在內(nèi)容生産者的價(jià)值被普遍低估的今天，希望用自己的創(chuàng)意維持體面生活的我們，還能如何成就自己？

　　網(wǎng)際網(wǎng)路睿思

　　在內(nèi)容生産者的價(jià)值被普遍低估的今天，希望用自己的創(chuàng)意維持體面生活的我們，還能如何成就自己？

　　今日頭條的版權(quán)之辯漸漸沉靜下來(lái)，但關(guān)於“內(nèi)容”的話題並沒(méi)有停下。上週末業(yè)界傳出阿裏聯(lián)手三家企業(yè)，以5億人民幣投資21世紀(jì)傳媒，阿裏或?qū)?zhàn)增資擴(kuò)股後股權(quán)的20%。按5億人民幣佔(zhàn)股20%計(jì)算，21世紀(jì)傳媒估值25億人民幣，略低於今日頭條30億元的估值。何以一個(gè)剛剛成立的新媒體小團(tuán)隊(duì)竟比一個(gè)千人規(guī)模的大型傳媒集團(tuán)估值更高？

　　從資産構(gòu)成上來(lái)看，今日頭條是一個(gè)成立不到兩年的手機(jī)新聞客戶端，其大部分內(nèi)容來(lái)自傳統(tǒng)媒體，定位於移動(dòng)端內(nèi)容分發(fā)渠道，並自稱“我們不生産新聞，我們是新聞的搬運(yùn)工”，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的新興移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路公司。

　　而21世紀(jì)傳媒的官方介紹稱，公司是國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)排名第一的專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)類媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)，旗下除了品牌旗艦媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》外，還有21世紀(jì)網(wǎng)、《理財(cái)週報(bào)》、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》、《環(huán)球企業(yè)家》、《福布斯》中文版、《城市畫報(bào)》、《快公司》等品牌媒體。

　　進(jìn)入本世紀(jì)初以來(lái)，傳媒界變局跡象已現(xiàn)且漸入高峰。一連串看似並無(wú)關(guān)聯(lián)的事件背後，筆者思考的是，在今日的資訊傳播格局中，值錢的究竟是內(nèi)容、技術(shù)還是渠道？

　　從內(nèi)容的角度來(lái)説，在獲得1億美元融資之前，今日頭條一直默默無(wú)聞地搬運(yùn)新聞，支撐其高估值的是其資源整合的能力。在傳統(tǒng)媒體開始警覺自身內(nèi)容的版權(quán)價(jià)值之前，其“內(nèi)容供應(yīng)方”來(lái)自成千上萬(wàn)家傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)路媒體以及自媒體等，這為其“內(nèi)容分發(fā)”的核心技術(shù)提供了基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的紙媒形態(tài)中，每一家提供的資訊都是有限的，但作為平臺(tái)，今日頭條卻形成了像淘寶一樣的聚合能力。

　　今日頭條的口號(hào)是“你關(guān)心的才是頭條”，創(chuàng)新在於對(duì)新聞渠道以及展現(xiàn)形式的重組。但在其背後，並不能抹殺以“內(nèi)容”作為基礎(chǔ)的本質(zhì)。今天，全網(wǎng)的新聞都有可能成為今日頭條抓取的信源，今日頭條通過(guò)機(jī)器演算法被動(dòng)實(shí)現(xiàn)閱讀所好的可能。但試想一下，如果有一天，傳統(tǒng)媒體不復(fù)存在，內(nèi)容供應(yīng)方消失殆盡，那今日頭條演算法是否還能作“無(wú)米之炊”。因?yàn)橛脩羰褂媒袢疹^條，本質(zhì)上還是閱讀新聞，而不是享受演算法。

　　以上是傳統(tǒng)媒體人認(rèn)為內(nèi)容仍然非常重要的思維方式，但是新媒體人沒(méi)有這麼多成功經(jīng)驗(yàn)和教條來(lái)桎梏。因?yàn)榕c上個(gè)世紀(jì)也就是1998年門戶剛開始崛起時(shí)相比，網(wǎng)民的上網(wǎng)需求已經(jīng)不再天天刷門戶看新聞，而是要打遊戲、聊天、看視頻、發(fā)郵件、購(gòu)物、搜索、下載。

　　當(dāng)微信橫空出世的時(shí)候，在狹小的手機(jī)端閱讀新聞，益發(fā)變成小眾需求。

　　從技術(shù)的角度來(lái)説，今日頭條建立在以人為核心的內(nèi)容分發(fā)。比起演算法，比起高大上的數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)，更重要的是它及時(shí)抓住了用戶的需求。在資訊爆炸的時(shí)代，今日頭條讓讀者發(fā)揮了自己挑選的權(quán)利。從平媒講究訂閱的資訊套餐時(shí)代，到門戶講究滾動(dòng)更新的半自助餐時(shí)代，它給了用戶一步跨越至講求個(gè)人喜好的自助餐時(shí)代，還是少量多餐，外加被動(dòng)推送的懶人餐。