春節(jié)剛過(guò)，不少人表示復(fù)工將伴隨著“節(jié)後綜合徵”，而患“綜合徵”的不僅僅是員工，企業(yè)也面臨節(jié)後“用工綜合徵”。一方面，節(jié)前的人員流動(dòng)，節(jié)後人員補(bǔ)充不及；另一方，即將開(kāi)工的項(xiàng)目由於人手不足，將不能如期啟動(dòng)。節(jié)後的“用工綜合徵”幾乎每年都折磨著企業(yè)。

　　而今年，據(jù)清遠(yuǎn)人社部門預(yù)測(cè)，異地務(wù)工人員返崗率將有所下降。異地務(wù)工人員節(jié)後一個(gè)月內(nèi)返回清遠(yuǎn)務(wù)工比例預(yù)計(jì)在96%左右，與去年略有下降。同時(shí)，節(jié)後部分企業(yè)會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性暫時(shí)性缺工。根據(jù)定點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)和用工調(diào)查顯示，節(jié)後企業(yè)計(jì)劃新招員工總量為2.5萬(wàn)人，比去年同期需求增長(zhǎng)38%，預(yù)計(jì)求人倍率為1.11，求大於供。

　　人社部門相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，由於當(dāng)前新生代勞動(dòng)力流動(dòng)性進(jìn)一步加大，中西部經(jīng)濟(jì)增速企業(yè)增多，吸引了不少返鄉(xiāng)人員留在家鄉(xiāng)務(wù)工。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，部分行業(yè)、企業(yè)吸納就業(yè)和穩(wěn)定崗位的能力有所弱化，群體性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有所加大。

　　要緩解企業(yè)的節(jié)後“用工綜合徵”，除了政府提供一定的支援，企業(yè)也需苦練內(nèi)功。面對(duì)現(xiàn)今的求職者，作為企業(yè)，僅僅靠提高薪酬已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)“不差人”了。

　　近日，筆者走訪了清遠(yuǎn)幾場(chǎng)節(jié)後的招聘會(huì)發(fā)現(xiàn)，招聘會(huì)上企業(yè)的崗位表不再僅有一個(gè)不錯(cuò)的起薪，還有越趨完整的福利介紹，如假期、工作時(shí)長(zhǎng)、住宿、餐飲補(bǔ)貼……而每一個(gè)企業(yè)的招聘卡座上的招聘專員也在極力向求職者介紹企業(yè)所能提供的福利。

　　“福利牌”正逐漸成為企業(yè)留人引才的一張王牌，有HR表示，如今再單純提出高工資已經(jīng)不足以留住人了，新生代求職者會(huì)將福利擺在幾乎與薪酬同等的位置。

　　然而，也有部分企業(yè)認(rèn)為，打“福利牌”是在增加負(fù)擔(dān)。在招聘會(huì)上，不少HR反映因?yàn)閱T工福利增加，企業(yè)負(fù)擔(dān)更重了。但筆者認(rèn)為，相較于缺人影響工期，相信明智的企業(yè)應(yīng)該更願(yuàn)意增加福利項(xiàng)目。有HR就表示，培養(yǎng)一名合格的員工付出並不比提供福利的成本低，有時(shí)甚至要更高。

　　社會(huì)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)利益分配漸趨合理和公平的過(guò)程。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的“暴利空間”將越來(lái)越小。給員工應(yīng)有的工資，讓員工享受福利，既是對(duì)他們的尊重，也是對(duì)他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大財(cái)富的鼓勵(lì)。

　　而和諧的勞資關(guān)係也是一種生産力，忠誠(chéng)的員工是企業(yè)最大的財(cái)富。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就業(yè)渠道的增多，一些工作條件差的企業(yè)招工越來(lái)越難。要想真正吸引人才，留住員工，還要從“留心”做起，企業(yè)需擺正心態(tài)，別視福利為負(fù)擔(dān)。