,如何突圍是一考驗(yàn)。去年天貓雙十一破億元的“淘品牌”目前僅剩5家。裂帛為5家破億商家中唯一天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌。其他4家破億元商家分別為傑克瓊斯、全友家居、駱駝、GXG。

        而據(jù)Internet Retailer的數(shù)據(jù)顯示,美國Top10線上零售商有8家均來自於傳統(tǒng)企業(yè)。

        另一方面,上線的這些傳統(tǒng)品牌在整個(gè)零售業(yè)地位仍處於二三流,相比傳統(tǒng)零售商場,很多一線品牌或中高端品牌仍對(duì)線上零售市場持小心謹(jǐn)慎態(tài)度。

        雙十一網(wǎng)購

        數(shù)據(jù)説話

        看商品:

        搶購最多是衣服鞋子

        阿里巴巴預(yù)測,當(dāng)天參與網(wǎng)購的中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過4億。其中,17家店舖交易額破億元,43家店舖銷售過5000萬元,破千萬的店舖有443家。消費(fèi)者上網(wǎng)搶購最多的還是衣服、鞋子和手機(jī)等物品。數(shù)據(jù)顯示,天貓當(dāng)天羽絨服、牛仔褲均賣出500多萬件,靴子售出近800萬雙,文胸售出300多萬件,手機(jī)賣出170萬臺(tái)。

        看顧客:

        女性花錢更加大方

        此前,微博、網(wǎng)路上都流傳丈夫通過各種手法阻止妻子購物的段子。但實(shí)際情況是,丈夫們比妻子更應(yīng)該“剁手”。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示,今年天貓雙十一男性購買的商品件數(shù)佔(zhàn)總體成交50.3%,佔(zhàn)比超過了女性。

        不過,女性花錢可能更加大方,雖然成交件數(shù)落後,但是花費(fèi)更多。女性成交金額佔(zhàn)總體成交55.28%。

        看年齡:

        25歲以下更愛手機(jī)購

        雙十一通過手機(jī)淘寶成交的商品筆數(shù)達(dá)到3590萬筆,佔(zhàn)比整體交易額的21%。與在PC時(shí)代的網(wǎng)購不同,來自二三線城市的用戶更喜歡通過手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)購。25歲以下的年輕人更熱衷於手機(jī)購物,年輕女性更是手機(jī)購物的忠實(shí)擁躉。數(shù)據(jù)顯示,在25歲以下的女性用戶中,11月11日當(dāng)天通過手機(jī)進(jìn)行消費(fèi)的佔(zhàn)比達(dá)到46%以上。

        未來趨勢

        趨勢1:雙方角逐將達(dá)到一個(gè)平衡

        阿里巴巴一位人士説,350億意味著傳統(tǒng)零售邁入全面轉(zhuǎn)型電子化的重要節(jié)點(diǎn),以網(wǎng)際網(wǎng)路為特徵的新經(jīng)濟(jì)模式對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的實(shí)質(zhì)性顛覆已經(jīng)開始。

        廣州市社科院現(xiàn)代市場研究所所長歐開培表示,電商便利性、低價(jià)格、無地界等優(yōu)勢將比實(shí)體店越來越明顯,電商的市場佔(zhàn)有率越來越大,增長速度也會(huì)越來越快。因此,實(shí)體零售受影響將會(huì)越來越大。

        不過,中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江認(rèn)為,實(shí)體零售被電商取代的可能性很小,因?yàn)檫€有很多非標(biāo)準(zhǔn)化的商品需要到實(shí)體店去購買。林江分析稱,電商的發(fā)展也不是毫無限制的,首先,隨著物流成本的上漲,電商的優(yōu)勢會(huì)逐漸被削弱。此外,國內(nèi)稅收政策不可能永遠(yuǎn)向電商傾斜。

        趨勢2:品牌線上線下趨向同價(jià)

        回顧此次雙十一的商戰(zhàn)中,和往年不同的是,店商和電商的價(jià)格矛盾再次升級(jí)。雙十一前夕,紅星美凱龍、吉盛偉邦等19家家居賣場聯(lián)合簽名抵制天貓雙十一,明令“廠家和商戶線上上開展低價(jià)促銷時(shí),要向賣場等主要合作夥伴進(jìn)行通報(bào)並將賣場的價(jià)格調(diào)至與線上一致。”

        這種情況不只發(fā)生在家居行業(yè),王府井百貨也要求旗下品牌雙十一期間必須保證線上線下同價(jià)。某知名百貨負(fù)責(zé)人告訴記者,在美國,品牌實(shí)行的是線上線下同價(jià)策略,這也將成為國內(nèi)品牌制定價(jià)格策略的趨勢。目前,一些國際品牌在官網(wǎng)上的價(jià)格和百貨公司的價(jià)格是一致的。“品牌是不會(huì)和自己打價(jià)格戰(zhàn)的。而作為主要銷售渠道的實(shí)體店,大部分品牌商依然是不會(huì)放棄的。因此,實(shí)行線上線下同價(jià),或者線上線下走不同的貨,在業(yè)內(nèi)已成為共識(shí)。”

        趨勢3:線上線下會(huì)錯(cuò)位經(jīng)營

        多位專家均指出,面對(duì)來勢洶洶的網(wǎng)購,店商也必須走O2O模式。不過,歐開培坦言,其實(shí)很多實(shí)體店都花重金想方設(shè)法探索線上線下融合模式,但至今尚未找到成功模式。

        記者了解到,廣百股份近期重啟“廣百薈”網(wǎng)購平臺(tái)。廣百股份CEO黃永志坦言:“百貨做網(wǎng)購有一個(gè)問題,就是控製品牌的庫存。因?yàn)槠放坪桶儇浀年P(guān)係是聯(lián)營模式,實(shí)體百貨目前無法控製品牌的庫存,難以形成線上線下一體化。廣百網(wǎng)購在調(diào)整後重新啟動(dòng),主要是針對(duì)家電、化粧品、食品等標(biāo)準(zhǔn)化程度高的商品,因?yàn)閹齑姹容^可控。接下來會(huì)考慮將服裝納入廣百網(wǎng)購平臺(tái),這還需要一定的時(shí)間。”

        “在目前的環(huán)境下,實(shí)體零售不應(yīng)和電商拼低價(jià)。”林江還指出,線上線下還應(yīng)錯(cuò)位經(jīng)營。目前,電商優(yōu)勢的銷售領(lǐng)域在於低值、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的商品,實(shí)體零售商應(yīng)該將重點(diǎn)放在高值、個(gè)性化的産品上面。

        文/表 記者薛松、林曉麗

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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