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　　一廂是學(xué)子回國(guó)難展拳腳　一廂則用人單位漂洋求才

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)為39.96萬(wàn)人，各類(lèi)留學(xué)回國(guó)人員總數(shù)為27.29萬(wàn)人，與2011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比，留學(xué)回國(guó)人數(shù)增加8.67萬(wàn)人。據(jù)推測(cè)2013年留學(xué)回國(guó)人數(shù)將繼續(xù)攀升。海歸數(shù)量迅速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力也隨之增加。

　　現(xiàn)在，新的畢業(yè)季又將到來(lái)……

　　海歸為求職難犯愁，用人單位卻在為招工難抱怨。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新海歸，面對(duì)招工單位“問(wèn)出身”、“要經(jīng)驗(yàn)”、“論人脈”的種種要求，他們有怎樣的心聲？用人單位又為何捨近求遠(yuǎn)，遠(yuǎn)赴海外招聘人才？

　　多重限制 海歸無(wú)奈

　　缺乏實(shí)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)是大多海歸和國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生的一塊短板。正在求職的海歸小石表示，自己求職時(shí)對(duì)申請(qǐng)崗位的職責(zé)並不了解，有一定的盲目性。

　　國(guó)內(nèi)社會(huì)關(guān)係資源的缺乏，使海歸求職時(shí)易陷入“單打獨(dú)鬥”的局面。

　　現(xiàn)供職于某外媒北京分部的洪女士表示，在國(guó)內(nèi)找工作，“圈子”十分重要，它不但是海歸了解就業(yè)資訊的渠道，也是獲得被推薦的機(jī)會(huì)的捷徑。

　　海歸常傾向於選擇可同時(shí)發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)的職位，但職位要求通常與這種預(yù)期存在落差，這也促使不少海歸求職時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整求職預(yù)期和就業(yè)方向。

　　吳晶晶是一名“85後”海歸，2011年回國(guó)後在國(guó)內(nèi)一家行銷(xiāo)機(jī)構(gòu)從事客戶(hù)執(zhí)行工作。吳晶晶稱(chēng)，她的朋友回國(guó)半年內(nèi)都能陸續(xù)就業(yè)，只是適度降低期望值、在行業(yè)選擇上靈活變通、不苛求專(zhuān)業(yè)對(duì)口。不過(guò)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)用武之地，這也成為一些海歸跨行就業(yè)後的遺憾。

　　外來(lái)的和尚會(huì)唸經(jīng)？

　　國(guó)內(nèi)海歸就業(yè)困難，但不少用人單位仍有海外人才引進(jìn)計(jì)劃，甚至有些單位直接去海外招收高層次人才。

　　“去海外能引進(jìn)一些真正有能力的人才，但海外招聘活動(dòng)更像一個(gè)平臺(tái)，有政府支援，能獲得更高的知名度。”北美洲中國(guó)學(xué)人國(guó)際交流中心深圳辦事處主任楊霆鵬説，“國(guó)內(nèi)的海歸中並非沒(méi)有精英，只是欠缺一個(gè)高規(guī)格的平臺(tái)去展示自己，渴求人才的企業(yè)很容易忽略國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而謀求向外發(fā)展。”國(guó)內(nèi)雖然對(duì)海歸有一定的需求，但“外來(lái)的和尚會(huì)唸經(jīng)”的觀念，也間接地導(dǎo)致了海歸就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻。

　　“很多海歸帶回來(lái)的項(xiàng)目或國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)可能彌補(bǔ)制藥、生物科學(xué)及一些新型産業(yè)方面的盲區(qū)。這些新型産業(yè)對(duì)人才還有很大需求，這仍是海歸的優(yōu)勢(shì)。”浙江省海外高層次人才聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、海邦人才基金總裁謝力説道。

　　用人單位熱衷於“捨近求遠(yuǎn)”前往海外招收人才，造成海歸國(guó)內(nèi)“唱戲”、用人單位海外“搭臺(tái)”的“對(duì)接錯(cuò)位”。

　　內(nèi)練能力 外建平臺(tái)

　　有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，海歸雖然有視野優(yōu)勢(shì)，但過(guò)高的期望很大程度上局限了他們的選擇。海歸整體水準(zhǔn)的降低是造成這一問(wèn)題的關(guān)鍵，但明珠蒙塵的現(xiàn)象也是存在的。

　　北京雅康博生物科技有限公司首席執(zhí)行官許軍普認(rèn)為：“水準(zhǔn)高的海歸無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在海外，都會(huì)很容易找到理想工作。海歸在國(guó)內(nèi)找不到合適工作，很多是因?yàn)樗疁?zhǔn)不夠高。國(guó)內(nèi)應(yīng)聘的海歸水準(zhǔn)不理想，企業(yè)只好轉(zhuǎn)向海外去尋找到高水準(zhǔn)的海歸。當(dāng)然也不排除個(gè)別企業(yè)想通過(guò)海外招聘炒作企業(yè)形象。”

　　如何突破瓶頸（觀點(diǎn)）

　　吳晶晶：希望用人單位在招聘時(shí)，跳出從經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)和語(yǔ)言等表像條件衡量工作能力的思路，注重海歸群體的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、跨文化適應(yīng)能力、社交能力等內(nèi)在素質(zhì)。

　　楊霆鵬：國(guó)內(nèi)海歸找工作時(shí)要學(xué)會(huì)借助高層次的平臺(tái)展示自我價(jià)值。在不同層次的交流會(huì)上，海歸所能獲得的重視是不同的，給求職帶來(lái)的助力也有所不同，這也是海外人才交流會(huì)帶給海外人員求職的優(yōu)勢(shì)之一。國(guó)內(nèi)海歸還需更好地了解相關(guān)動(dòng)態(tài)，把握機(jī)會(huì)，把自己推銷(xiāo)出去。(張園園　康訓(xùn)鵬)

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