“喜中帶憂”,金融專家朱寧曾這樣形容他感受到的溫州金融改革現(xiàn)狀。今天,記者在浙江代表團(tuán)也幾次聽到這樣的表述。
2011年9月,溫州“眼鏡大王”胡福林出國躲債,引發(fā)了溫州金融改革試點(diǎn)。而今,全國矚目的改革試點(diǎn)即將滿一週年,“溫州危機(jī)”卻開始了“第二季”。
2012年12月,以服裝聞名的莊吉集團(tuán)出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)。它可説是溫州標(biāo)桿性的民營企業(yè)之一。但莊吉船業(yè)遭到船東棄船,銀行又連續(xù)抽貸,逼得企業(yè)不得不向政府求援。
拖垮“眼睛大王”、“西裝帝國”的,往往是最後一根稻草。對(duì)前者來説,是貿(mào)然投資的太陽能;對(duì)後者來説,是負(fù)債造起的幾艘巨輪。
溫州政府不得不又一輪強(qiáng)硬出手。因?yàn)闇刂荼姸嗝駹I企業(yè)有互相擔(dān)保的傳統(tǒng),如果莊吉船業(yè)倒下,牽涉的互保金額將超過300億元。
春江水未暖,鴨也先知。
從國務(wù)院常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》至今,溫州小企業(yè)主陸序還在期盼民企春天的到來。
幾乎和莊吉集團(tuán)危機(jī)同時(shí),陸序身邊的一家小皮革廠,再也不開門了。“目前我們周圍的小企業(yè),去銀行融資還是很難。”
面對(duì)民企的困惑,全國人大代表、溫州市市長陳金彪也坦承,溫州民企依然有“兩多兩難”。這指的是:“民間資金多,但是投資難;中小企業(yè)多,但是融資難”。
“目前溫州金融改革還沒有見到多少成效,融資難問題仍未得到有效緩解。”一位溫州銀行界人士告訴中國青年報(bào)記者。
“溫州金融改革不單純是金融問題,需要國家制度、法律法規(guī)政策進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。”陳金彪説。
這位金改的“大管家”,也有一肚子苦水。
他舉了一個(gè)例子。“比如我們想多建設(shè)村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點(diǎn),但目前規(guī)定主要發(fā)起人必須是國有銀行,民資才能進(jìn)入。但是國有銀行都有自己的網(wǎng)點(diǎn),從源頭上沒興趣、沒動(dòng)力、沒義務(wù)幫民資發(fā)展村鎮(zhèn)銀行。這就需要制度上有所突破。”
更明顯的問題,還出現(xiàn)在金改要向民間資本開放的諸多領(lǐng)域。現(xiàn)在社會(huì)資本如果要辦醫(yī)、辦學(xué),非盈利的機(jī)構(gòu)要註冊(cè)為“民辦非企業(yè)法人”。
“這樣的機(jī)構(gòu)很難能在銀行融到資,而且也看不到回報(bào)。”陳金彪説。
因此,溫州在金改中先行試水,做出了一些改變。
“現(xiàn)在我們把社會(huì)資本辦的醫(yī)院、學(xué)校等分為兩類:盈利的註冊(cè)成民辦企業(yè)法人,非盈利的註冊(cè)成事業(yè)單位法人。規(guī)定盈利機(jī)構(gòu)可以抵押教育設(shè)施融資;非盈利法人可以抵押教育設(shè)施以外的融資,讓銀行評(píng)估認(rèn)可。”陳金彪説。
全國人大代表、溫州民營企業(yè)家尤小平體會(huì)更深的,是另一個(gè)障礙。“在溫州金融改革中,叫得最響的是利率市場化,但國有銀行都不同意放開,這是金融改革最大的障礙。老百姓好不容易攢了一點(diǎn)兒錢存在銀行,卻趕不上CPI的上漲。”
要解決“兩多兩難”,陳金彪認(rèn)為最重要的是規(guī)範(fàn)制度,其次是加強(qiáng)監(jiān)管。“我們對(duì)制度有四大體系的設(shè)計(jì),比如建設(shè)民間資本管理中心、小微企業(yè)票據(jù)中心、金融法庭、金融總裁院等,幫民間資本趟出了路子。但是監(jiān)管必須跟上,否則又是新一輪的鏈條斷裂風(fēng)波。”
無論是民營企業(yè)家代表,還是溫州市長,都不能容忍金融改革成空口號(hào)。“不能形成溫家寶總理曾説的‘玻璃門、彈簧門’,看不見,又反覆無常。”陳金彪説。
尤小平對(duì)習(xí)近平總書記最近的一席話印象深刻:“很多同志面對(duì)新情況新問題,由於不懂規(guī)律、缺乏知識(shí)、缺乏本領(lǐng),還是習(xí)慣於用老思路老套路……”
這位55歲的企業(yè)家?guī)缀跏邱R上把下句背出來了:“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。”
“改革是一柄雙刃劍,老的制度打破了,新的制度還沒形成。溫州企業(yè)的問題也是全國的問題,不改不行。”尤小平説。(本報(bào)北京3月4日電 本報(bào)記者 莊慶鴻)
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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