在歷史面前,10年只不過是一個短暫的瞬間,但對於飛速發(fā)展的網(wǎng)際網(wǎng)路來説,10年卻足以發(fā)生滄海桑田的巨變。10年前,在絕大多數(shù)財經(jīng)媒體中,可能還找不出所謂的“網(wǎng)際網(wǎng)路記者”,因為網(wǎng)際網(wǎng)路還算不得一個能夠登上“中國經(jīng)濟舞臺中央”的行業(yè),更多的是被視作年輕人的“小玩鬧”罷了;但10年後的今天,網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟“十年百倍”的增幅幾乎令所有行業(yè)難以望其項背。
或許網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展在中國社會發(fā)展中所發(fā)揮的作用,還需要更長的時間來得出結論,但可以肯定的是,如果你不靠近網(wǎng)際網(wǎng)路,你或許將錯過中國經(jīng)濟最精彩的未來。
網(wǎng)際網(wǎng)路註定是一個充滿奇跡和傳奇的地方,在這裡,最具話語權的不再是資本,而是擁有智慧與創(chuàng)新力的頭腦;在這裡,《中國經(jīng)濟週刊》持續(xù)耕耘,收穫了無數(shù)精彩報道和讀者好評。
2004年寒冬過去 狂歡開始
2004年對於中國網(wǎng)際網(wǎng)路來説是寒冬過後的又一個春天。在2004年之前,三大門戶(新浪、搜狐和網(wǎng)易)幾乎是中國網(wǎng)際網(wǎng)路的代名詞,但盛大、騰訊、百度、阿里巴巴的先後崛起,不僅結束了中國網(wǎng)際網(wǎng)路的門戶時代,也將中國網(wǎng)際網(wǎng)路帶入了一個嶄新的競爭格局。
狂歡從2004年年初便已開始,中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司開始了自2000年以來的第二輪境外上市熱潮。2004年3月5日,手機服務供應商掌上靈通在納斯達克公開上市,成為首家完成上市的中國專業(yè)SP;3月10日,TOM 線上同時在納斯達克和香港聯(lián)交所掛牌;5月13日,盛大登陸納斯達克,融資額超過1.5億美元……
2004年註定是要屬於陳天橋的,因為盛大在上市不久後便市值超越了三大門戶,成為納斯達克市值最高的中國網(wǎng)路概念股,年僅31歲的陳天橋也成為了史上最年輕的中國首富,刷新了丁磊32歲榮任首富的驚人紀錄。2004年2月,有“打工皇帝”之稱的“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿離開工作了10年的微軟,帶著“微軟終身榮譽總裁”的頭銜跳槽盛大,從世界IT巨頭到當時尚不知名的本土網(wǎng)遊公司,唐駿此舉引得眾人譁然一片。
唐駿之後的“盛大之旅”確實如他在接受《中國經(jīng)濟週刊》採訪時所言的那樣“充滿了激情與挑戰(zhàn)”,他和盛大一起經(jīng)歷了上市的輝煌,也嘗到了低谷的寂寞,更體會到了轉型的陣痛。2007年,《中國經(jīng)濟週刊》記者曾經(jīng)深入盛大上海大本營,獨家採訪了時任總裁唐駿和盛大四位核心高管,當時盛大剛剛從單季巨虧5億的泥淖中走出。
謀劃收購新浪、網(wǎng)遊免費戰(zhàn)略、盛大盒子計劃、大舉並購……盛大發(fā)展的種種“劇情”還真是足夠跌宕。2008年,唐駿離開盛大,以10億元天價加盟新華都,在再次接受《中國經(jīng)濟週刊》獨家專訪時,他只用了兩個字作為自己盛大四年的總結:感慨。
與此同時,還有另外三位日後的大人物漸漸走到了舞臺中央,那就是馬雲(yún)、馬化騰和李彥宏,他們也是今天中國網(wǎng)際網(wǎng)路BAT格局的三大掌門。
2004年之前,馬雲(yún)還需要經(jīng)常向媒體解釋電子商務是否靠譜這個基本問題,但中國那次“國之大不幸”的非典卻給了電子商務一個絕無僅有的發(fā)展契機,日後成為“現(xiàn)象級”網(wǎng)際網(wǎng)路平臺的淘寶網(wǎng)開始起步。2013年11月11日一天,淘寶網(wǎng)交易額高達350.19億元!數(shù)億網(wǎng)民幾乎“不淘不成活”,“不淘寶不舒服斯基”。
2004年也是另一位電子商務大佬夢想的起點,1月1日,京東多媒體網(wǎng)(京東商城前身)宣告上線。當時京東90%以上的利潤來自連鎖店,網(wǎng)上業(yè)務幾乎不賺錢,但劉強東卻做出了一個瘋狂的決定:關閉所有店面,將線下的經(jīng)營搬到線上。如今,京東商城規(guī)模僅次於阿里巴巴,馬雲(yún)與劉強東共同把中國的電子商務帶到了一個令人目眩的高度。
2004年6月,騰訊終於正式在香港掛牌上市。QQ從誕生開始就是最受網(wǎng)友歡迎的網(wǎng)際網(wǎng)路通訊工具,但是馬化騰著實用了好長時間才想好如何變現(xiàn)。不過,此時可能很多人都不會想到,偏安深圳的馬化騰會在日後構建起今天的企鵝帝國。
中國網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的階段性高潮是百度的上市。因為作為中國網(wǎng)際網(wǎng)路第一批創(chuàng)業(yè)者的王志東、張朝陽和丁磊,最大夢想就是打造一個10億美元網(wǎng)際網(wǎng)路公司。當陳天橋將這個夢想指標提升到了50億美元的時候,很多人覺得“他瘋了”。
但是,2005年8月5日,36歲的李彥宏帶著5歲的百度敲響了納斯達克的大鐘,之前對二十幾美元的估價就已經(jīng)非常滿意。他沒有想到,上市首日,百度股價收于122.54美元,市值39.58億美元,之後不久,百度市值便突破了50億美元。
十年百倍 終成高富帥
儘管我們今天可以輕鬆平靜地描述這些網(wǎng)際網(wǎng)路公司的傳奇,但期間跌跌宕宕、坎坎坷坷、浮浮沉沉又豈止片語能盡。
網(wǎng)際網(wǎng)路的第一道坎兒便是兇悍的“洋老師們”。中國網(wǎng)際網(wǎng)路起步較晚,而美國則是全球網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展的先鋒之地,於是幾乎每個中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司都會有至少一個“美國老師”,當然,也是對手,正如eBay之於阿里巴巴、Google之於百度、MSN之於騰訊……
2004年4月14日,eBay總裁梅格·惠特曼來到中國,eBay以“易趣”品牌進入中國市場。3年後,在淘寶的犀利攻勢下,曾經(jīng)佔據(jù)中國C2C 90%以上市場份額的易趣節(jié)節(jié)敗退,最終退出中國。儘管Google最終決定退出中國市場並不僅僅是商業(yè)上的選擇,但至少在與“更懂中文搜索”也更懂中國市場的百度較量中,它並未取得優(yōu)勢。
2006年開始,網(wǎng)際網(wǎng)路精英們開始頻繁出現(xiàn)在《中國經(jīng)濟週刊》的版面上,最奪人眼球當數(shù)兩點:傳奇的創(chuàng)業(yè)故事、財富神話和各種劇情緊張的“江湖大戰(zhàn)”,3Q大戰(zhàn)、3B大戰(zhàn)、電商大戰(zhàn)……
2007年,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯來到中國,宣佈3年前收購的卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。這一年,從卓越離開兩年的陳年創(chuàng)立了凡客誠品。兩年後,凡客已經(jīng)從一套150平米的商住兩用房、15名工作人員,發(fā)展到四層寫字樓、800多名員工;從幾百萬的註冊資金、日銷量15件,到6億元的年銷售額、日銷量超過4萬件……在接受《中國經(jīng)濟週刊》採訪時,陳年連説自己看來,這是“不可思議”的。
[責任編輯: 楊麗]
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