桃 李 不言

　　只有時時對行業(yè)進行整頓清理和監(jiān)督，讓企業(yè)時刻保持警惕，才能把問題解決在搖籃裏。

　　自去年葛蘭素史克行賄案件曝光以來，至今未公佈過案件調查進展。讓人感覺，2014年這一事件的影響將逐漸淡化。怎料，上周傳出消息：“甘李藥業(yè)7名醫(yī)藥代表被批捕，涉案醫(yī)生退贓百萬元，涉及醫(yī)院上百家”。甘李藥業(yè)何許企業(yè)？資料顯示，它的主要競爭對手是諾和諾德、禮來、賽諾菲三家外資藥企，是國內目前唯一能生産第三代胰島素的企業(yè)。來自媒體的消息稱，據(jù)經(jīng)偵部門人士透露，由於涉及金額巨大，該案已經(jīng)被列為湖北省重大經(jīng)濟案件之一進行處理。查過大型外企，觸角又伸向國內企業(yè)，監(jiān)管部門的此舉讓“反商業(yè)賄賂常態(tài)化”成為定局。

　　在公安部、工商總局、稅務總局等部委輪番出動後，衛(wèi)計委延續(xù)展開了一系列的反商業(yè)賄賂行動，並在去年10月成立反商業(yè)賄賂專項行動領導小組，計劃在多個省份啟動暗訪行動。自此，一些嗅覺靈敏的本土企業(yè)已經(jīng)覺察到了這場反腐風暴即將從外資企業(yè)不可避免地刮向中資企業(yè)。説實在，但凡對國內制藥行業(yè)有點接觸了解的，都清楚，企業(yè)商業(yè)賄賂猶如人人吃大米飯那麼平常，反倒是哪家企業(yè)不賄賂，才是怪事，而且不客氣的説，本土企業(yè)的賄賂情況比外企更甚，一些賄賂手段相較更直白、更赤裸裸，贊助學術會議什麼的都嫌麻煩，直接拿錢砸的情況也存在。

　　以甘李藥業(yè)為例，在與諾和諾德、禮來、賽諾菲這些巨頭的市場競爭中，甘李藥業(yè)本是毛頭小兒，卻一直能屹立不倒，市場份額年年增加，直到去年，前甘李藥業(yè)醫(yī)藥代表向媒體曝光，甘李的業(yè)績增長原來幾乎全靠行賄：自2008年起，甘李藥業(yè)通過項目費、市場費等方式進行的醫(yī)藥行賄費用高達8億元，其中僅2012年就有3億元，以當時爆料人提供的資訊，每新增一個患者，醫(yī)生可拿到“項目費”約200元，僅這一筆費用，湖北省各醫(yī)院醫(yī)生的受賄額就高達200多萬。

　　醫(yī)生為了多拿回扣去開藥，可以預見，這樣的前提下能開出什麼好處方，商業(yè)賄賂遍地開花，已到不得不整治的地步。從去年7月份至今，先後有公安、工商、食品藥品監(jiān)督、衛(wèi)計委等部門連續(xù)行動，可以反映出此次反腐上層的決心比較強，衛(wèi)計委成立專項小組，各地方的打擊商業(yè)賄賂行動也應該會持續(xù)跟進。談及此輪反商業(yè)賄賂行動，業(yè)內人士通常是拿國家與2006年在醫(yī)藥行業(yè)中進行的大規(guī)模反商業(yè)賄賂活動做參照，在原國家藥監(jiān)局局長鄭筱萸被雙規(guī)處理的背景下，當年醫(yī)藥行業(yè)震動極大，出現(xiàn)虧損企業(yè)1310家，累計虧損額為44.02億元，全行業(yè)利潤增速為10.61%，顯著低於歷年水準。商業(yè)賄賂受打擊之下，企業(yè)銷售直線下降，這樣的企業(yè)猶如超重巨嬰，看著比別家孩子胖，但實際是虛胖，高速增長業(yè)績的背後是一堆問題。企業(yè)如此，由此組成的行業(yè)亦是如此，如果沒人出手救治，最後只能是在病痛折磨中等死。所以説，反商業(yè)賄賂就應常態(tài)化，時時對行業(yè)整頓清理，進行監(jiān)督，讓企業(yè)時時保持警惕，把問題解決在搖籃裏，避免錯過最佳治療期的終身遺憾。李劼