年終獎(jiǎng)，顧名思義是在年底發(fā)的獎(jiǎng)金。但現(xiàn)在不少公司選擇在春節(jié)後發(fā)年終獎(jiǎng)，而且有的獎(jiǎng)金變押金，有的成“分期付款”，很多公司人“吐槽”公司這種“賴皮”行為。

　　在IT公司工作的葉先生就碰到了年終獎(jiǎng)“分期付款”的情況。他説，年前已經(jīng)發(fā)過(guò)一次年終獎(jiǎng)，但到手的只有總額的一半。剩下沒(méi)發(fā)的年終獎(jiǎng)要等到今年7月，如果那個(gè)時(shí)候已經(jīng)不在公司，自然就沒(méi)有這一半年終獎(jiǎng)了。如果等到7月領(lǐng)完年終獎(jiǎng)，大半年又過(guò)去了，那個(gè)時(shí)候再跳槽到新單位，來(lái)年的年終獎(jiǎng)又得縮水。

　　某人才招聘網(wǎng)站展開(kāi)的對(duì)年終獎(jiǎng)的調(diào)查顯示，有23%的公司推遲年終獎(jiǎng)發(fā)放或者分期發(fā)放年終獎(jiǎng)，以應(yīng)對(duì)年後跳槽熱。

　　公司人對(duì)於年終獎(jiǎng)有什麼樣的期待？對(duì)於企業(yè)推遲年終獎(jiǎng)發(fā)放來(lái)應(yīng)對(duì)跳槽怎麼看？薛婧在一家房地産公司上班，今年到手的年終獎(jiǎng)和自己的預(yù)期有差距，不過(guò)她表示，好的發(fā)展前景讓她決定繼續(xù)留在這裡，年終獎(jiǎng)並不能真正拴住員工的心。她認(rèn)為，如果一家公司在企業(yè)文化，尤其是員工關(guān)懷這方面做得好，不管年終獎(jiǎng)什麼時(shí)候發(fā)，員工都不會(huì)走。但如果這個(gè)公司在員工福利待遇方面做得非常差，平時(shí)對(duì)員工沒(méi)有任何關(guān)懷，即使拖延到年後發(fā)年終獎(jiǎng)，員工也很有可能會(huì)走。

　　而在一家電商企業(yè)工作的俞勇認(rèn)為，不應(yīng)把注意力過(guò)多放在批判公司上。如果合同沒(méi)有相關(guān)規(guī)定，那麼公司沒(méi)有義務(wù)發(fā)年終獎(jiǎng)，員工應(yīng)放平心態(tài)。職業(yè)前景應(yīng)自己規(guī)劃，而不應(yīng)被年終獎(jiǎng)的發(fā)放所影響。他認(rèn)為，“年終獎(jiǎng)作為對(duì)員工的激勵(lì)，是獎(jiǎng)勵(lì)給員工的一個(gè)福利，沒(méi)有哪一個(gè)公司會(huì)在你的合同裏規(guī)定年終獎(jiǎng)會(huì)給你發(fā)多少。所以，給你1萬(wàn)元是激勵(lì)你，不給你也説得過(guò)去。”

　　關(guān)於年終獎(jiǎng)，法律方面如何規(guī)定？楊兆全律師表示，延期發(fā)放年終獎(jiǎng)，于情難留人心，于理還可能違約。楊兆全説，“何時(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)是公司或用人單位的自由。如果在勞動(dòng)合同裏面沒(méi)有約定，或者在其他場(chǎng)合沒(méi)有明示的話，年終獎(jiǎng)不是必鬚髮放的。所謂年終獎(jiǎng)就是在年度終了的時(shí)候，在一個(gè)合理的時(shí)間，年終或者年初很短的時(shí)間之內(nèi)來(lái)發(fā)放，而不能拖延到其他時(shí)間，否則的話用人單位屬於違法行為。”（秦 森）