曾有人計(jì)算過(guò),在阿裏集團(tuán)的上市招股書(shū)中,Cloud(雲(yún))一詞出現(xiàn)了80多次。在阿裏集團(tuán)成功IPO後,1個(gè)月來(lái),阿裏雲(yún)繼續(xù)領(lǐng)跑阿裏海量新聞中第一高頻詞,絲毫不輸于即將到來(lái)的雙十一。而這一次,人們關(guān)心的是如何利用它帶來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　10月16日,中國(guó)雲(yún)計(jì)算領(lǐng)域最大規(guī)模的盛會(huì)—阿裏雲(yún)開(kāi)發(fā)者大會(huì)在杭州召開(kāi),一年一度的阿裏雲(yún)開(kāi)發(fā)者大會(huì)如今已是第四屆,今年吸引了海內(nèi)外7000余名開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者以及多家世界500強(qiáng)企業(yè)的參與。日益發(fā)展的雲(yún)計(jì)算讓他們?cè)桨l(fā)覺(jué)得:年輕人創(chuàng)業(yè)不是夢(mèng),小公司也可以有大夢(mèng)想。

　　雲(yún)端長(zhǎng)出小而美公司

　　為什麼雲(yún)計(jì)算受到這麼多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注?我們先來(lái)看兩個(gè)案例:今年年初,一款火到?jīng)]朋友的APP名叫“MYOTee臉萌”,下載量突破了3000萬(wàn)。臉萌團(tuán)隊(duì)是一個(gè)地道的90後團(tuán)隊(duì),當(dāng)初沒(méi)錢(qián)沒(méi)背景,在深圳寶安的出租屋裏,靠著對(duì)“海賊王”的熱愛(ài)和一股子衝勁兒,就這麼一步步走到了今天。該公司負(fù)責(zé)人透露,通過(guò)雲(yún)計(jì)算節(jié)省IT成本,臉萌官網(wǎng)投入IT運(yùn)維的費(fèi)用只要每月73塊錢(qián)。

　　和臉萌團(tuán)隊(duì)同為90後的還有“超級(jí)課程表”,其創(chuàng)始人余佳文剛剛23歲。“超級(jí)課程表”一不小心火了之後,伺服器開(kāi)始扛不住了。由於缺乏資金,余佳文選擇了阿裏雲(yún)。他表示,雲(yún)計(jì)算為他們提供了彈性服務(wù):每年開(kāi)學(xué)季時(shí)訪問(wèn)量巨大,超級(jí)課程表每小時(shí)可新增1000個(gè)以上用戶,總量可達(dá)到百萬(wàn)級(jí),開(kāi)學(xué)過(guò)後則迅速回落。這種訪問(wèn)伺服器潮汐式場(chǎng)景正好可以最大化地利用IT資源,用多少買(mǎi)多少,節(jié)省創(chuàng)業(yè)的成本。

　　相比傳統(tǒng)IT 4%的增長(zhǎng)率,全球雲(yún)服務(wù)年增長(zhǎng)率達(dá)到了45%。數(shù)字暴漲背後是雲(yún)計(jì)算生態(tài)圈的蓬勃發(fā)展。阿裏雲(yún)的生態(tài)平臺(tái)上有眾多類似“臉萌”的創(chuàng)業(yè)者。

　　阿裏雲(yún)總裁王文彬認(rèn)為,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式完全不同於以前,人們對(duì)傳統(tǒng)IT資源的依賴性越來(lái)越小,但雲(yún)端工具的依賴性卻變得越來(lái)越大,這些工具可以幫助他們將腦中的想法變成現(xiàn)實(shí)、轉(zhuǎn)換為成功的創(chuàng)業(yè)模式。

　　大小公司站在同一起跑線

　　此前被Facebook以190億美元收購(gòu)的WhatsApp,其工程師團(tuán)隊(duì)只有10個(gè)人,卻能支撐月4.5億的活躍用戶的訪問(wèn),平均每日接收190億消息,發(fā)送400億消息,同時(shí)還有6億張圖片——在雲(yún)計(jì)算的時(shí)代,這種小公司將在雲(yún)上完成自己的大夢(mèng)想的故事還將層出不窮。可以預(yù)見(jiàn),也會(huì)有更多80後、90後創(chuàng)業(yè)公司借助雲(yún)計(jì)算彎道超車(chē)。

　　美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)發(fā)佈的調(diào)查報(bào)告顯示,在全球産業(yè)投資信心排名中,雲(yún)計(jì)算産業(yè)所獲投資信心最高,全球投資者們對(duì)於科技類産業(yè)的信心在過(guò)去三年間持續(xù)增長(zhǎng)。

　　王文彬?qū)﹄?yún)計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)有這樣一段比喻:阿裏雲(yún)是一張電網(wǎng),合作夥伴是家用電器公司。他們的産品將會(huì)用上新時(shí)代的“電”。

　　從最初施耐德把大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等相關(guān)業(yè)務(wù)部署到阿裏雲(yún)平臺(tái)上之後,阿裏雲(yún)接入的“電器公司”除了數(shù)不清的小微創(chuàng)業(yè)者,還有許多中外馳名品牌:中國(guó)氣象局、東軟、中軟、美的、萬(wàn)科物業(yè)、上汽、海康威視、飛利浦……數(shù)據(jù)顯示,2013年底,阿裏雲(yún)服務(wù)的客戶為98萬(wàn),到2014年6月,這一數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)至140萬(wàn)。擁有強(qiáng)大雲(yún)計(jì)算能力的阿裏把雲(yún)計(jì)算能力變成像水和電一樣的能源,阿裏則成為基礎(chǔ)設(shè)施提供商。

　　“雲(yún)計(jì)算讓每一個(gè)開(kāi)發(fā)者都能與大公司站在同一起跑線上,擁有和大公司一樣的能力,去做他們想做的創(chuàng)新。”阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)表示,正因?yàn)槿绱?幾乎所有的企業(yè)都開(kāi)始加入到雲(yún)計(jì)算的生態(tài)系統(tǒng)中來(lái):IT企業(yè)繼續(xù)致力於提供構(gòu)建雲(yún)計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)和應(yīng)用軟體;傳統(tǒng)企業(yè)則希望借助雲(yún)計(jì)算優(yōu)化甚至再造自己的商業(yè)模式;開(kāi)發(fā)者則希望加入其中並獲取更多傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。記者 陳慶麟