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      攜程聯(lián)手同程途牛線上旅遊格局定 藝龍落寞

      2014-05-02 08:17 來源:賽迪網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        本週線上旅遊上演多角戀,在藝龍攜手同程12天后,攜程火速投資同程、入股途牛、與去哪兒談崩。有人暗度陳倉,有人隔岸觀火,劇情真假難辨,最後化敵為友,把酒言歡,讓人感慨戲如人生。

        同程暗度陳倉牽攜程

        在此次事件中,同程網(wǎng)CEO吳志祥被業(yè)內(nèi)同行評(píng)為了最佳男主角。這邊廂,與藝龍高調(diào)攜手,雙方就酒店現(xiàn)付庫存和門票達(dá)成獨(dú)家合作協(xié)議;那邊廂,迎娶攜程入門,獲得2.2億美元現(xiàn)金嫁粧,且攜程現(xiàn)付門票全部接入同程庫存,同程將繼續(xù)走獨(dú)立IPO的道路。

        “整個(gè)合作在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)確定,一週內(nèi)完成了合約起草簽訂。”吳志祥説,4月19日當(dāng)晚,攜程和同程雙方高層團(tuán)隊(duì)見面,沒有人會(huì)想到這麼快能簽約完成。

        據(jù)悉,目前,同程依然會(huì)繼續(xù)履行與藝龍簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,二者互不影響。通過此次投資,攜程將成為僅次於同程管理層團(tuán)隊(duì)的第二大股東。

        如此一來,攜程將以表現(xiàn)不算特別突出的門票現(xiàn)付業(yè)務(wù)間接換得藝龍的團(tuán)購酒店業(yè)務(wù),而藝龍除了繼續(xù)講述“酒店”這個(gè)老故事,也將憑藉“門票”這個(gè)流量入口,切入休閒度假旅遊市場。同程則避免與之在門票市場的血拼,以保證盈利能力和順暢走向IPO。

        攜程再入途牛

        攜程左擁同程右抱途牛。旅遊網(wǎng)29日公開的發(fā)行增補(bǔ)文件還顯示,攜程將投1500萬美元,入股途牛,並將獲得一個(gè)途牛董事會(huì)席位。

        據(jù)悉,途牛旅遊網(wǎng)向美國證券交易委員會(huì)提交了F1-A公開發(fā)行增補(bǔ)文件。文件披露,公司首次公開發(fā)行的融資規(guī)模為由1.2億美元減少至1.012億美元。

        文件同時(shí)披露, 途牛旅遊網(wǎng)已于2014年4月27日,同意攜程旅行網(wǎng)購買1500萬美元的A類普通股和奇虎360公司購買500萬美元A類普通股,此外,途牛旅遊網(wǎng)已授予攜程在本次發(fā)行結(jié)束後指定並任命一個(gè)人立即加入董事會(huì)作為新董事的權(quán)利。

        途牛CEO于敦德發(fā)內(nèi)部郵件時(shí)表示,此輪認(rèn)購意味著大家看好途牛發(fā)展前景,途牛仍將保持獨(dú)立運(yùn)營。

        藝龍落寞

        藝龍此時(shí)的處境有些尷尬。兩周前,藝龍與同程在北京舉行戰(zhàn)略合作發(fā)佈會(huì),藝龍CEO崔廣福談了很多與攜程競爭的“心得體會(huì)”:要專注于一點(diǎn),不能以一站式拼一站式,並稱雙方能夠達(dá)成合作是因?yàn)閰侵鞠榻K於想明白了這個(gè)道理。

        同程與藝龍有諸多相似之處,有共同的對(duì)手?jǐn)y程,有共同的股東騰訊,有各自突出的業(yè)務(wù)。過去幾年中,崔廣福一直試圖用藝龍的打法説服吳志祥,並希望藝龍能夠入股同程,共同對(duì)抗攜程,但是吳志祥不同意。

        驢媽媽的優(yōu)勢業(yè)務(wù)也是門票,原本同程、攜程、驢媽媽三者的門票競爭中,驢媽媽還可保留一席之地,現(xiàn)在變成了“雙程”VS驢媽媽,驢媽媽恐怕再無勝算可能。

        線上旅遊格局已定

        在百度一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,百度CEO李彥宏首次對(duì)去哪兒網(wǎng)和攜程網(wǎng)的合併傳言發(fā)表回應(yīng),言辭中力挺去哪兒網(wǎng),表示看好去哪兒網(wǎng)未來的發(fā)展。在業(yè)內(nèi)人士看來,李彥宏的表態(tài)為傳言畫上了句號(hào)。

        如此一來,線上旅遊格局已清晰。

        攜程網(wǎng)此前公佈的2013年財(cái)報(bào)顯示,攜程去年全年?duì)I收54億元,增長30%,凈利潤9.98億元,增長40%。這組數(shù)據(jù)意味著,雖然線上旅遊市場在去年的價(jià)格戰(zhàn)廝殺慘烈,但行業(yè)龍頭企業(yè)仍然能保持強(qiáng)勁增長,因?yàn)槭袌隹臻g仍然巨大——有數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)線上旅遊的滲透率還不足10%。

        CNNIC發(fā)佈的《2013年中國線上旅遊預(yù)訂行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出,目前線上旅遊預(yù)訂市場呈現(xiàn)攜程、去哪兒兩家獨(dú)大的競爭態(tài)勢,2013年兩者的用戶份額分別達(dá)到了33.9%、22.1%,而藝龍、淘寶旅行等處於第二陣營,用戶份額均在5%-10%之間。

        市場空間巨大、線上格局基本定型,這些因素共同促成了線上旅遊線下資源的發(fā)展,也促成了線上旅遊細(xì)分市場的全面開花的繁榮景象。

        門票資源豐富的同程、主打簽證的佰程,都是被行業(yè)巨頭相中的對(duì)象。甚至是剛剛起步的想要解決“遊客在預(yù)訂之後的落地旅遊的痛點(diǎn)”的來這遊,未來也有可能成為某個(gè)巨頭眼裏的香餑餑。

      [責(zé)任編輯: 王偉]

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