編者按

　　10多年來，網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展帶走大批唱片消費(fèi)者，人們聆聽音樂的方式以及獲取資源的渠道均發(fā)生著不同程度的改變。關(guān)於數(shù)字音樂版權(quán)與下載收費(fèi)等話題的探討從未間斷過。隨著國內(nèi)網(wǎng)站付費(fèi)視頻行業(yè)日漸走上産業(yè)化、規(guī)範(fàn)化之路，同樣受到網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊的音樂行業(yè)也一直在尋求新的出口。

　　近日，國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路音樂“免費(fèi)午餐”是否終結(jié)再次引發(fā)關(guān)注。6月初，蝦米網(wǎng)音樂網(wǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)外透露，從6月5日開始，國內(nèi)知名音樂網(wǎng)站將試行全面收費(fèi)，包括蝦米音樂網(wǎng)、百度音樂、QQ音樂、酷狗音樂、多米音樂、酷我音樂等知名音樂網(wǎng)站，過渡期2個(gè)月。據(jù)記者了解，此次收費(fèi)僅限于高品質(zhì)音頻，線上試聽和低品質(zhì)音頻依然免費(fèi)。

　　收錢之前 規(guī)則有沒有厘清

　　此消息公佈後，一石激起千層浪，各方反應(yīng)不一。習(xí)慣了“免費(fèi)音樂午餐”的中國用戶隨時(shí)可能棄網(wǎng)站而去，網(wǎng)友們會(huì)為“聽歌”買單嗎？

　　對(duì)於付費(fèi)下載音樂，多數(shù)消費(fèi)者表示“難以接受”。上班族王先生在接受記者採訪時(shí)表示，“如果網(wǎng)路音樂真的要全面向網(wǎng)民收費(fèi)，我們一定要反對(duì)和抵制，音樂收費(fèi)可能沒有錯(cuò)，但找錯(cuò)對(duì)象了，我們上網(wǎng)都是交費(fèi)的，音樂要收費(fèi)，請(qǐng)找中國電信，我們上網(wǎng)費(fèi)都交給中國電信了。”

　　另一位經(jīng)常在網(wǎng)上聽歌的劉女士則表示，音樂收費(fèi)非常正常。“讓真正做音樂的音樂人有保障才會(huì)有好音樂出來，省的那些下流的網(wǎng)路音樂漫天飛舞。不明白那些抵制音樂收費(fèi)的人都是怎麼想的，你讓音樂人和歌手拿什麼吃飯，賣唱片，你買了嗎？”

　　採訪中記者發(fā)現(xiàn)，約有7成以上的受訪者表示，他們不能接受或不想付費(fèi)下載音樂，但也有少數(shù)人對(duì)下載音樂收費(fèi)持無所謂的態(tài)度。

　　對(duì)於網(wǎng)路音樂收費(fèi)，評(píng)論員鄧海建則發(fā)出質(zhì)疑，音樂下載在收錢之前，規(guī)則有沒有厘清？正規(guī)的音樂網(wǎng)站，如何橋接好唱片公司與終端用戶之間的權(quán)責(zé)關(guān)係。下載收費(fèi)能否拯救“已死”的中國唱片工業(yè)？音樂的生命、唱片業(yè)的勃興，收費(fèi)不是萬能靈丹。下載收費(fèi)的依據(jù)，在於版權(quán)保護(hù)，如果沒有配套的跟進(jìn)舉措，收費(fèi)對(duì)版權(quán)保護(hù)大局有多大裨益？

　　收費(fèi)格局已定 傳統(tǒng)盈利模式面臨考驗(yàn)

　　國內(nèi)音樂産業(yè)的正版化和規(guī)範(fàn)化無疑將成為下一步發(fā)展的必然趨勢，音樂下載收費(fèi)格局已定。如何在保證音樂産業(yè)收入的同時(shí)，不至於打擊網(wǎng)民通過網(wǎng)際網(wǎng)路聆聽音樂的積極性，這無疑考驗(yàn)著當(dāng)事者的智慧和管理藝術(shù)。

　　記者了解，目前單曲收費(fèi)是音樂版權(quán)體系較為成熟的歐美國家已經(jīng)普及的方式，通俗地説，就是下載一首歌，交一首歌的錢。這也在被視為典範(fàn)的美國蘋果公司數(shù)字音樂商店，通常每首歌曲收費(fèi)0.99美元，截至2012年底，已有140億次下載量，創(chuàng)造了上百億美元的産業(yè)價(jià)值。然而，單曲收費(fèi)的模式並不被業(yè)內(nèi)看好。恒大音樂公司總經(jīng)理宋柯認(rèn)為，國內(nèi)的信用支付體系不健全，因此這種“買一首，聽一首”的模式難以得到大規(guī)模推廣。他不建議照搬美國模式。

　　第二種模式就是包月收費(fèi)。這是目前在QQ音樂、豆瓣音樂、酷我音樂等網(wǎng)站已經(jīng)通行的一種模式，這種模式比單曲收費(fèi)更受網(wǎng)民待見。然而，由於無法計(jì)算指定作品的收益數(shù)字，因此在解決唱片公司、詞曲作者等各版權(quán)相關(guān)方的利益分配機(jī)制方面存在瓶頸。

　　此外，還有增值服務(wù)收費(fèi)的模式。該模式一般不會(huì)直接向用戶徵收音樂作品下載費(fèi)用，而是以音樂為載體，附加高品質(zhì)的周邊服務(wù)，如遊戲、周邊産品開發(fā)等，通過差異化的增值服務(wù)來吸引用戶主動(dòng)消費(fèi)，增加音樂作品的附加值。

　　參考借鑒 其他産業(yè)和海外企業(yè)模式

　　高達(dá)4億的中國數(shù)字音樂用戶必須為音樂的下載乃至試聽買單，渠道商和版權(quán)商只有通過合理的分成比例，才能從商業(yè)模式上解決困擾各自的難題。就在PC端音樂市場艱難地啟動(dòng)收費(fèi)的引擎跛足向前時(shí)，無線音樂市場卻是另一番景象。無論是老牌大哥的中國移動(dòng)，還是聯(lián)通及電信，歌曲下載從一開始就都是要收費(fèi)的。

　　據(jù)中國網(wǎng)際網(wǎng)路絡(luò)資訊中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，截至去年年底，我國約有網(wǎng)路音樂用戶3.86億，無線音樂用戶規(guī)模則高達(dá)7億，網(wǎng)路音樂市場規(guī)模接近28億元。

　　近期，中國移動(dòng)打出了“我是特級(jí)會(huì)員，我用咪咕音樂”的口號(hào)，顯而易見，直奔無線音樂市場而來。1元下載33萬首的超低價(jià)格，讓掙紮在高額付費(fèi)音樂泥沼的用戶們看到了一絲曙光。

　　中國移動(dòng)無線音樂基地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者採訪時(shí)表示，中國移動(dòng)於2006年5月在四川成都建成了全國第一個(gè)産品創(chuàng)新基地——中國移動(dòng)無線音樂基地，專注于數(shù)字音樂産品的開發(fā)，構(gòu)建了高能力的手機(jī)及網(wǎng)際網(wǎng)路用戶平臺(tái)，通過打造“咪咕音樂”手機(jī)音樂播放器、車載播放器等多元的客戶服務(wù)端，使音樂産業(yè)迅速煥發(fā)新的活力並創(chuàng)造了單張專輯下載最高銷量2600次的銷售奇跡，該銷量是傳統(tǒng)唱片行業(yè)白金級(jí)唱片5萬張銷量的數(shù)百倍。

　　對(duì)於版權(quán)問題，該負(fù)責(zé)人稱，基地?fù)碛兄袊畲蟮恼嬉魳钒鏅?quán)庫，截至目前，累計(jì)音樂下載量70多億次，擁有包括新力、華納等全球知名音樂內(nèi)容合作夥伴1000多家，引入正版歌曲170萬首，首發(fā)新歌覆蓋率98%。

　　數(shù)字音樂的主流方向是不可逆轉(zhuǎn)的，這是所有唱片公司、音樂人和網(wǎng)際網(wǎng)路運(yùn)營商的共識(shí)，中國正處音樂産業(yè)形態(tài)的發(fā)展初期中，受到網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊的音樂行業(yè)要想在支付途徑上尋找到一個(gè)良好的方式或許並不困難，不妨可以借鑒其他産業(yè)和海外企業(yè)的模式。問題的關(guān)鍵在於，網(wǎng)路音樂的運(yùn)營商們，是否能在音樂版權(quán)化的推進(jìn)過程中表現(xiàn)出足夠的誠意，找到適合我國消費(fèi)者口味的收費(fèi)模式遠(yuǎn)比馬上收費(fèi)更加重要。　　胡兆燕

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