在全球污染嚴(yán)重的城市中,中國(guó)的很多地方是“重災(zāi)區(qū)”,如果繼續(xù)採(cǎi)用化石燃料,對(duì)污染將會(huì)産生持續(xù)惡化的影響。預(yù)計(jì)到2020年,化石燃料的消耗將會(huì)超過2.5億噸,所有這一切都觸發(fā)了對(duì)未來城市交通的新構(gòu)想。與美國(guó)相比,中國(guó)還是年輕的“車輪上國(guó)度”,中國(guó)更容易接受新能源汽車的理念,但汽車電氣化之路仍會(huì)很曲折。
第二屆中國(guó)汽車重慶論壇于6月初召開,迎來汽車産業(yè)思維激蕩的盛宴。新能源汽車,尤其是電動(dòng)車,為節(jié)能環(huán)保,緩解能源壓力提供了新的解決方案。如何保障配套、服務(wù)和創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)多贏成為新能源汽車持續(xù)推進(jìn)的動(dòng)力思考。
Synergistics有限公司的創(chuàng)始人兼總裁Bill Russo
電動(dòng)車租賃行銷有助消費(fèi)者體驗(yàn)
“電動(dòng)汽車的發(fā)展是一種形勢(shì),但棘手的現(xiàn)實(shí)問題很多:電池使用壽命、一次性購(gòu)入成本、産品是否穩(wěn)定和安全、基礎(chǔ)設(shè)施配套等。”Synergistics有限公司創(chuàng)始人兼總裁Bill Russo説,“新能源汽車,尤其是電動(dòng)車的發(fā)展是曲折的,要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,需要有一定的步驟。”
“在我理解,電動(dòng)車的消費(fèi)本身具有趣味性,其實(shí)電動(dòng)車開起來非常好玩,而且是一種非常有趣的駕駛經(jīng)驗(yàn)。我就開過日産、本田和寶馬的電動(dòng)車,隨意説,讓消費(fèi)者近距離接觸電動(dòng)車是第一步。”汽車行業(yè)諮詢師Aiysha Webb説。
參與討論的專家普遍認(rèn)可:中國(guó)政府大力發(fā)展電動(dòng)車的決心,並積極採(cǎi)取鼓勵(lì)措施。“在中國(guó)的十二五期間,能源的消耗要盡可能轉(zhuǎn)成可再生能源,實(shí)現(xiàn)低成本綠色發(fā)展,這也是保障電動(dòng)車生産環(huán)保的前提。”Bill Russo説。
“寶馬公司在全國(guó),做過2千公里的電動(dòng)車運(yùn)作調(diào)查,消費(fèi)者每天用車距離就是50公里,其實(shí)40公里的里程就可以基本滿足一天的出行需要。”華晨寶馬之諾品牌管理總監(jiān)梁堅(jiān)介紹説,“現(xiàn)在很多客戶都覺得,每天的行駛里程會(huì)超過150公里,不久前,之諾做過類似測(cè)試,沿著北京五環(huán)整整開了一圈,然後再回到展廳,歷程是115公里,而且還是在極端炎熱的條件下。”
據(jù)梁堅(jiān)介紹:在商業(yè)運(yùn)營(yíng)和客戶溝通方面,要打破消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)知誤區(qū),要想辦法鼓勵(lì)客戶親身體驗(yàn)。同時(shí)也從客戶導(dǎo)向出發(fā),重新設(shè)計(jì)電動(dòng)車的商業(yè)模式。讓客戶真正做到對(duì)電動(dòng)車,對(duì)新能源産業(yè)無憂,是電動(dòng)車行銷的關(guān)健詞。
“説到無憂,首先要讓消費(fèi)者做到?jīng)Q策無憂。一次性投入一大筆錢買一輛電動(dòng)車,消費(fèi)者很難馬處作出決定,針對(duì)這樣的顧慮,可以採(cǎi)用多種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。”梁堅(jiān)説。“比如可以採(cǎi)用租賃方式,對(duì)企業(yè)也可以採(cǎi)用分時(shí)租賃模式,租賃的好處就是消費(fèi)者不用擔(dān)心選錯(cuò)了車。”
“如果不能體驗(yàn),一切都是徒勞。讓他們知道開起來確實(shí)不一樣,要讓他們喜歡上電動(dòng)車。福特是怎麼做的?福特一共有三款充電式電動(dòng)車,其中一點(diǎn),就是給大家做展示。福特有一個(gè)很大的卡車,大卡車裏麵包括很多小的電動(dòng)車,去到全國(guó)各地,免費(fèi)試駕體驗(yàn)。”Aiysha Webb介紹説。
華晨寶馬之諾品牌管理總監(jiān) 梁堅(jiān)
充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 力爭(zhēng)“共贏模式”
在Bill Russo看來,中國(guó)政府對(duì)於新能源汽車,尤其是電動(dòng)車的補(bǔ)貼,從全球範(fàn)圍對(duì)比,可謂“力度空前”。“這些補(bǔ)貼措施,佔(zhàn)到購(gòu)買電動(dòng)汽車價(jià)格的10%—15%以上,但仍有人認(rèn)為政策不夠吸引,那是因?yàn)闀?huì)考慮到配套設(shè)施保障。”
從商業(yè)價(jià)值鏈來看,需要整合創(chuàng)新,包括跨行業(yè)的創(chuàng)新、包括價(jià)值鏈的打造。“要側(cè)重關(guān)鍵的聯(lián)繫的點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)合作夥伴關(guān)係,包括銷售商、經(jīng)銷商的成長(zhǎng)。從整車製造廠,電池製造商的協(xié)作等。”
“購(gòu)買電動(dòng)車的消費(fèi)者可能會(huì)緊張,因?yàn)樗麄儾恢涝谀某潆姡@是非常糟糕的一件事。因此基礎(chǔ)設(shè)施,包括充電設(shè)施非常關(guān)鍵,必須要有一個(gè)充電桿。”Aiysha Webb説,“另外,要有一些公共充電站。在加州的北部一個(gè)市裏,有一個(gè)免費(fèi)充電站,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有人在這邊充電,一充就是一天,利用率打折扣。所以開始收取非常低的費(fèi)用,人們對(duì)他們的重視程度也可以提高。”
除了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尋找到適合電動(dòng)車集中供應(yīng)的“環(huán)境”也很必要。典型的例子就是電動(dòng)計(jì)程車的示範(fàn)?wèi)?yīng)用:“福特的電動(dòng)車,也被當(dāng)做計(jì)程車使用。在中國(guó)和美國(guó),政府一些車隊(duì)也可以考慮優(yōu)先換成電動(dòng)車,這也會(huì)是一個(gè)大項(xiàng)目”。
梁堅(jiān)表示:在充電方面的障礙,經(jīng)過摸索,正在逐漸掌握經(jīng)驗(yàn)。“在給私人用戶安裝家庭充電樁時(shí),可能物業(yè)不理解,向電網(wǎng)申請(qǐng)會(huì)受到拖延。我們考慮所有服務(wù)的時(shí)候,也涵蓋了這塊。一旦客戶確定意向,我們會(huì)協(xié)調(diào)電網(wǎng)和物業(yè),一起把充電設(shè)施做好。”
“和客戶溝通的方式也要?jiǎng)?chuàng)新,針對(duì)一些大型的企業(yè)還會(huì)提供專場(chǎng)的施駕活動(dòng),在建設(shè)線上的租車系統(tǒng),未來客戶只要在手機(jī),網(wǎng)站上就可以下單。這樣子的話,他們會(huì)很容易的體驗(yàn)到我們的車。”梁堅(jiān)説。(記者 黃春棉)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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