“一個人身體要健康的話,內(nèi)在機(jī)制的完善是首要的,有病的時候有必要打針吃藥,但要以人自身機(jī)制為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)也一樣,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在主要是機(jī)制還不完善,不能夠本末倒置,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是重要的,但不能完全依賴於宏觀調(diào)控,忽視市場機(jī)制完善,那麼我們經(jīng)濟(jì)就會像以前一樣一會兒經(jīng)濟(jì)過熱,一會兒經(jīng)濟(jì)過冷,擺來擺去。這是不對的,很多問題是要靠改革來解決,而不是靠宏觀調(diào)控來解決,宏觀調(diào)控只能在微調(diào)、預(yù)調(diào)方面起作用。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生2月1日在參加由全國工商聯(lián)主辦,中國民營經(jīng)濟(jì)研究會和中國民生銀行協(xié)辦的“2012—2013年中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析會”上做出了上述表示。
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展要靠“大智慧”
厲以寧在會上表示,在當(dāng)前的形勢下我們一定要有大智慧,“小富靠勤奮,中富靠機(jī)遇,大富靠智慧”,現(xiàn)在中國的企業(yè)需要做的是培育凝聚力。企業(yè)文化的重點是培育職工的認(rèn)同感,這就是企業(yè)文化的要點。大家有了凝聚力就能同甘共苦,同甘是一個概念,共苦是另一個概念,兩個概念是不一樣的。同甘靠制度,在企業(yè)發(fā)展、盈利的時候要憑制度,一切憑制度辦;共苦靠認(rèn)同,共苦靠制度也不是完全沒有用,但力量是有限的,共苦必須靠認(rèn)同,大家報成一團(tuán),凝聚在一起,企業(yè)再困難大家一起努力闖過去,這就是一種精神力量,因為共苦靠制度不容易做到,需要有凝聚力要有精神力量。
厲以寧還認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展要有不斷開拓進(jìn)取的精神。“第一代創(chuàng)業(yè)者是不容易的,在那麼艱苦的環(huán)境下他能闖過來,要向第一代在那麼艱苦創(chuàng)業(yè)的精神學(xué)習(xí),中國的民營企業(yè)從來都是在夾縫中生存的,最後起來了,應(yīng)該感謝80、90年代那些創(chuàng)業(yè)者,特別是鄧小平南巡講話以後,出現(xiàn)的‘92派’民營企業(yè)家,都是從體制內(nèi)轉(zhuǎn)到體制外的,鄧小平南巡講話以後,説中國市場經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,由體制內(nèi)轉(zhuǎn)到體制外,現(xiàn)在很多這樣的民營企業(yè)家,他們有自己的過程,但是始終不能忘記開創(chuàng)精神,那種拼命幹的精神衝出去就成功了。”
“大智慧中我們要‘留有餘地’,很多事情不要做太滿,因為很多意料不到的事情會發(fā)生,要保持資金鏈的通暢,資金鏈不能斷裂,前幾年的金融危機(jī)就是因為資金鏈斷了,資金鏈為什麼斷了,當(dāng)時盲目樂觀,沒有留餘地,一下子就出問題。留有餘地的情況下能夠保持我們在穩(wěn)健的環(huán)境中能夠繼續(xù)成長。”厲以寧認(rèn)為,“在整個發(fā)展過程中我們一定要形成抱團(tuán)的精神,抱團(tuán)‘走出去’,抱團(tuán)過冬,抱團(tuán)取暖,這都體現(xiàn)企業(yè)同行之間相互幫助的精神,我們一定要認(rèn)識到,民營企業(yè)家靠單個力量是不行的,如果能抱團(tuán),很多困難就解決了,我們有這樣一些智慧,再加上有信心,中國的前景是樂觀的。”
厲以寧認(rèn)為,一個人身體要健康的話,內(nèi)在機(jī)制的完善是首要的,有病的時候有必要打針吃藥,但要以人自身機(jī)制為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)也一樣,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在主要是機(jī)制還不完善,不能夠本末倒置,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是重要的,但不能完全依賴於宏觀調(diào)控,忽視市場機(jī)制完善,那麼我們經(jīng)濟(jì)就會像以前一樣一會兒經(jīng)濟(jì)過熱,一會兒經(jīng)濟(jì)過冷,擺來擺去。這是不對的,很多問題是要靠改革來解決,而不是靠宏觀調(diào)控來解決,宏觀調(diào)控只能在微調(diào)、預(yù)調(diào)方面起作用。現(xiàn)在面臨幾個大改革,市場完善化就是説讓企業(yè)真正成為市場主體,而不要左一道審批右一道審批,這實際是市場還不夠完善的表現(xiàn)。
在談到國企改革時厲以寧表示,當(dāng)前國有企業(yè)改革實際是兩個層次的問題,股份制改革、法人治理結(jié)構(gòu)改革是第一層次改革,第二層次是國有資本配置問題,國有資産管理委員會管的是國有資本的配置,哪個行業(yè)好,應(yīng)該投資國有資本的配置,哪個企業(yè)不賺錢,國有資本撤走。不能把國有企業(yè)的第二層次問題當(dāng)作國有企業(yè)改革。
中國的新紅利時代即將到來
最近一段時間有言論認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)有起色的希望不大,根據(jù)是過去的紅利都沒有了。所謂“紅利”就是優(yōu)勢,這種觀點認(rèn)為中國過去的優(yōu)勢沒有了,過去有廉價勞動力所以有人口紅利;過去土地比較豐富,現(xiàn)在土地很緊缺了,資源紅利也沒有了;過去改革措施曾經(jīng)發(fā)揮了很大的作用,但這些改革措施的潛力都已經(jīng)耗盡了,所以中國已經(jīng)沒有紅利了。厲以寧反駁這種觀點是錯誤的,不符合中國實際。他表示,任何國家在任何發(fā)展階段都有自己的優(yōu)勢,一定的優(yōu)勢隨著時間過去,環(huán)境變化漸漸消失,但有新的紅利跟上去。比如人口紅利,過去中國主要是靠廉價勞動力,現(xiàn)在企業(yè)開始轉(zhuǎn)移了,因為中國工資成本越來越高,轉(zhuǎn)到東南亞去,但這是舊人口紅利。舊人口紅利、廉價勞動力時代結(jié)束是技工時代的開始,技工時代就是中國工人的素質(zhì)好,中國工人勤勞,刻苦而且守紀(jì)律,這是其他東南亞國家所不及的,我國有這樣的優(yōu)勢,而我國的工人再加以培訓(xùn)的話,水準(zhǔn)不在西方市場經(jīng)濟(jì)國家之下,所以只要我們在職工培訓(xùn)方面下大力氣,這樣新的人口紅利就會到來。如果東南亞國家技工也發(fā)展起來,我們向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)移,這樣我們不斷創(chuàng)造新的人口紅利。
厲以寧認(rèn)為,在資源紅利方面,土地的確現(xiàn)在比過去少多了,也不太容易批下來了,但不要忘記,最大的資源紅利在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,有了科學(xué)技術(shù),資源越來越多,海水淡化,沙漠綠化,草種改良,新能源等等都是靠科學(xué)技術(shù),只要科學(xué)技術(shù)跟上去,資源紅利就會源源不斷地産生。
城市化應(yīng)三步走 老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)
在改革紅利方面,厲以寧認(rèn)為舊的改革措施的確發(fā)揮一段時間以後它的潛力漸漸淡了,但新的改革措施會陸續(xù)出臺。十八大明確規(guī)定,我們要不斷地進(jìn)行改革,改革最大的紅利就在於改革能衝破舊的規(guī)則,舊的體制對生産力的束縛,也在於不斷根據(jù)情況創(chuàng)造新的改革措施。
厲以寧認(rèn)為我國的城鎮(zhèn)化必須走新路,不能和過去的城鎮(zhèn)化想法一樣,人口像西方一樣都集中到大城市裏。中國的城市化應(yīng)該分“三步走”:老城區(qū)+新城區(qū)+新社區(qū)。老城區(qū),就是現(xiàn)有的老城區(qū),工廠該遷出來遷出來,棚戶區(qū)該撤掉撤掉,形成新的商業(yè)區(qū);新城區(qū)就是工業(yè)園、開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等等,同樣發(fā)展成為現(xiàn)代化的城區(qū),居民也在裏面住,這樣新城區(qū)就有了,而且新城區(qū)很多是在鎮(zhèn)的周圍興起的;不要忘記新社區(qū),這幾年國家和地方政府建設(shè)了社會主義新農(nóng)村,新農(nóng)村實際就是未來的新社區(qū),要進(jìn)一步園林化,迴圈經(jīng)濟(jì)到來,垃圾回收、污水處理、公共服務(wù)到位、社會保障一體化。果做到這一點這就是中國的城鎮(zhèn)化。所以,中國的城鎮(zhèn)化是當(dāng)前最大的機(jī)遇,在改革的措施帶領(lǐng)下,這就帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
中西部開發(fā)就是機(jī)遇,也是改革紅利所造成的結(jié)果,因為産業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,很多企業(yè)正在這樣做。西部整個基礎(chǔ)設(shè)施要大大加強(qiáng),為民營企業(yè)創(chuàng)造很多投資機(jī)會。除此以外,還要注意到,中西部開發(fā)創(chuàng)造了新市場,隨著中西部購買力的增加,新市場在不斷擴(kuò)大。
厲以寧最後説到,“‘走出去’是我們的機(jī)會,我們利用熟練的技工,這樣我們自主創(chuàng)新的成果完全可以開闢新的國外市場。其中很重要的一點不僅是産品銷售和投資,還有和當(dāng)?shù)鼐用竦娜诤蠁栴},通過交流,和當(dāng)?shù)厣鐣诤显谝黄穑F(tuán)出去才行。這就表明瞭我們的紅利基礎(chǔ)存在,關(guān)鍵在於紅利來自創(chuàng)造,舊的紅利沒有了,新的紅利還會起來。”
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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