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      實(shí)體企業(yè)“今年能守住攤就不錯了”

      2014-02-19 09:03 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        歲末年初,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在東部某經(jīng)濟(jì)大省,深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建築、新材料、新能源等行業(yè)的20多家實(shí)體企業(yè),大部分企業(yè)反映盈利能力下降,“2013年是最困難的一年”。展望新的一年,受訪的多位企業(yè)家表示,儘管對經(jīng)濟(jì)形勢長期看好,但當(dāng)前仍然面臨盈利愈發(fā)艱難、用工壓力增大及發(fā)展預(yù)期不佳等問題,迫切希望加大進(jìn)一步改革的力度。

        “毛利率不到2%,不如把錢存入餘額寶”

        “做實(shí)體錢越來越難賺了。”常州協(xié)恩資訊技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱雪峰説,他的一個朋友做九陽豆?jié){機(jī)銷售,去年一年?duì)I業(yè)額超過1億元,但刨去物流、稅收等各種成本,最後的毛利率不到2%。“將錢存入餘額寶,手不動腳不動,掙得都比這多。”

        記者走訪發(fā)現(xiàn),面對國內(nèi)外複雜的經(jīng)濟(jì)形勢,去年一年中,有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn),有的企業(yè)則是勉強(qiáng)維持、苦苦支撐,但無論發(fā)展?fàn)顩r如何,盈利能力不足是共性問題。

        “活著不容易。”揚(yáng)州建築業(yè)龍頭、江蘇邗建集團(tuán)監(jiān)事會主席王傑峰在總結(jié)2013年企業(yè)的經(jīng)營狀況時表示,去年企業(yè)産值近120億元,同比增長近10%,但盈利卻只有1 .5億元,下屬的幾家企業(yè)中,利潤率最高的在2%左右,有的甚至虧本運(yùn)營。“雖然去年年初,我們對發(fā)展的困難早有準(zhǔn)備,但真的沒想到盈利會這麼差。”王傑峰説。

        邗建集團(tuán)的狀況具有代表性。作為國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),亨通集團(tuán)2013年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到260億元,同比實(shí)現(xiàn)10%的增長,但利潤額卻與2012年基本持平。“增量不增效”,集團(tuán)副總裁錢建林告訴記者,無論是同行,還是其他領(lǐng)域,這個現(xiàn)象非常普遍。原因在於産能過剩導(dǎo)致産品價格下跌,融資成本和勞動力成本持續(xù)增加。

        “去年紡織行業(yè)異常艱難。”多年從事紡織行業(yè)、主要生産坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長俞國興表示,2013年企業(yè)産值7000多萬元,去掉機(jī)器折舊和銀行利息,基本沒有盈利。2012年也很困難,但至少有幾百萬元的利潤。

        “2013年是我們企業(yè)20年來最困難的一年,難度系數(shù)是平常年份的至少1.5倍。”江蘇華倫化工有限公司董事長吳義彪説,市場需求減少、業(yè)內(nèi)低價競爭、管理成本增加,這些因素累積使得企業(yè)盈利能力不斷下降。去年企業(yè)産值創(chuàng)歷史新高,達(dá)到18億元,但利潤率卻只有正常年份的一半。

        “既要漲工資留人,又要壓縮用工量”

        “企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,因?yàn)榻?jīng)營狀況不好, 去年上半年大約有10%的員工無薪休假。”徐州宏康物流總裁田海勇表示,新一年處於“兩難”之中,一方面需漲工資留住人才,一方面又要壓縮整體用工量。

        用工需求是企業(yè)經(jīng)營狀況與信心指數(shù)的重要指標(biāo)。記者走訪發(fā)現(xiàn),在利潤率持續(xù)下降和勞動力成本不斷上升的雙重壓力下,一些企業(yè)表示2014年面臨較大的裁員壓力,一些企業(yè)則表示不會再像以往那樣大規(guī)模招收新員工。

        “以往大年初一很多紡織企業(yè)都有機(jī)器轟鳴聲,現(xiàn)在離春節(jié)還有一段時間,不少企業(yè)就已放假了。”多年從事紡織行業(yè)的俞國興憂慮地表示,傳統(tǒng)紡織企業(yè)的生存空間越來越小,目前對企業(yè)與地方政府來説,最迫在眉睫的問題是企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、工人何去何從。

        自2008年國際金融危機(jī)後,俞國興就開始尋求新的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,多方調(diào)研後最終選擇了太陽能熱電行業(yè),經(jīng)過近5年的努力,目前已取得了一系列的技術(shù)突破。他告訴記者,一旦轉(zhuǎn)型成功,原來紡織廠裏的100多名老員工要麼轉(zhuǎn)崗到新企業(yè),要麼就通過買斷補(bǔ)償?shù)姆绞教崆巴诵荨5芏嗤心壳白陨矶茧y保,工人權(quán)益很難保障。

        鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統(tǒng)紡織企業(yè),産品主要出口海外。記者近日在生産車間看到,開工率明顯不足。董事長李生祥表示,近幾年來企業(yè)利潤持續(xù)下滑,行業(yè)普遍困難,擺在企業(yè)面前的唯一齣路是提高勞動效率、壓縮用工需求。

        錢建林介紹,近年來企業(yè)一直保持高速增長,員工已達(dá)9800人。但隨著企業(yè)不斷從勞動密集型向高科技、自動化轉(zhuǎn)型,未來不可能有太多的招工需求。這一現(xiàn)狀在業(yè)內(nèi)具有普遍性,對於國家而言,意味著2014年的就業(yè)壓力會更大。目前最有效的辦法是,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),解決舊有勞動力轉(zhuǎn)移和新增勞動力就業(yè)的問題。

        記者採訪的企業(yè)中,也有一家企業(yè)表示將繼續(xù)擴(kuò)大用工量。從事軌道交通的今創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理鄒春中告訴記者,從降低成本的角度而言,自動化操作肯定是方向,但問題是軌道交通行業(yè)有其特殊性,自動化難以實(shí)現(xiàn),因此新的一年他們還要招收500名技術(shù)工。

        “形勢不樂觀,守住攤子便是成功”

        “談不上好,也不太壞,形勢不樂觀,新一年能夠保持住就很成功了。”鹽城大豐市衫童玩具董事長李生祥説,2013年企業(yè)銷售額有所下滑,今年主要是“守住攤子”。

        記者調(diào)研了解到,對於來年經(jīng)濟(jì)形勢,一些企業(yè)認(rèn)為能夠保住現(xiàn)有銷售額和利潤、減少下滑就是成功;一些企業(yè)認(rèn)為將迎來發(fā)展“緩衝期”,但對未來何去何從並不清楚;一些發(fā)展尚可的企業(yè)則直接下調(diào)了預(yù)期。

        “可能比去年好一些,但不樂觀,今年做好繼續(xù)艱苦奮鬥的準(zhǔn)備,投資方面也要適當(dāng)控制。”錢建林説,他接觸的企業(yè)家和銀行業(yè)人士認(rèn)為目前國家的産業(yè)政策比較明確,因此看好中長期發(fā)展,但2014年還是處於“陣痛期”,企業(yè)目前也是一邊努力保住主營業(yè)務(wù),一邊尋找新的産業(yè)機(jī)遇。

        與亨通集團(tuán)的判斷一樣,位於宿遷的管樁生産企業(yè)固元集團(tuán)董事長朱克平表示“要熬兩年才能迎來比較好的機(jī)遇”。該企業(yè)原計(jì)劃2013、2014年的銷售額分別達(dá)5億、10億元,但事實(shí)上去年只實(shí)現(xiàn)了3億元。企業(yè)為此不得不將今年調(diào)整為企業(yè)發(fā)展的“緩衝期”。

        宏康物流總裁田海勇也表示不樂觀:“從我們的業(yè)務(wù)變化來看,今年預(yù)計(jì)也只能上浮5%左右,但這個上浮的基數(shù)是前幾年的50%。”

        降低預(yù)期、調(diào)低速度成為不少企業(yè)不得不做出的選擇。記者注意到,一些前兩年發(fā)展形勢不錯的企業(yè),也調(diào)低了預(yù)期。“增長目標(biāo)從20%下調(diào)到10%左右。”江蘇江揚(yáng)電纜有限公司副董事長孔志達(dá)説,去年以來,下游企業(yè)回款變慢、訂單增幅下降,企業(yè)也在調(diào)整産品結(jié)構(gòu),加大車用電纜等需求增長産品的生産。

        吳義彪表示,雖然企業(yè)的産品是發(fā)展所必需的,但是化工企業(yè)已被貼上“落後産業(yè)”的標(biāo)簽,因此再無跨越發(fā)展的可能。他現(xiàn)在最大的目標(biāo)是,企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展下去。

        本版稿件除署名外均由記者蔡玉高、蔣芳、陳剛、葉超采寫

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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