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      安踏李寧匹克利潤下降 六大運動品牌關(guān)店超3000

      2013-03-20 10:01 來源:人民網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        核心提示:繼李寧預(yù)告2012年度將出現(xiàn)上市8年來的首次虧損後,2月底,安踏體育率先發(fā)佈了2012年財報,上市5年來凈利首現(xiàn)下滑。隨後,361度披露2012年全年業(yè)績,凈利潤下滑近四成。匹克體育近日發(fā)佈的財報亦顯示,凈利跌至近五年的最低水準(zhǔn)。

        過去的一年,體育用品行業(yè)遭遇到了前所未有的困難,各種負(fù)面言論層出不窮,諸多體育用品公司的業(yè)績跌至近年來的谷底。關(guān)店和庫存成為各品牌年報的尷尬詞,國內(nèi)六大運動品牌關(guān)店數(shù)已超3000家。

        營收利潤雙降

        去年年底,李寧公司(02331.HK)曾發(fā)佈公告稱,截至2012年12月31日,預(yù)計公司將錄得2012財年大幅虧損;隨後,361度也發(fā)佈了利潤大幅度下滑預(yù)警。361度年報中,該公司2012年凈利為7.15億元,同比下降約37%,這與該公司1月18日發(fā)佈利潤下滑40%左右的預(yù)警基本吻合。

        如此慘澹的經(jīng)營數(shù)據(jù)似乎已經(jīng)佐證著體育用品行業(yè)的疲軟。在安踏方面,上市5年以來,安踏首次出現(xiàn)業(yè)績下滑,從去年上半年開始,安踏體育業(yè)績就首度出現(xiàn)了下滑。根據(jù)2012年年報,安踏體育營業(yè)收入同比下降14.4%至76.23億元,凈利潤同比下降21.5%至13.59億元。

        本土運動品牌匹克體育于3月11日午間發(fā)佈的2012年全年業(yè)績顯示,去年,匹克錄得營業(yè)額29.03億元,較2011年的46.47億元下降了約37.5%;股東應(yīng)佔溢利為3.11億元,同比下降幅度更是高達(dá)60.1%,同時凈利潤率僅為10.7%,回落至2008年以來的最低水準(zhǔn)。

        匹克在年報中稱,2012年營業(yè)額減少,主要歸因于去年整個體育用品行業(yè)的庫存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟狀況,對體育用品的需求造成了負(fù)面影響。

        獨立分析人士馬崗在接受媒體採訪時向記者表示,國産體育用品行業(yè)不景氣的情況早在去年上半年就已經(jīng)顯現(xiàn),同質(zhì)化的産品和有限的國內(nèi)市場使得眾多品牌經(jīng)營艱難,很多品牌在經(jīng)歷了2008年至2009年的高速擴張之後,突然遭遇2011年競爭加劇、市場份額下滑、天量庫存的尷尬。

        更有分析人士表示,跑馬圈地的擴張式增長已一去不復(fù)返。目前國産體育品牌依然深陷銷售低迷和庫存積壓的危機中,雖然預(yù)計今年行業(yè)整體情況或有所改善,但復(fù)蘇將遠(yuǎn)比預(yù)期長,2014年或有望出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

        終端調(diào)整 縮減門店

        對於運動品牌在2012年的業(yè)績下滑,此前業(yè)界早有預(yù)計,但綜合幾大品牌來看,去年以來,受庫存影響,本土運動品牌集體遭遇寒冬,為了改革渠道和消化庫存,關(guān)店潮在各個體育品牌中輪番上演,李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運動品牌關(guān)店數(shù)已超3000家,其中匹克和李寧在去年關(guān)店數(shù)量就有上千家。

        據(jù)匹克年報顯示,截至2012年12月31日,與2011年年底的7806家零售網(wǎng)點相比,匹克2012年零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少1323家至6483家。

        安踏體育則表示今年將繼續(xù)減少475家-575家門店。無獨有偶,特步首席財務(wù)官何睿博也在近日公開表示,特步在去年關(guān)閉80-100家門店,今年擬再關(guān)閉100-200家。然而,這樣的速度在業(yè)內(nèi)看來力度還不夠。

        另一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是,2012年,匹克、安踏以及361度的平均存貨週轉(zhuǎn)天數(shù)分別由2011年的49天、38天、40天上升至去年的80天、51天和56天。綜合銷售量下降的數(shù)據(jù)來看,這反映了市場需求不足導(dǎo)致整個行業(yè)庫存壓力正在加劇。

        所以,據(jù)年報顯示,2013年,安踏以維持平穩(wěn)的庫存水準(zhǔn)及渠道可持續(xù)的發(fā)展為目標(biāo)。由訂貨會開始,安踏體育與分銷商及加盟商分享對未來趨勢的分析及預(yù)測,增加訂貨的準(zhǔn)確度,以減低每家門店的庫存風(fēng)險。

        為了儘快消化庫存,361度也採取了一系列措施,其中包括與分銷商協(xié)議取消若干尚未生産的貨品訂單,使2013年春/夏訂貨會訂單金額減少23%。

        誠然,關(guān)店潮下庫存仍然居高不下,這已經(jīng)成為大行業(yè)的背景下受多重影響下導(dǎo)致的結(jié)果,在這一輪渠道改革的過程中,消化庫存將繼續(xù)成為2013體育用品行業(yè)的主基調(diào)。(記者 張格格)

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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