4月17日登陸美國(guó)納斯達(dá)克,成為全球首個(gè)上市的中文社交媒體,應(yīng)該是對(duì)新浪微博(以下簡(jiǎn)稱微博)五年發(fā)展歷程“終成正果”的最好紀(jì)念。
但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“最近科技股大幅下挫,尤其是中概網(wǎng)際網(wǎng)路板塊跌幅很大,微博選擇此時(shí)發(fā)行上市,可謂是生不逢時(shí)。”
另有分析人士指出,微博産品的營(yíng)收來源極為單一,只能依靠無處不在的廣告和很少的開發(fā)者傭金。所以,當(dāng)微博在納斯達(dá)克上市時(shí)雖然漲幅明顯,但國(guó)外媒體保持低調(diào)報(bào)道在所難免。
據(jù)悉,微博在上市後的首個(gè)交易日大漲19.06%,在第二個(gè)交易日再漲11.71%,微博的市值也增至46.9億美元。對(duì)盈利模式存在短板的微博來説,上漲行情會(huì)否曇花一現(xiàn)?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者就此採(cǎi)訪微博有關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿,記者未收到相關(guān)回復(fù)。
“生不逢時(shí)”的上市
4月的紐約時(shí)代廣場(chǎng)像往常一樣車水馬龍,被稱為“億萬富翁的溫床”的納斯達(dá)克就位於此處。4月17日,納斯達(dá)克總部大樓外的大螢?zāi)槐晃⒉┥鲜械馁Y訊染上了一大片中國(guó)紅。
“微博”在3月底匆匆改為現(xiàn)名後,于2014年4月17日晚9點(diǎn)正式登陸納斯達(dá)克,股票代碼為“WB”,主承銷商為高盛和瑞信,華興資本、摩根士丹利和派傑參與承銷。
微博此前正式確定IPO發(fā)行價(jià)為17美元,位於發(fā)行價(jià)區(qū)間17-19美元的區(qū)間下限。同時(shí),此次上市微博共發(fā)行了1680萬美國(guó)存托股(ADS),低於此前招股書補(bǔ)增文件中的2000萬股。以此計(jì)算其融資規(guī)模僅為2.856億美元,遠(yuǎn)低於其3月5日首次低價(jià)招股書時(shí)所稱的5億美元,僅為其57.12%。
“最近科技股大幅下挫,尤其是中概網(wǎng)際網(wǎng)路板塊跌幅很大,微博選擇此時(shí)發(fā)行上市,可謂是生不逢時(shí)。”美股專家童紅學(xué)指出。
微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)也承認(rèn),“最近美國(guó)市場(chǎng),尤其是IPO市場(chǎng)出現(xiàn)了科技股調(diào)整的現(xiàn)象,對(duì)於上市並不是非常有利。”
至於微博調(diào)低發(fā)行價(jià),曹國(guó)偉解釋稱,“這個(gè)星期絕大部分IPO都在定價(jià)的時(shí)候都低於他們路演之前的價(jià)格區(qū)間,很多IPO在後續(xù)的交易上情況都不是特別理想。”
此前有國(guó)外媒體認(rèn)為,微博最佳的上市時(shí)間應(yīng)是2012年。據(jù)英國(guó)電訊報(bào)和華東師範(fàn)大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查表明,2012年中期才是微博的頂峰時(shí)間。此後,微博用戶數(shù)量雖然在攀升,但活躍度下滑較快,實(shí)際發(fā)佈量相較2012年下降70%,營(yíng)收也沒有得到根本改善。
2012年,微博總收入為6500萬美元,實(shí)際虧損高達(dá)一億美元。而2013年,其收入已高達(dá)1.88億美元,但依舊虧損3800萬美元。所以有國(guó)外媒體認(rèn)為,如果微博選擇在2012年上市,那麼有可能複製當(dāng)年Facebook的神話,當(dāng)日漲幅高達(dá)73%,用他們的話説,微博現(xiàn)在的表現(xiàn)只能説是“差強(qiáng)人意”。
規(guī)模與活躍度在下降
2009年8月28日,微博上線公測(cè),至11月2日,用戶突破100萬。2010年1月15日的《新週刊》推出封面專題“微革命——從推特到新浪微博”,預(yù)言140字的微博會(huì)給中國(guó)資訊傳播與生活方式帶來巨大變革。
到了2012年12月底,微博的註冊(cè)用戶已經(jīng)超過5億,在眾人心中儼然成了中國(guó)第一話語平臺(tái)。這樣看來,上述預(yù)言似乎確已成真。
連《新週刊》執(zhí)行總編封新城也在其認(rèn)證微博上表示,“其他網(wǎng)站上市都還是經(jīng)濟(jì)行為,唯微博不同,因?yàn)槲⒉└袊?guó)的進(jìn)程有關(guān)。”
而對(duì)於微博的本家新浪來説,其重要性也不言自喻,甚至有業(yè)內(nèi)人士稱,“人們?cè)谩⒉┰僭煨吕恕瘉硇稳菸⒉┑闹匾R馑己苊黠@,沒有微博,新浪這家曾為中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路標(biāo)誌的網(wǎng)站已經(jīng)淪為二流公司,是微博讓新浪重回行業(yè)巔峰。”
有資料顯示,2013年12月,微博的月度活躍用戶人數(shù)為1.29億,同比增長(zhǎng)34%,到今年3月,月度活躍用戶人數(shù)則升至1.438億,呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
不過,來自中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路絡(luò)資訊中心發(fā)佈的數(shù)據(jù)則顯示,2013年微博總用戶數(shù)量減少至2.81億,降幅為9%,且使用頻率也大幅降低。
另有媒體報(bào)道,香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心經(jīng)測(cè)試研究發(fā)現(xiàn),58.8% 的受測(cè)微博賬戶自2014年1月3日起就未再發(fā)新的微博。其中對(duì)2.087億微博活躍用戶進(jìn)行的調(diào)查分析又發(fā)現(xiàn),只有5%的用戶發(fā)佈原創(chuàng)微博,93.8%的用戶僅僅轉(zhuǎn)發(fā)這1040萬用戶的微博。
對(duì)此,有微博用戶認(rèn)為,“不重視客戶體驗(yàn),沒有持續(xù)性的創(chuàng)新,逐漸流逝的大V都將會(huì)映射不日的未來。”
也有用戶給微博提出了誠(chéng)懇的建議,“社會(huì)化媒體領(lǐng)域總是會(huì)有新的微創(chuàng)新出現(xiàn),但微博應(yīng)該更專注自己的核心優(yōu)勢(shì)再尋求擴(kuò)展,産品形態(tài)上過於繁榮而複雜,生態(tài)控制狀況不佳,用戶體驗(yàn)並不樂觀。技術(shù)方面的實(shí)力和轉(zhuǎn)化裏和Twitter有很大差距,特別是利用大數(shù)據(jù)來有效的提升盈利模式方面。”
分析人士認(rèn)為,相較微博而言,依靠母公司騰訊QQ優(yōu)勢(shì)的微信,無論是在新增人數(shù)還是在産品服務(wù)上都似乎更勝一籌。面對(duì)微信的蠶食和用戶新鮮感的降低,微博用戶總數(shù)後續(xù)能否強(qiáng)勁增長(zhǎng)具有很大的不確定性。
在感受到對(duì)手微信的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力後,微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉承認(rèn),微信正在與微博爭(zhēng)奪用戶的上網(wǎng)時(shí)間,但他堅(jiān)持認(rèn)為,微博在贏得廣告主方面擁有優(yōu)勢(shì),“私有網(wǎng)路的內(nèi)容傳輸效率永遠(yuǎn)比不上公開網(wǎng)路。”
盈利模式的短板難補(bǔ)
2012年4月,微博推出了廣告平臺(tái),全面啟動(dòng)了商業(yè)化之路。2013年4月,阿裏5.86億美元戰(zhàn)略投資了微博。2013年8月,微博淘寶版推向市場(chǎng)。
多種商業(yè)化功能和産品在匆忙推出後又迅速冷卻,直到微博淘寶版的推出,才算給了資本市場(chǎng)一定的想像空間。在業(yè)內(nèi)看來,微博的商業(yè)化之路走得並不十分順利。
有業(yè)內(nèi)人士指出,微博産品的營(yíng)收來源極為單一,只能依靠無處不在的廣告和很少的開發(fā)者傭金。這與總市值超過1500億美元的Facebook公司相比,相差甚遠(yuǎn)。所以,當(dāng)微博在納斯達(dá)克上市時(shí)雖然漲幅明顯,但是國(guó)外媒體保持低調(diào)報(bào)道在所難免。
微博發(fā)佈的招股書顯示,2013年,微博營(yíng)收為1.88313億美元,同比增長(zhǎng)186%。其中,廣告和行銷業(yè)務(wù)營(yíng)收為1.48426億美元,與阿裏合作業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)了4913.5萬美元,第三方廣告主貢獻(xiàn)了9929.1萬美元,其他營(yíng)收為3988.7萬美元。不過,凈虧損達(dá)3811.5萬美元,同比收窄63%。
從新浪公佈的財(cái)報(bào)來看,微博尚未實(shí)現(xiàn)全年盈利,而最新公佈的2014年一季度微博總營(yíng)收6750萬美元,同比增長(zhǎng)161%。雖然阿裏為其帶來了季度性收益的增長(zhǎng),但是與2013年第一季度相比,其營(yíng)收仍然下降5.5%。上市以後的微博靠什麼持續(xù)盈利成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
對(duì)此,微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉在接受媒體採(cǎi)訪時(shí)表示,“微博將繼續(xù)以用戶體驗(yàn)為核心,進(jìn)一步提升移動(dòng)端和PC端的使用體驗(yàn),以使用戶可以更為流暢便捷的獲取和分享資訊,同時(shí)微博將在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路廣告、電子商務(wù)、移動(dòng)支付等方面展開探索,打造社會(huì)化行銷生態(tài)體系。”
不難看出,短期內(nèi)阿裏的商業(yè)廣告仍將是微博的重要收入,與Twitter一樣依靠廣告來獲取收益的商業(yè)模式,目前仍未經(jīng)過市場(chǎng)的充分考驗(yàn),難以確定能否成為長(zhǎng)期有效的盈利模式。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,阿裏的注資可謂是一把雙刃劍,一方面帶動(dòng)了微博的商業(yè)創(chuàng)收能力,另一方面,其商業(yè)化與用戶體驗(yàn)發(fā)生嚴(yán)重衝突,因?yàn)樘詫毜慕槿耄簧儆脩暨x擇了離開。因?yàn)椋诖蠖鄶?shù)用戶的認(rèn)知裏,微博的媒體屬性是高於其商業(yè)屬性的。
對(duì)此,另有業(yè)內(nèi)人士表示,如何利用好自身的用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)微博開放平臺(tái),拓展移動(dòng)端盈利,在媒體屬性和商業(yè)化之間實(shí)現(xiàn)最佳平衡點(diǎn),是微博未來發(fā)展的關(guān)鍵。記者 張浩然
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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