專(zhuān)家指出,在未來(lái)一兩年內(nèi),在中小學(xué)線上教育領(lǐng)域必將會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程,會(huì)重現(xiàn)十幾年前中小學(xué)線上教育企業(yè)倒閉潮。
9月25日,由滬江網(wǎng)主辦的“2014首屆線上教育與網(wǎng)路學(xué)習(xí)中國(guó)峰會(huì)”在上海召開(kāi),熱鬧的會(huì)場(chǎng)無(wú)處不彰顯著線上教育産業(yè)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展。而就在兩周之前,梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)大幅裁員和關(guān)停,卻在這個(gè)行業(yè)激起了不小的漣漪。
外界關(guān)於線上教育行業(yè)初現(xiàn)泡沫的論調(diào)在這幾週裏反覆發(fā)酵。一面是資本的不斷涌入、創(chuàng)業(yè)公司層出不窮,另一面是營(yíng)收慘澹、出現(xiàn)倒閉,人們不禁要問(wèn)線上教育出路何在,尤其是K12領(lǐng)域,未來(lái)的路到底該怎樣走?
梯子網(wǎng)的倒閉是否拉響了k12線上教育泡沫的警報(bào),也許現(xiàn)在沒(méi)有人能夠給出準(zhǔn)確的答案。但是,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者採(cǎi)訪多位線上教育的業(yè)內(nèi)人士,他們認(rèn)為,未來(lái)行業(yè)的洗牌在所難免,而且這個(gè)時(shí)限也許就在2015年上半年。
此前,搜狐教育研究院曾對(duì)外發(fā)佈了《中國(guó)K12課外輔導(dǎo)行業(yè)現(xiàn)狀及走向》白皮書(shū),其指出K12階段的中國(guó)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到6500 億人民幣。可面對(duì)如此巨大的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)卻難有營(yíng)收超過(guò)100億的K12線上教育公司。
事實(shí)上,K12線上教育領(lǐng)域已成為線上教育行業(yè)中的領(lǐng)域。
K12線上教育:群雄逐鹿
9月12日,龔海燕在微博中寫(xiě)道:“轉(zhuǎn)了一圈回到原點(diǎn),決定聚焦91外教,希望以後為大家提供更好的線上口語(yǔ)教學(xué)服務(wù)……”
一時(shí)間,關(guān)於梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)裁員消息在網(wǎng)上盛傳。隨後,龔海燕在給全體員工的內(nèi)部郵件中證實(shí)了裁員的消息。
2013年,從世紀(jì)佳緣急流勇退的龔海燕開(kāi)始涉足線上教育,推出了線上英語(yǔ)口語(yǔ)1對(duì)1視頻網(wǎng)站91外教網(wǎng);同年,又推出了涵蓋中小學(xué)K12領(lǐng)域的全學(xué)科教學(xué)資源共用平臺(tái)梯子網(wǎng);今年7月龔海燕又推出了同樣主打K12領(lǐng)域“互動(dòng)直播”的那好網(wǎng)。
龔海燕三大網(wǎng)站的推出,試圖為摸索中的中國(guó)K12線上教育市場(chǎng)描繪了一條新的“路線圖”。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。雖然梯子網(wǎng)倒在了沙灘上,但仍有很多後繼者在不斷地涌現(xiàn)。
追溯最早的線上教育,還得算15年前(1999年左右),隨著中國(guó)第一波網(wǎng)際網(wǎng)路熱潮的出現(xiàn),同時(shí)出現(xiàn)的一大批網(wǎng)校。但是隨著2000年電子商務(wù)泡沫的破滅,大批網(wǎng)校因?yàn)檎也坏缴虡I(yè)模式而倒閉。
如今K12重新成為線上教育的熱門(mén)領(lǐng)域,尤其是猿題庫(kù)、梯子網(wǎng)、一起作業(yè)網(wǎng)、快樂(lè)學(xué)、學(xué)霸君等企業(yè)進(jìn)入中小學(xué)領(lǐng)域之後,引來(lái)無(wú)數(shù)資本的追捧。
例如自猿題庫(kù)出現(xiàn)之後,出現(xiàn)了大量的仿製性産品,如磚題庫(kù)、鴨題庫(kù)等一大批同質(zhì)化産品。中小學(xué)答疑APP,2013年一下子就出現(xiàn)了學(xué)霸君、快樂(lè)學(xué)、求解答等十幾款同類(lèi)産品。
進(jìn)軍K12線上教育這個(gè)領(lǐng)域的勢(shì)力來(lái)自不同的背景,而這些背景也同時(shí)形成各自不同的先天優(yōu)勢(shì)或短板:有名校背景的網(wǎng)校,例如北京四中網(wǎng)校、北京101網(wǎng)校;有像學(xué)大教育等傳統(tǒng)面授機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型;有新興投資的線上教育企業(yè),如梯子網(wǎng)、猿題庫(kù);有出版行業(yè)背景的企業(yè),如志鴻教育等;大型門(mén)戶網(wǎng)站也紛紛推出自己的項(xiàng)目,如網(wǎng)易雲(yún)課堂。
此外,不少網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭也紛紛進(jìn)入進(jìn)軍教育。7月,百度發(fā)佈線上教育産品“百度教育”,隨後又推出了基於UGC模式的“作業(yè)幫”;阿裏在內(nèi)測(cè)完“淘寶同學(xué)”之後也緊接著對(duì)外發(fā)佈;騰訊推出了專(zhuān)業(yè)線上教育平臺(tái)騰訊課堂,幫助線下教育機(jī)構(gòu)入駐,探索線上教育新模式。
而佔(zhàn)據(jù)半壁PC客戶端入口的奇虎360,線上教育搜索也應(yīng)聲出爐。
滬江網(wǎng)副總裁徐華透露,滬江在K12移動(dòng)端産品上進(jìn)行多種嘗試,並不講究“大而全”,更關(guān)注“小而精”,而且整個(gè)滬江網(wǎng)的移動(dòng)端用戶已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)。
徐華表示,K12的應(yīng)用産品更關(guān)注互動(dòng)性和娛樂(lè)性。他透露,滬江的用戶年齡範(fàn)圍很廣,K12並不是核心戰(zhàn)略,而是滬江整體發(fā)展的一個(gè)部分。
據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)從事K12線上教育的企業(yè)有數(shù)百家,其中絕大多數(shù)是近兩三年成立的新企業(yè),由此可見(jiàn)K12線上教育之火爆。
傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型
在這一波線上教育浪潮中,我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)是由原先的傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型而來(lái),除了外語(yǔ)培訓(xùn)之外,K12領(lǐng)域更是這樣。例如新東方、好未來(lái)、學(xué)大等。
教育始終是中國(guó)家庭支出的一個(gè)重頭,雖然九年義務(wù)教育免費(fèi),但是相關(guān)的教育支出投入仍然有增無(wú)減。
有調(diào)查顯示:在義務(wù)教育階段,我國(guó)城市家庭教育支出平均佔(zhàn)家庭養(yǎng)育子女費(fèi)用總額的76.1%,佔(zhàn)家庭經(jīng)濟(jì)總收入的30.1%。
自上世紀(jì)90年代以來(lái),家庭的教育支出以平均每年29.3%的速度增長(zhǎng),明顯快於家庭收入的增長(zhǎng),也快於國(guó)內(nèi)生産總值的增長(zhǎng)。
就是在這樣的背景下,孕育了許多傳統(tǒng)的K12課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。然而,隨著90後開(kāi)始退出高中,未來(lái)課外輔導(dǎo)群體將主要面向相伴網(wǎng)際網(wǎng)路而生的00後,線上教育低齡化趨勢(shì)勢(shì)不可當(dāng),這就對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)借力網(wǎng)際網(wǎng)路提出了考驗(yàn)。
雖然人力成本、房租成本不斷上升,增加了傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)們的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但是由於歷史積累,傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)仍然數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。
“傳統(tǒng)K12的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型一般有兩條路徑:一條是利用網(wǎng)際網(wǎng)路的技術(shù),找到學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,輔助線下的學(xué)習(xí),改善用戶體驗(yàn),但基本的教學(xué)和學(xué)習(xí)任務(wù)還是線上下完成;一條是打破現(xiàn)有的教學(xué)模式,將整個(gè)教授和學(xué)習(xí)都搬上網(wǎng)際網(wǎng)路。”高思教育副總裁池恒向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出。
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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