通濟(jì)時(shí)評(píng)

　　老薑

　　上周禪城“兩會(huì)”南莊分組討論會(huì)上，有三件事值得思考：一是佛山市委常委、禪城區(qū)委書(shū)記區(qū)邦敏説了一句話：“在祖廟分組討論説白話，很多人聽(tīng)不懂。在南莊開(kāi)會(huì)讓大家説普通話，反而有壓力。”二是區(qū)邦敏在會(huì)上請(qǐng)南莊的外來(lái)投資代表發(fā)言時(shí)，竟無(wú)一人符合，最後南莊鎮(zhèn)書(shū)記陳奕點(diǎn)了在新中源工作的外地人做代表發(fā)言。三是一名人大代表發(fā)問(wèn)：2000年南莊的人口是十幾萬(wàn)，到了2014年還是十幾萬(wàn)，南莊該怎樣留住人？

　　這三件事反映出一個(gè)問(wèn)題，以南莊為典型樣本的禪城區(qū)，正面臨招商引資“北雁南飛”的挑戰(zhàn)。

　　近兩年，伴隨佛山“強(qiáng)中心”戰(zhàn)略的確立、發(fā)展格局的打開(kāi)和産業(yè)載體的建設(shè)，許多曾經(jīng)“北飛的雁”踏上歸途，出現(xiàn)了一撥明顯的本土資本回流潮。同時(shí)，在禪企業(yè)的增資擴(kuò)産情況也頗為樂(lè)觀。

　　然而，與本土投資旺盛相比，“北雁南飛”的進(jìn)度卻不那麼快，這個(gè)問(wèn)題逐漸上升為禪城招商引資工作面臨的新的主要問(wèn)題。儘管與南莊相比，其他三個(gè)街道吸引外來(lái)投資的力度相對(duì)不錯(cuò)，但是與禪城致力打造的佛山中心的目標(biāo)仍有一定距離。

　　如何增強(qiáng)對(duì)“北雁”的吸引力？三個(gè)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)：

　　首先應(yīng)將吸引外來(lái)資本提升到戰(zhàn)略高度，惟其如此，政府服務(wù)才能産生質(zhì)變。在這方面先行一步的南海區(qū)，早幾年就曾確立“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度來(lái)全面提升各級(jí)政府對(duì)招商引資的服務(wù)品質(zhì)，成功引入了奇美、一汽大眾等外資品牌。近兩年，三水區(qū)也開(kāi)始重視實(shí)施招商戰(zhàn)略，確立的八項(xiàng)重點(diǎn)工作幾乎全部圍繞招商引資，制定三年行動(dòng)方案，借助“外腦”提升招商引資層次，取得了良好的成效。

　　其次，應(yīng)打造一兩個(gè)“標(biāo)桿工程”。禪城一直致力打造産城人融合的中心城區(qū)，但卻始終缺乏一個(gè)“標(biāo)桿工程”作為“定海神針”，這也是導(dǎo)致“北雁南飛”困局的重要原因之一。以南海為例，前兩年全力建設(shè)了廣東金融高新區(qū)這個(gè)標(biāo)桿，直接解決了投資者最關(guān)心的金融服務(wù)問(wèn)題，為其後的招商引資工作帶來(lái)無(wú)可比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。禪城如今也面臨一個(gè)樹(shù)立標(biāo)桿的良好機(jī)遇，就是季華商務(wù)帶的建設(shè)。季華商務(wù)帶在建設(shè)的過(guò)程中，絕對(duì)不要陷入商業(yè)綜合體是否飽和、商業(yè)同質(zhì)化如何錯(cuò)位的細(xì)節(jié)中，商業(yè)辦公和休閒娛樂(lè)僅僅是季華商務(wù)帶的一項(xiàng)功能。季華商務(wù)帶應(yīng)著重打造的是科技服務(wù)業(yè)。將科技服務(wù)業(yè)的集聚作為禪城招商引資的“定海神針”，與南海的千燈湖形成錯(cuò)位，形成“南海有金融 禪城有科技”的“科技+金融”的大招商結(jié)構(gòu)。

　　此外，國(guó)際營(yíng)商環(huán)境的形象宣傳也同樣重要。這一方面可以借助在禪投資企業(yè)的口口傳播，實(shí)現(xiàn)以商引商的功能。這個(gè)前提是禪城營(yíng)商環(huán)境的加快打造，不能像“陶醉文化街區(qū)”一樣，口號(hào)喊了半天沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，要切實(shí)加快各項(xiàng)城市環(huán)境建設(shè)工程的進(jìn)度。只有這樣，才能俘獲在禪企業(yè)的投資信心。目前珠三角個(gè)別區(qū)域已出現(xiàn)企業(yè)對(duì)本地投資缺乏信心，將實(shí)業(yè)資本遷出或賣掉的苗頭，禪城在這方面要予以警惕。另一方面，通過(guò)媒介加大對(duì)季華商務(wù)帶這一“標(biāo)桿工程”的宣傳密度和力度，跳出禪城，在珠三角、廣東，乃至更大的視野背景下定位和宣傳季華商務(wù)帶。