據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》7月30日?qǐng)?bào)道,日本消費(fèi)電子大廠新力嘗試從六年虧損近100億美元(約合人民幣618億元)的挫敗中東山再起,正擬訂一套重振策略。新力計(jì)劃以最新暢銷産品PlayStation 4遊戲機(jī)為中心打造網(wǎng)路串流事業(yè)。
新力高級(jí)主管私下表示,新策略仍在初步討論階段,但重點(diǎn)是把熱賣的PS4遊戲機(jī)重新定位成新力串流服務(wù)網(wǎng)路的中心,以便向用戶提供社交媒體、電影、音樂、遊戲等服務(wù),進(jìn)而提高營(yíng)收。
分析師説,倘若這次方向?qū)α耍[戲與網(wǎng)路業(yè)務(wù)可能在2016年4月起的年度賺進(jìn)約10億美元(約合人民幣61.8億元),成為新力除金融服務(wù)部門外最賺錢的事業(yè)。
早稻田大學(xué)商學(xué)院副教授長(zhǎng)內(nèi)厚説:“網(wǎng)路服務(wù)長(zhǎng)久來(lái)一直是新力的短板。”相較于蘋果以iTunes雄踞這塊市場(chǎng),線上影音服務(wù)商N(yùn)etflix、Spotify業(yè)務(wù)也快速擴(kuò)張,新力網(wǎng)路串流事業(yè)卻始終成不了氣候,2011年還發(fā)生網(wǎng)路服務(wù)遭駭客入侵、客戶個(gè)人資料外泄事件。
但長(zhǎng)內(nèi)指出:“過去三年來(lái),新力一度涉足各種市場(chǎng),什麼都插一腳,但優(yōu)先聚焦于遊戲玩家,是有效的策略。”
與旗下電子事業(yè)去年度營(yíng)收5兆日元(約合人民幣3027億元)相比,新力娛樂網(wǎng)路事業(yè)規(guī)模仍小,營(yíng)收僅2000億日元(約合人民幣121億元),其中游戲佔(zhàn)9成左右。去年該部門虧損100億日元(約合人民幣6億元),今年預(yù)料仍會(huì)虧損。但分析師預(yù)期,網(wǎng)路部門未來(lái)利潤(rùn)率可達(dá)二位數(shù)。
財(cái)務(wù)長(zhǎng)吉田憲一郎率領(lǐng)的新策略主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)明白,靠PlayStation網(wǎng)路無(wú)法解決電視等事業(yè)虧損的問題,但以PS4為跳板是新力由虧轉(zhuǎn)盈、重振旗鼓的最佳機(jī)會(huì)。
新力娛樂網(wǎng)路擁有5200萬(wàn)個(gè)活躍用戶,遠(yuǎn)不如蘋果iTunes 的逾8億用戶,但有熱門遊戲機(jī)PS4坐鎮(zhèn)是一大優(yōu)勢(shì)。研究公司VGChartz的數(shù)據(jù)顯示,截至19日止,新力已售出870萬(wàn)臺(tái)PS4,大勝微軟Xbox One的500萬(wàn)臺(tái),以及早一年上市的任天堂Wii U的670萬(wàn)臺(tái)。(實(shí)習(xí)編輯:劉卉 審核:譚利婭)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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