昨日，記者在上海蘇寧電器等家電賣場中看到，飛利浦彩電仍在正常銷售，産品、價格、售後服務(wù)等均未作任何調(diào)整。

　　日前，飛利浦公司對外宣佈，以1.5億歐元現(xiàn)金加品牌授權(quán)費的形式，將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機。如此一來，擁有80餘年消費電子業(yè)務(wù)歷史的飛利浦公司，已經(jīng)將其消費電子業(yè)務(wù)全部剝離。

　　“中韓消費電子業(yè)力量崛起迅速，已經(jīng)牢牢地霸佔了家電市場。歐美、日本傳統(tǒng)消費電子巨頭從消費電子行業(yè)撤離成為一個必然趨勢。”資深家電行業(yè)觀察家劉步塵對記者指出。　

　　剝離消費電子業(yè)務(wù)

　　中韓企業(yè)的快速反應(yīng)能力和低價策略，使得歐美、日本消費電子産品競爭力不斷下滑，退出市場是大勢所趨。

　　值得一提的是，縱觀飛利浦這幾年的架構(gòu)和業(yè)務(wù)調(diào)整，其消費電子業(yè)務(wù)在不斷萎縮。2006年8月，飛利浦將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)出售；2006年9月，將手機業(yè)務(wù)賣給了中國電子資訊産業(yè)集團；2007年開始，陸續(xù)大規(guī)模減持液晶面板公司的股票；2008年，不再生産向美國和加拿大市場銷售的電視機。這一次，乾脆徹底退出了消費電子市場，集中力量于醫(yī)療設(shè)備和照明業(yè)務(wù)。

　　飛利浦CEO萬豪敦對此感覺如釋重負，他表示，消費電子業(yè)務(wù)稀釋了整個集團的利潤率，是時候甩掉這項業(yè)務(wù)了。

　　飛利浦相關(guān)人士表示，目前消費者普遍轉(zhuǎn)向線上欣賞音樂、電影和遊戲，而不是購買傳統(tǒng)CD和DVD，加上iPhone、iPod、iPad等産品帶來的衝擊，傳統(tǒng)家庭娛樂市場正在逐步縮小且利潤率不高。

　　劉步塵對記者表示，中韓企業(yè)的快速反應(yīng)能力和低價策略，使得歐美、日本消費電子産品競爭力不斷下滑，退出市場是大勢所趨。不僅是飛利浦，德國西門子、法國阿爾卡特和瑞典愛立信等也都退出了消費電子市場。而且與韓國三星、日本新力等消費電子巨頭相比，歐洲企業(yè)的産品線太單薄，對用戶需求的反應(yīng)不夠敏捷，技術(shù)優(yōu)勢未能很好轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

　　“不可否認，飛利浦等歐洲企業(yè)在適應(yīng)全球電子市場移動互聯(lián)和智慧化的趨勢上反應(yīng)遲緩，這也是其業(yè)務(wù)走到盡頭的原因。”劉步塵表示，人們和移動設(shè)備的互動方式以及各種設(shè)備間的互動方式正在不斷改變，這成為一種全新的生活潮流，沒有跟上潮流就必然會被淘汰。

　　聚焦高利潤領(lǐng)域

　　未來消費電子行業(yè)不僅需要依靠創(chuàng)新來使自己煥發(fā)出勃勃生機，更需要根據(jù)消費市場的需求來定位産品

　　據(jù)悉，未來的飛利浦將更聚焦于醫(yī)療、照明、小家電等高利潤的領(lǐng)域，並將其定位於新的轉(zhuǎn)型方向。而日本船井電機將為飛利浦影音及配件業(yè)務(wù)的消費者繼續(xù)提供服務(wù)，進軍巴西、俄羅斯、印度和中國等市場。

　　與此同時，飛利浦財報顯示，2012年第四季度，飛利浦利潤8.75億歐元，同比增長50%。其LED照明業(yè)務(wù)銷售額同比增長達43%，目前佔照明業(yè)務(wù)的25%。此前，飛利浦照明中國區(qū)負責(zé)人曾表示，LED照明業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)未來將並駕齊驅(qū)。除此之外，飛利浦旗下的個人護理、健康護理、家居護理及廚房電器、咖啡機業(yè)務(wù)，取得了接近10%的增長。

　　劉步塵對記者表示，飛利浦在醫(yī)療設(shè)備上的收入，早已高出其電子行業(yè)的收入。而且醫(yī)療業(yè)目前已經(jīng)成為西門子、GE等企業(yè)的主力板塊，新力、三星也表示出對此市場的看好。醫(yī)療設(shè)備利潤率高達40%至50%，未來消費電子企業(yè)涉足醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⒊娠L(fēng)潮。

　　“飛利浦轉(zhuǎn)型的方向還是較為樂觀的。”劉步塵指出，比起已經(jīng)飽和的消費電子市場，隨著人們生活品質(zhì)水準的提高，醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的上升空間非常可觀。

　　值得關(guān)注的是，對於2013年消費電子領(lǐng)域的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)聲音各不相同。劉步塵表示，飛利浦、伊萊克斯等老牌歐美企業(yè)在消費電子領(lǐng)域的相繼退出無不表明，2013年乃至未來，消費電子行業(yè)不僅需要依靠創(chuàng)新來使自己煥發(fā)出勃勃生機，更需要根據(jù)消費市場的需求來定位産品。

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