昨天,北京公交集團(tuán)宣傳部長(zhǎng)南濤向媒體通報(bào)了目前北京公交的運(yùn)營(yíng)情況,並針對(duì)票制票價(jià)提出意見:建議地面與軌道票價(jià)比例應(yīng)設(shè)定在1:3左右。公交集團(tuán)建議老年人、殘疾人等持紙質(zhì)免票證的人群改為刷卡,以掌握他們的出行規(guī)律。據(jù)介紹,從2009年至去年,公交客運(yùn)量下降3.7億人次,折合每天客運(yùn)量減少約25萬(wàn)人次,其中一個(gè)重要原因就是地鐵2元的低票價(jià)政策,分流了很多公交車的乘坐群體。
□訴苦
>>困難1運(yùn)營(yíng)“剛性成本”增長(zhǎng)迅速
南濤介紹,隨著軌道交通的網(wǎng)路化運(yùn)營(yíng),分流了不少公交的客源,自2009年以來(lái),地面公交客運(yùn)量一直下降,導(dǎo)致票價(jià)收入也在下降,加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)虧損。特別是隨著物價(jià)水準(zhǔn)的提高,公共交通運(yùn)營(yíng)消耗的燃、材料價(jià)格均有較大的提升,運(yùn)營(yíng)生産資料成本大幅增加,“剛性成本”增加,造成企業(yè)補(bǔ)貼後資金壓力仍然很大。
>>困難2地鐵低票價(jià)分流公交乘客
由於地鐵實(shí)行的全線網(wǎng)“一票制2元”低票價(jià)政策,造成地鐵客流猛增,其中很多中短途乘客流向地鐵,不僅導(dǎo)致地面公交企業(yè)客流降低、收入降低,也導(dǎo)致地面公交未能很好地發(fā)揮在公共交通體系中應(yīng)有的功能作用。
>>困難3免票群體大增致管理困難
低票價(jià)政策刺激了一些原本利用步行、騎車等方式出行的人群轉(zhuǎn)向了公交出行,造成地面公交資源過(guò)度使用,高峰期運(yùn)力緊張;同時(shí)使用紙質(zhì)證件的免票群體大幅增加,也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)困難,票務(wù)監(jiān)管難,而且票證出行無(wú)法計(jì)次,給運(yùn)力配置和運(yùn)營(yíng)組織帶來(lái)很大影響。
>>困難4公共汽車停車空間很緊張
南濤介紹,儘管政府已經(jīng)加大了資金投入,但由於公交企業(yè)收入低、資金壓力大,很多方面的建設(shè)受到了限制。例如由於缺少停車場(chǎng)站,目前有多達(dá)1400輛公交車只能在路邊停放。隨著新能源車輛的置換,很多加氣站還要擠佔(zhàn)公交場(chǎng)站,停車問題更加突出,將有更多的車輛停放路邊,看護(hù)困難,不安全因素增加。
>>困難5
職工待遇低導(dǎo)致缺口大
近些年,北京公交集團(tuán)努力實(shí)現(xiàn)合理減員增效,努力控制人工成本,現(xiàn)在單機(jī)車已基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人售,通道車、雙層車大部分實(shí)現(xiàn)單人售。
但由於勞動(dòng)強(qiáng)度大,安全服務(wù)要求又高,職工精神壓力非常大,已造成駕駛員招工困難,駕駛員隊(duì)伍缺員嚴(yán)重,缺口在2000人以上,只能由在職員工加班補(bǔ)上缺口,10萬(wàn)多人的職工隊(duì)伍每年的人員流動(dòng)達(dá)到1.2萬(wàn)人次。且一線女職工比例高,佔(zhàn)到70%,上下班安全隱患也比較大。延時(shí)下班、沒時(shí)間吃飯、不敢喝水、跑步如廁等更是家常便飯。
□建議
老人刷卡乘車以方便管理
南濤表示,公交集團(tuán)希望公交地鐵票制票價(jià)改革要堅(jiān)持公交優(yōu)先、同城同價(jià)以及按乘坐里程支付相關(guān)費(fèi)用的原則。
由於地面公交與軌道交通的運(yùn)輸功能不同,應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃地面公交及軌道交通票制票價(jià),合理引導(dǎo)客流分佈。參考上海等城市的做法,建議地面與軌道票價(jià)比例應(yīng)設(shè)定在1:3左右。同時(shí)希望建立票制票價(jià)正常調(diào)整機(jī)制的原則。
目前,北京持紙質(zhì)票證免費(fèi)乘車的群體主要是65歲以上老人和持殘疾人證的市民。公交集團(tuán)希望這部分群體可以將紙質(zhì)票證改為刷卡免費(fèi)乘車,或者暗補(bǔ)改明補(bǔ),直接將免費(fèi)的福利以金錢形式發(fā)放。由於紙質(zhì)票證只需出示,出現(xiàn)很多問題,包括很多老年人不主動(dòng)出示,司乘人員無(wú)法確認(rèn)證件的真假,也無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握這部分群體的出行規(guī)律、方向、次數(shù)等,不便管理,也不便於運(yùn)營(yíng)組織,如果所有人都刷卡這些問題就可以很好解決了。南濤舉例説,開往香山的360路汽車正常的早班車只有一輛,但乘坐的老年人多,都去香山鍛鍊,最多早班車要發(fā)三輛,但實(shí)際刷卡的人還不足一輛車,管理起來(lái)很不方便。
此外,對(duì)於學(xué)生群體,公交集團(tuán)建議對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠範(fàn)圍為18歲以下的學(xué)生人群,有些都是研究生了,將近30歲的青年還在使用學(xué)生卡,甚至還有40多歲的女同志使用學(xué)生卡,造成補(bǔ)貼浪費(fèi)。(記者周宇)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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